2H320100 機(jī)電工程施工成本管理

　　【例題】按工程費(fèi)用組成劃分的建筑安裝工程費(fèi)包括(　)。

　　A.人工費(fèi)

　　B.材料費(fèi)

　　C.施工機(jī)具使用費(fèi)

　　D.企業(yè)管理費(fèi)

　　E.措施項(xiàng)目費(fèi)

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』本題考查的是施工成本控制的依據(jù)。建筑安裝工程費(fèi)包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)。

　　【例題】成本計(jì)劃編制程序中，確定項(xiàng)目總體成本目標(biāo)之后，下一步應(yīng)做的是(　)。

　　A.預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本

　　B.編制項(xiàng)目總體成本計(jì)劃

　　C.分解成本目標(biāo)

　　D.針對(duì)成本計(jì)劃制定相應(yīng)的控制措施

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是施工成本控制的依據(jù)。項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的程序：

　　1.預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本;

　　2.確定項(xiàng)目總體成本目標(biāo);

　　3.編制項(xiàng)目總體成本計(jì)劃;

　　4.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門(mén)根據(jù)責(zé)任成本范圍，分別確定自己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃;

　　5.針對(duì)成本計(jì)劃制定相應(yīng)的控制措施;

　　6.由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門(mén)負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計(jì)劃。

　　【例題】成本計(jì)劃的編制方法包括(　)。

　　A.按進(jìn)度計(jì)劃編制

　　B.按成本構(gòu)成編制

　　C.按資源需求編制

　　D.按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制

　　E.按工程實(shí)施階段編制

　　『正確答案』BDE

　　『答案解析』本題考查的是施工成本控制的依據(jù)。成本計(jì)劃的編制方法包括：按成本構(gòu)成編制成本計(jì)劃的方法、按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制成本計(jì)劃的方法、按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法。

　　【例題】項(xiàng)目成本控制的原則包括(　)。

　　A.成本最低化原則

　　B.全面成本控制原則

　　C.按實(shí)控制原則

　　D.動(dòng)態(tài)控制原則

　　E.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則

　　『正確答案』ABDE

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計(jì)劃的實(shí)施。施工成本控制應(yīng)遵循成本最低化原則、全面成本控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。

　　【例題】成本控制的依據(jù)包括(　)。

　　A.合同文件

　　B.施工組織設(shè)計(jì)

　　C.進(jìn)度報(bào)告

　　D.施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)

　　E.質(zhì)量目標(biāo)

　　『正確答案』AC

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計(jì)劃的實(shí)施。成本控制的依據(jù)有：合同文件、成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更與索賠資料、各種資源的市場(chǎng)信息等。

　　【例題】下列成本中，不屬于工程設(shè)備成本控制內(nèi)容的是(　)。

　　A.設(shè)備采購(gòu)成本

　　B.設(shè)備運(yùn)輸成本

　　C.設(shè)備質(zhì)量成本

　　D.設(shè)備安裝成本

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計(jì)劃的實(shí)施。機(jī)電安裝工程如包括工程設(shè)備采購(gòu)，因包括設(shè)備采購(gòu)成本、設(shè)備交通運(yùn)輸成本和設(shè)備質(zhì)量成本等，占成本份額大，必須進(jìn)行重點(diǎn)控制，盡可能降低采購(gòu)、運(yùn)輸成本，減少設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用。

　　【例題】施工機(jī)具費(fèi)的控制措施不包括(　)。

　　A.按施工方案和施工技術(shù)措施中規(guī)定的機(jī)種和數(shù)量安排使用

　　B.提高施工機(jī)械的利用率和完好率

　　C.嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械的使用

　　D.嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計(jì)劃的實(shí)施。施工機(jī)具費(fèi)的控制措施：按施工方案和施工技術(shù)措施中規(guī)定的機(jī)種和數(shù)量安排使用;提高施工機(jī)械的利用率和完好率;嚴(yán)格控制對(duì)外租賃施工機(jī)械，嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。

　　【例題】(　)是控制項(xiàng)目成本支出的標(biāo)準(zhǔn)，也是成本管理的目標(biāo)。

　　A.項(xiàng)目考核成本

　　B.項(xiàng)目計(jì)劃成本

　　C.項(xiàng)目實(shí)際成本

　　D.項(xiàng)目預(yù)算成本

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是降低施工成本的措施。項(xiàng)目計(jì)劃成本：在考核成本基礎(chǔ)上，根據(jù)工程項(xiàng)目的技術(shù)特征、自然地理特征、勞動(dòng)力素質(zhì)、設(shè)備情況等，由企業(yè)法人代表和項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的內(nèi)部承包合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)成本。它是控制項(xiàng)目成本支出的標(biāo)準(zhǔn)，也是成本管理的目標(biāo)。

