三、案例分析題(共4題，每題20分)

　　(一)

　　某礦井井筒設(shè)計(jì)深度850m，井筒凈直徑6.5m，地質(zhì)資料顯示井筒基巖段最大涌水量為20m3/h。建設(shè)單位通過招標(biāo)確定某礦建單位承擔(dān)該井筒的施工，合同簽訂時(shí)與施工單位約定，由于井筒涌水量不大，采用工作量加強(qiáng)排水強(qiáng)行通過含水層地段。在井筒施工到達(dá)含水層地段時(shí)，工作面放炮后井筒實(shí)際涌水量達(dá)到30m3/h，施工單位采取加快施工速度并在混凝土中添加減水劑和速凝劑的方法快速進(jìn)行支護(hù)作業(yè)，但脫模后發(fā)現(xiàn)井壁質(zhì)量存在缺陷，井壁漏水嚴(yán)重。建設(shè)單位要求施工單位進(jìn)行注漿加固處理，并承擔(dān)相關(guān)的費(fèi)用和工期損失，施工單位提出不同的意見。

　　問題：

　　1.建設(shè)單位與施工單位合同簽訂的井筒施工方案約定是否合理?說明理由。

　　2.發(fā)現(xiàn)工作面涌水增大，施工單位所采用的方案是否正確?為什么?

　　3.施工單位針對建設(shè)單位的要求應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對?說明理由。

　　4.井筒施工遇到工作面涌水突然增大，可以采取哪些措施?

　　(二)

　　某礦井開拓系統(tǒng)如下圖所示。一施工單位承擔(dān)了該礦井的施工任務(wù)，施工方案采用對頭掘進(jìn)。主井先開工，計(jì)劃主、副井同時(shí)到底后短路貫通，然后主井臨時(shí)改絞、副井永久裝備，副井交付使用后主井進(jìn)行永久裝備。井下施工不間斷向采區(qū)方向推進(jìn)。風(fēng)井方向施工在到底后也進(jìn)行改絞，然后掘進(jìn)采區(qū)巷道。主副井與風(fēng)井貫通后，立即開展采區(qū)順槽和切眼的施工，同時(shí)平行進(jìn)行采區(qū)設(shè)備的安裝和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

礦井開拓系統(tǒng)示意圖

　　問題：

　　1.該礦井的施工方案選擇是否正確?礦井施工井巷工程關(guān)鍵線路由哪些工序組成?

　　2.主、副井與風(fēng)井在何處貫通比較合適，為什么?

　　3.若主井井筒施工工期出現(xiàn)延誤，是否耽誤建井工期?

　　4.若運(yùn)輸上山施工工期出現(xiàn)延誤，是否耽誤建井工期?

　　(三)

　　某礦井建設(shè)施工單位正在進(jìn)行井筒的施工，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門和業(yè)主聯(lián)合質(zhì)量、安全、環(huán)保等單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面的檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)：

　　(1)施工場地的材料堆放混亂，木材倉庫距離鍋爐房太近，不符合安全規(guī)定。

　　(2)檢查人員乘吊桶下井有蹲罐現(xiàn)象，經(jīng)詢問是實(shí)習(xí)司機(jī)開絞車不熟練造成。

　　(3)提升機(jī)房沒有配備消防滅火器。

　　(4)井筒排出的污水直接排向地面河流內(nèi)。

　　(5)井口信號裝置采用聲控信號，與絞車房之間采用電話溝通。

　　(6)調(diào)度室無人值班。

　　問題：

　　1.針對檢查存在的問題，施工單位應(yīng)在哪些方面加強(qiáng)管理?

　　2.如何整改目前存在的問題?

　　3.說明礦山施工調(diào)度工作的作用。

　　(四)

　　某礦建施工單位承擔(dān)了一立井井筒的施工任務(wù)，并與建設(shè)單位簽訂了施工合同。合同中約定了工期獎(jiǎng)懲措施，總工期每提前1個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，總工期每滯后1個(gè)月處罰10萬元。根據(jù)建設(shè)單位提供的地質(zhì)資料，表土無流沙，厚度不到30m.基巖部分最大涌水量不到30m3/h。因此，施工單位決定采用普通井圈背板施工法進(jìn)行表土施工，基巖采用鉆眼爆破法施工，采用吊泵進(jìn)行排水。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：

　　事件一：在井筒表土施工時(shí)，施工單位發(fā)現(xiàn)有3.5m厚的流沙層，采用普通井圈背板施工法施工0.5個(gè)月后難以通過。施工單位提出工程變更，采用化學(xué)注漿的方法通過，造成總工期延誤1個(gè)月，費(fèi)用增加120萬元。

　　事件二：井筒基巖施工中，井筒實(shí)際涌水量約50m3/h，施工單位報(bào)請建設(shè)單位同意后，采用工作面預(yù)注漿法堵水，造成工程延誤2個(gè)月，費(fèi)用增加200萬元。

　　事件三：井筒施工結(jié)束進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)井筒總的涌水量為15m3/h，驗(yàn)收未通過。建設(shè)單位要求進(jìn)行壁后注漿堵水，施工單位為此增加費(fèi)用130萬元，致使總工期延長2個(gè)月。然后，順利通過驗(yàn)收。

　　問題：

　　1.在事件一中，施工單位的變更是否合理?所產(chǎn)生的費(fèi)用增加和工期延誤能否索賠成功?索賠的工期是多少?

　　2.在事件二中，施工單位應(yīng)如何進(jìn)行索賠?

　　3.在事件三中，工程未通過驗(yàn)收是否合理?為什么?壁后注漿堵水產(chǎn)生的費(fèi)用和工期損失能否得到補(bǔ)償?壁后注漿最終的經(jīng)濟(jì)損失是多少?