2018年二級建造師機電工程管理與實務章節(jié)習題：2H320010

　　2H320010機電工程項目投標與合同管理

　　復習要點：

　　1. 掌握機電工程項目投標程序

　　2. 掌握機電工程項目投標文件的編制

　　3. 掌握機電工程項目合同簽訂與變更

　　4. 掌握機電工程項目分包合同管理

　　5. 掌握機電工程項目合同索賠的應用

　　案例題：

　　【案例1】

　　某煤炭企業(yè)，為充分利用自己的資源優(yōu)勢，經合法的報批程序，在自己一大型煤礦附近建設一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進行邀請招投標。由于涉及電力行業(yè)，業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質的企業(yè)參加投標。因為設計施工圖紙尚未提交業(yè)主，招標報價是按初步設計估算的各專業(yè)工程量和各投標商自報的單價計算投標工程總價，單價和總價同時列表填報。工程結算以實際發(fā)生工程量乘以中標單價進行。

　　A單位購得標書后經分析，煤粉制備車間鋼結構廠房設計估量偏大，發(fā)電車間混凝土量設計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主，尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢，業(yè)績豐厚，近三年曾獲兩項類似工程魯班獎。投標書編制比較順利。

　　B單位雖有資格，但除煤粉制備車間業(yè)績較好外，其他業(yè)績均不如其他單位，經分析對手，估計報價總價相差不多。為確保中標，在臨投標前半小時，B單位突然降價，比其他單位低出許多，但仍在成本范圍內。

　　投標后經評委對技術標、商務標綜合評分，A單位中標。

　　合同簽訂后，A單位經業(yè)主同意，將煤粉制備車間的鋼結構制安和機電安裝工程以A單位投標時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位，并簽訂了分包合同。

　　問題：

　　(1) 施工總承包包括哪些內容?

　　(2) A單位在標書編制和報價宜采用哪些策略?

　　(3) B單位采取的報價策略是否妥當?簡述理由。

　　(4) A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結構制安及機電設備安裝工程分包給B單位是否合理?為什么?

　　答案：

　　(1) 施工總承包包括哪些內容?

　　施工總承包包括整個施工的土建工程及機電設備安裝工程。

　　(2) A單位在標書編制和報價宜采用哪些策略?

　　A單位在技術標編制時，除響應招標文件的要求外，還應重點突出以下幾點：

　　突出本單位在發(fā)電機組施工中獨特的技術優(yōu)勢;

　　突出業(yè)績豐厚的施工經驗優(yōu)勢;

　　突出近三年曾兩次獲得魯班獎的工程質量優(yōu)勢。

　　A單位在商務標報價中應采�。�

　�、僖蛎悍壑苽滗摻Y構廠房招標文件估量偏大影響總報價偏高，且實際結算時要剔除多余工程量，同時打算把這部分進行分包(分包給了B單位)，故在鋼結構和本車間機電安裝工程單價評估選擇上宜采用低報價;

　�、诎l(fā)電機房混凝土量招標文件估量偏小，將來追加的可能性大，且屬主要車間，有擬定本公司(A單位)自己施工，故單價宜適當偏高。

　�、郯l(fā)電機組是本公司的施工強項和獨特優(yōu)勢，且發(fā)電機組施工是整個安裝工程的核心，分析業(yè)主心態(tài)，一般不會輕易給其他單位施工，故這部分單價也可適當偏高。

　�、芤恍┹o助車間及打算分包的次要工程，單價可適當降低。

　　采取以上報價方法，總價不會顯得偏高，可贏得評委和業(yè)主好感，且自己經濟利益不受損失。

　　(3) B單位采取的報價策略是否妥當?簡述理由。

　　B單位采取突然降價法報價是正確的。

　　其理由是：

　　在投標截止時間前，投標人修改自己的投標報價是法律允許的。

　　B單位在業(yè)內業(yè)績單薄，想要在業(yè)內站住腳，取得較好業(yè)績，只有在價格上占絕對優(yōu)勢才有可能中標。

　　(4) A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結構制安及機電設備安裝工程分包給B單位是否合理?為什么?

　　A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結構制安及機電設備安裝工程分包給B單位是合理的。

　　因為： B單位資質滿足要求，且有這項工作的業(yè)績;

　　是經業(yè)主同意的;

　　非主體工程;

　　價格對A單位也有利。