　　【例題】降低成本的經(jīng)濟(jì)措施包括(　)。

　　A.將成本責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)崗位、落實(shí)到專(zhuān)人

　　B.加強(qiáng)員工的技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提升員工的工作水平

　　C.在施工過(guò)程中加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)力度

　　D.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料控制制度

　　E.對(duì)引起成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別和分析，采取風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』本題考查的是降低施工成本的措施。降低成本的經(jīng)濟(jì)措施包括：控制人工費(fèi)用、控制材料費(fèi)用、控制機(jī)械費(fèi)用、控制間接費(fèi)及其他直接費(fèi)。選項(xiàng)B屬于控制人工費(fèi)用;選項(xiàng)D屬于控制材料費(fèi)用。

　　【例題】

　　背景：

　　某安裝工程公司承接一鍋爐安裝及架空蒸汽管道工程，管道工程由型鋼支架工程和管道安裝組成。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合工程所在地的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格，編制了每10t型鋼支架工程的直接工程費(fèi)單價(jià)，按工程所在地綜合人工日工資標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算，每噸型鋼支架的人工費(fèi)為1380元，每噸型鋼支架工程用各種型鋼1.1t，每噸型鋼材料平均單價(jià)5600元，其他材料費(fèi)380元，各種機(jī)械臺(tái)班費(fèi)400元。

　　由于管線需要鋼管量大，項(xiàng)目部編制了兩套管線施工方案，兩套方案的計(jì)劃人工費(fèi)15萬(wàn)元，計(jì)劃用鋼材500t，計(jì)劃價(jià)格為7000元/t，甲方案為買(mǎi)現(xiàn)貨，價(jià)格為6900元/t，乙方案為15天后供貨，價(jià)格為6700元/t，如按乙方案實(shí)行，人工費(fèi)需增加6000元，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)需增加1.5萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)需要增加1萬(wàn)元，通過(guò)進(jìn)度分析，甲、乙兩方案均不影響工期。

　　安裝工程公司在檢查項(xiàng)目部工地時(shí)，發(fā)現(xiàn)與鍋爐本體連接的主干管上有一段鋼管的壁厚比設(shè)計(jì)要求小1mm，該段管的質(zhì)量證明書(shū)和驗(yàn)收手續(xù)齊全，除壁厚外，其他項(xiàng)目均滿足設(shè)計(jì)要求。檢查組要求項(xiàng)目部整改糾正，采取措施，確保質(zhì)量、安全、成本目標(biāo)，按期完成任務(wù)。

　　問(wèn)題：

　　1.按《特種設(shè)備安全法》的規(guī)定，鍋爐安裝前項(xiàng)目部書(shū)面告知應(yīng)提交哪些材料才能開(kāi)工?

　　2.與鍋爐本體連接的主干管上有一段鋼管的壁厚比設(shè)計(jì)要求小1mm，如何處理?

　　3.計(jì)算每10t型鋼支架的直接工程費(fèi)單價(jià)。

　　4.分別計(jì)算兩套方案的所需費(fèi)用，分析比較項(xiàng)目部決定采用哪種方案?

　　5.管道施工前應(yīng)具備哪些條件?

　　分析與參考答案：

　　1.書(shū)面告知應(yīng)提交的材料包括：《特種設(shè)備安裝改造維修告知書(shū)》;施工單位及人員資格證件;施工組織與技術(shù)方案;工程合同;安裝改造維修監(jiān)督檢驗(yàn)約請(qǐng)書(shū);機(jī)電類(lèi)特種設(shè)備制造單位的資質(zhì)證件。

　　2.與鍋爐本體連接的主干管上有一段鋼管的壁厚比設(shè)計(jì)要求小1mm，須經(jīng)法定檢驗(yàn)單位測(cè)試，原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能方可給予驗(yàn)收，否則應(yīng)予更換。

　　3.每10t型鋼支架工程人工費(fèi)：1380×10=13800元

　　每10t型鋼支架工程材料費(fèi)：(1.1×5600+380)×10=65400元

　　每10t型鋼支架工程機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)：400×10=4000元

　　每10t型鋼支架工程單價(jià)：13800+65400+4000=83200元

　　4.本案例分析計(jì)算：計(jì)劃成本=150000+7000×500=3650000元

　　(方案甲)購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)貨的實(shí)際成本=150000+6900×500=3600000元

　　(方案乙)購(gòu)買(mǎi)期貨的實(shí)際成本=150000+6000+6700×500+15000+10000=3531000元

　　結(jié)論：在不影響工期的前提下，方案乙成本最低，比計(jì)劃成本低119000元，方案乙的成本比方案甲的成本低69000元。施工單位決定采用方案乙從經(jīng)濟(jì)角度是正確的。

　　5.工業(yè)管道施工前應(yīng)具備的條件：

　　(1)已辦理工程開(kāi)工文件。

　　(2)工程設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)文件應(yīng)齊全，并已按規(guī)定的程序進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

　　(3)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案已經(jīng)批準(zhǔn)，并進(jìn)行了技術(shù)和安全交底。

　　(4)施工人員已按有關(guān)規(guī)定考核合格。

　　(5)用于管道施工的機(jī)械、工器具應(yīng)安全可靠，計(jì)量器具應(yīng)檢定合格并在有效期內(nèi)。

　　(6)已制定相應(yīng)的職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案。