11、施工組織總設計的編制內容為( A )

　　A針對所有單位工程的總管理計劃，提出對每個單位工程管理總要求

　　B在總管理計劃指導下針對某個單體工程的管理計劃，單位工程管理的具體要求，提出其分部分項工程的管理總要求

　　C 在單位工程管理計劃的指導下針對分部或分項工程的管理計劃

　　D 針對所有單位工程的總管理計劃，提出對分部或分項工程的管理計劃

　　12、單位工程施工組織設計編制人及所處管理層次為( C)

　　A項目總經(jīng)理或指揮部指揮長組織編制

　　B單位工程專業(yè)工程師

　　C單位工程項目經(jīng)理組織編制

　　D專業(yè)分包單位組織編制

　　13、單位工程施工組織設計交底對象為( A )

　　A 項目經(jīng)理部管理人員及分包單位管理領導

　　B 項目經(jīng)理部相關管理人員

　　C 分包單位管理人員

　　D 項目管理總部或指揮部管理人員及單位工程項目經(jīng)理部管理領導

　　14、單位工程施工組織設計編制內容為(B )

　　A 針對所有單位工程的總管理計劃，提出對每個單位工程管理總要求

　　B 在總管理計劃指導下針對某個單體工程的管理計劃，單位工程管理的具體要求，提出其分部分項工程的管理總要求

　　C 在單位工程管理計劃的指導下針對分部或分項工程的管理計劃

　　D 針對所有單位工程的總管理計劃，提出對分部或分項工程的管理計劃

　　15、施工方案編制人及所處管理層次為( D )

　　A項目總經(jīng)理編制

　　B 指揮部指揮長組織編制

　　C單位工程項目經(jīng)理組織

　　D單位工程專業(yè)工程師、專業(yè)分包單位組織編制

　　16、施工方案的交底對象為(C )

　　A 項目管理總部

　　B 指揮部管理人員及單位工程項目經(jīng)理部管理領導

　　C 項目經(jīng)理部相關管理人員及分包單位管理人員

　　D 項目經(jīng)理部管理人員及分包單位管理領導

　　17、施工方案的編制內容為( A )

　　A 在單位工程管理計劃的指導下針對分部或分項工程的管理計劃

　　B 針對所有單位工程的總管理計劃，提出對每個單位工程管理總要求

　　C在總管理計劃指導下針對某個單體工程的管理計劃，單位工程管理的具體要求，提出其分部分項工程的管理總要求

　　D在總管理計劃指導下針對分部或分項工程的管理計劃

　　18、施工總平面一般設計步驟的第一步是( D )。

　　A計算經(jīng)濟指標

　　B加工及堆放場地的布置

　　C供水、供電、供熱線路的布置

　　D起重機械的布置

　　19、工程項目管理實施規(guī)劃的作用之一是將項目管理目標責任書落實到( C )項目經(jīng)理部，形成規(guī)劃性文件。

　　A.安裝公司

　　B.工程部

　　C.項目經(jīng)理部

　　D.施工班組

　　20、施工方案技術經(jīng)濟分析的常用方法是( C )。

　　A.因素分析法

　　B.價值法

　　C.綜合評價法

　　D.評分法