1.【答案】D

　　【解析】評(píng)價(jià)組織:(1)單位工程綠色施工評(píng)價(jià)應(yīng)由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目組和監(jiān)理單位參加。(2)單位工程施工階段評(píng)價(jià)應(yīng)由監(jiān)理單位組織，建設(shè)單位和項(xiàng)目部參加。(3)單位工程施工批次評(píng)價(jià)應(yīng)由施工單位組織， 建設(shè)單位和監(jiān)理單位參加。(4)項(xiàng)目部應(yīng)組織綠色施工的隨機(jī)檢查，并對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估。

　　2. 【答案】D

　　【解析】勞務(wù)分承包單位協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn)。作業(yè)計(jì)劃的安排、作業(yè)面的調(diào)整、施工物資的供給、質(zhì)量管理制度和安全管理制度的執(zhí)行、勞務(wù)費(fèi)用的支付、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及其資料的形成和生活設(shè)施的安排。

　　3. 【答案】B

　　【解析】 揚(yáng)塵控制：

　　(1)運(yùn)送土方、垃圾、設(shè)備及建筑材料等時(shí)，不應(yīng)污損道路。運(yùn)輸容易散落、飛揚(yáng) 、流漏的物料的車輛，應(yīng)采取措施封閉嚴(yán)密。施工現(xiàn)場(chǎng)出口應(yīng)設(shè)置洗車設(shè)施，保持開(kāi)出現(xiàn)場(chǎng)車輛的清潔。

　　(2)現(xiàn)場(chǎng)道路、加工區(qū)、材料堆放區(qū)宜及時(shí)進(jìn)行地面硬化。

　　(3)土方作業(yè)階段，采取灑水、覆蓋等措施，達(dá)到作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度小于 1.5m，不擴(kuò)散到場(chǎng)區(qū)外。

　　(4)對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的堆放材料應(yīng)采取覆蓋措施;對(duì)粉末狀材料應(yīng)封閉存放。

　　(5)建(構(gòu) )筑物機(jī)械拆除前，做好揚(yáng)塵控制計(jì)劃。

　　(6)拆除爆破作業(yè)前應(yīng)做好揚(yáng)塵控制計(jì)劃。

　　(7) 不得在施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒廢棄物。

　　(8)管道和鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制應(yīng)在封閉的廠房?jī)?nèi)進(jìn)行噴砂除銹作業(yè)。

　　4.【答案】ABCD

　　【解析】綠色施工管理包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理和人員安全與健康管理五個(gè)方面。

　　5.【答案】

　　(1) 需要與行政村、交通(公路)部門(mén)、電力管理部門(mén)等溝通協(xié)調(diào)。

　　(2) 施工單位線路架設(shè)到 110kV 變電站時(shí)，為考慮施工方便，將變電站的一片綠地占為臨時(shí)施工用地，受到電力管理部門(mén)的處罰，是違反《電力法》規(guī)定。

　　電力管理部門(mén)對(duì)施工單位的處罰內(nèi)容有:停止作業(yè)，恢復(fù)原狀并賠償損失。

　　(3) 在施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理僅采用定期召開(kāi)內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，沒(méi)有充分利用其他方法和形式加強(qiáng)內(nèi)部溝通， 結(jié)果造成施工進(jìn)度拖延。

　　施工單位內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的方法和形式還有:不定期部門(mén)會(huì)議(或?qū)�業(yè)會(huì)議，或座談會(huì))，利用巡檢深人班組交 流和溝通，定期通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)信息，內(nèi)部觀典型案例并發(fā)動(dòng)評(píng)議，利用工地宣傳工具與員工溝通等。

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