11、單位工程施工組織設(shè)計是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工計劃的依 據(jù)，其主要內(nèi)容有()

　　A.施工方案的選擇

　　B.各項資源需求量計劃

　　B.施工總進度計劃

　　D.全場性施工準備進度計劃

　　E.單位工程施詳面圖設(shè)計

　　12、 運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：①收集施工成本的實際值;②將施工成本目標逐 層分解;③將實際值與計劃值比較;④找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是()。

　　A.①-②-③-④

　　B.①-④-②-③

　　C.②-③-④-①

　　D.②-①-③-④

　　13、 應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值比較的是()。

　　A.工程概算與工程合同價

　　B.工程預(yù)算與工程合同價

　　C.工程概算與工程預(yù)算

　　D.工程概算與工程決算

　　14、 下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是()-

　　A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案

　　B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本

　　C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會

　　D.對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策

　　15、 下列進度控制的各項措施中，屬于組織措施的是()。

　　A.編制進度控制的工作流程

　　B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工程的進度

　　C.分析影響進度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，以減少進度失衡的風(fēng)險量

　　D.選擇科學(xué)、合理的施工方案，對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進度的影響

　　16、 建設(shè)工程項目的下列風(fēng)險中，屬于組織風(fēng)險的是()

　　A.人身安全控制計劃

　　B.工作流程組織

　　C.工程施工方案

　　D.組織結(jié)構(gòu)模式

　　17、 某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，發(fā)生的可能性是中等，造成的后果是重大損失。則此事件的風(fēng)險等級評估應(yīng)是()級風(fēng)險。

　　A.1

　　B. 2

　　C. 3

　　D.4

　　18、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2013)，在收到設(shè)計文件后開始編制，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序是()

　　A.在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制

　　B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成

　　C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準

　　D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持

　　E.依據(jù)項目審批文件編制

　　19、根據(jù)《建設(shè)笛程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)包括的內(nèi)容有()

　　A.監(jiān)理的堊作范圍

　　B.專業(yè)工程的特點

　　C.監(jiān)理工作的流程

　　D.監(jiān)理工作的控制要點

　　E.監(jiān)理工作的目標值

　　20、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》*在工程頊目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字()。

　　A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

　　B.建設(shè)單位不得進行竣工驗收

　　C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員

　　D.建筑設(shè)備不得在工程上安裝

　　E.施工單位不得進行下一道工序的施工