參考答案：

　　一 答案

　　1、在固定總價合同中，業(yè)主的風險很小，主要承擔不可抗力的風險和合同規(guī)定的其他風險。承包商除了承擔合同明確規(guī)定的風險外，承辦商的風險還包括：價格風險、工程量風險。本案例中所提出的索賠理由都屬于價格風險和工程量風險，因此，機電安裝公司提出索賠不合理。

　　2、機電安裝公司不可提出費用調整。理由，那些事實都是承辦商應承擔的責任。

　　3.基于該工程狀況，固定總價簽約合同可能存在的風險業(yè)主主要承擔不可抗力的風險和合同規(guī)定的其他風險承辦商的價格風險包括：1報價計算錯誤的風險2漏報項目的風險3不正常的物價上漲和過度的通貨膨脹的風險。承包商的工程量風險包括：1工程量計算的錯誤2合同中工程范圍不確定或不明確、表達含糊不清，或預算時工程項目未列全造成的損失3投標報價時，設計深度不夠所造成的誤差。

　　4.機電安裝公司編制投標報價還應考慮的因素包括：設計圖樣;合同條件，尤其是有關工程范圍、內容;工期、質量、安全生產要求;支付條件、外匯比例的規(guī)定等;有關法律法規(guī);擬采用的進度計劃;施工規(guī)范和施工說明書;工程材料、設備的清單、價格及運費;勞務工資標準;當?shù)厣�活物資價格水平;各種有關間接費用等。

　　二答案

　　1.B公司編制的熱泵機組吊裝方案的依據(jù)不完整。編制依據(jù)還應有空調工程的施工圖深化設計(施工現(xiàn)場情況)，熱泵設備的技術文件，合同規(guī)定的規(guī)范標準。

　　2.A公司可以按裝飾工程的進度計劃，采取調整工期，壓縮關鍵工作時間，重新編制進度計劃;調整資源，增加勞動力等措施。

　　3.B公司在熱泵機組吊裝中主要的直接成本是吊車的臺班費(機械費)。應合理安排吊車的進出場時間，采取措施，降低施工機械費來控制直接成本。

　　4.A公司在工程結算時，應采用工程量清單綜合單價法，按照實際發(fā)生的人工、材料、機械臺班數(shù)量，依據(jù)工程造價管理機構發(fā)布的市場價格確定索賠費用。

　　(三)答案

　　1、該項目部應配備焊工、起重工、電工、場內運輸工(叉車工)、架子工等特種作業(yè)人員。

　　2、燃油泵試運行的不妥之處：1項目部主管工程師編寫單機試運方案2項目部組織單機試運行。

　　3、該單位的質量驗收評定程序：單位工程完工后，施工單位應自行組織人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。有建設單位負責人組織施工、設計、監(jiān)理等單位負責人進行單位工程驗收。當單位工程由幾個分包單位施工時，其總包單位應對工程質量全面負責。各分包單位應按本標準和相應專業(yè)標準檢驗評定所承建的分項工程、分部工程的質量等級，并將評定結果及資料提交總包單位。

　　4、施工單位應補充的工藝管道竣工資料：工程前期及竣工文件材料(含建筑工程);工程項目合格證、施工實驗報告：隱藏工程驗收記錄：定位放線記錄;質量事故處理報告及記錄;特種設備安裝檢驗及驗收檢驗報告;工程分項適用功能檢測記錄;單位工程質量驗收記錄。