公路工程施工成本管理

　　1.公路工程建筑安裝工程費的間接費由( )和企業(yè)管理費組成。

　　A.計 劃利潤

　　B.稅金

　　C.規(guī)費

　　D.現(xiàn)場經(jīng)費

　　2.輔助生產(chǎn)間接費的計算基數(shù)是( )。

　　A.人工費

　　B.材料費

　　C.機械費

　　D.直接費

　　 3.工程項目施工成本計劃應(yīng)在( )的組織和主持下進行編制。

　　A.總工

　　B.項目經(jīng)理

　　C.監(jiān)理工程師

　　D.法人

　　4.成本計劃的核心是( )。

　　A.全面成本管理

　　B.確定責(zé)任目標(biāo)成本

　　C.科學(xué)管理成本

　　D.有效管理成本

　　5.已包括在公路工程概、預(yù)算定額中的“其他工程費”有( )｡

　　A.夜間施工增加費

　　B.施工中的水、電費

　　C.工地轉(zhuǎn) 移費

　　D.材料二次搬運費

　　E.施工輔助費

　　6.在施工實施階段成本管理中，可以運用( )等方法，有效地控制工程成本。

　　A.以目標(biāo)成本控制成本支出

　　B.以施工方案控制資源消耗

　　C.用掙值法進行工期成本的同步控制

　　D.計劃成本偏差控制法

　　E.運用目標(biāo) 管理控制工程成本

　　7.計日工是指在工程實施過程中，(或業(yè)主有一些臨時性的或新增加的項目需要按計日計量)使用 人工和( )所需的費用。

　　A.材料

　　B.延長工期

　　C.風(fēng)險

　　D.資金周轉(zhuǎn)

　　E.施工機械

點擊鏈接加入群【二級建造師考試交流群】題庫|課程|資訊：755515017　

　　案例一

　　某施工單位承接了一條長 21km 的二級公路的路基、路面工程，路基寬 12m，水泥混凝土路面。為保證測量工作質(zhì)量和提高測量工作效率，項目部制定了詳細的測量管理制度，要求如下。

　　(1)測量隊對有關(guān)設(shè)計文件和監(jiān)理簽認的控制網(wǎng)點測量資料，由兩人共同進行核對，核對結(jié)果應(yīng)作記錄，并進行簽認，成果經(jīng)項目技術(shù)主管復(fù)核簽認，總工程師審核簽認后方可使用。

　　(2)測量外業(yè)工作必須有多余觀測，并構(gòu)成閉合檢測條件。

　　(3)對各工點、工序范圍內(nèi)的測量工作，測量組應(yīng)自檢、復(fù)核并簽認，分工銜接的測量工作，由測量隊或測量組進行互檢、復(fù)核和簽認。

　　(4)項目經(jīng)理部總工程師和技術(shù)部門負責(zé)人要對測量隊(組)執(zhí)行測量復(fù)核簽認制的情況進行檢查，測量隊對測量組執(zhí)行測量復(fù)核簽認制的情況進行檢查，所有檢查均應(yīng)做好檢查記錄。

　　(5)測量記錄與資料必須分類整理、妥善保管，并作為竣工文件的組成部分歸檔保存，具體歸檔資料包括以下內(nèi)容。

　�、俳唤訕顿Y料、監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測量控制網(wǎng)點、放樣數(shù)據(jù)變更文件。

　�、诟鞴�點、各工序測量原始記錄、觀測方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計算書

　　問題：

　　1.逐條判斷測量管理制度中第(1)、(2)、(3)、(4)條是否正確，并改正錯誤之處。2.補充第(5)條中作為竣工文件的其他測量歸檔資料。

　　 案例二

　　某公路工程項目，由某公路工程施工單位進行施工，該公司項目經(jīng)理部為了降低施工項目成本，從而達到可能實現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求，采取了降低施工項目成本的方法和途徑，并在工程施工中遵循成本管理的原則，取得了較大的收效。

　　【問題】:

　　1.公路工程施工項目成本管理的原則有哪些?

　　2.公路工程施工項目成本控制的方法是什么?

　　3.公路工程施工項目成本降低的方法和途徑有哪些?