三、案例題(共計4題，每題20分。請根據(jù)背景材料，按要求作答)

　　【案例1】

　　1.背景

　　某礦山地面選礦廠工程，工程造價約5000萬元，建設(shè)單位采用公開招標(biāo)的方式選擇施工隊伍。招標(biāo)文件要求投標(biāo)人應(yīng)在開標(biāo)前一天下午6點前將投標(biāo)文件及100萬元的投標(biāo)保證金提交給招標(biāo)辦公室，中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金直接轉(zhuǎn)入履約保證金，未招標(biāo)單位的投標(biāo)保證金在開標(biāo)后6個月內(nèi)退還。

　　某建筑工程公司最終以5100萬元中標(biāo)，該公司中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂了施工合同，合同約定：

　　(1)施工單位負(fù)責(zé)工地三通一平工作，延誤工程開工需承擔(dān)責(zé)任。

　　(2)施工場地發(fā)生安全事故，由施工單位負(fù)全部責(zé)任。

　　(3)每月支付工程款，根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度情況由監(jiān)理簽證后進(jìn)行支付。

　　(4)實行工期總承包，無論何種原因發(fā)生延誤，施工單位承擔(dān)損失。

　　在工程施工中，還發(fā)生如下事件：

　　事件一：基礎(chǔ)施工發(fā)現(xiàn)勘察資料不正確，設(shè)計單位進(jìn)行了變更，工程量增加。

　　事件二：工程施工進(jìn)入當(dāng)?shù)赜昙荆�連續(xù)6d大雨，造成主體廠房屋面混凝土無法正常連續(xù)澆筑，最終造成工期延誤8d。

　　事件三：當(dāng)?shù)赜昙景l(fā)生滑坡，造成供電中斷2d，延誤工程正常施工。

　　為防止安全事故和轉(zhuǎn)移風(fēng)險，施工單位為每個工人投保了工地意外傷害險，有一名工人輪休回家探親，期間發(fā)生泥石流事故，該名工人遇難。

　　2.問題

　　(1)招標(biāo)文件中哪些內(nèi)容不正確?

　　(2)所簽訂合同存在哪些不合理的地方?

　　(3)工程施工中所出現(xiàn)的事件，應(yīng)如何索賠?

　　(4)輪休工人發(fā)生死亡應(yīng)如何索賠?

　　【案例2】

　　1.背景

　　某生產(chǎn)礦井進(jìn)行礦井生產(chǎn)水平的延深工作，采用新建一個井筒到延深水平的方案，新建井筒在礦井工業(yè)廣場西部邊界，距離原井筒120m，工程前期的施工準(zhǔn)備及工程的施工均由施工單位進(jìn)行。在工程的實施過程中，發(fā)生下列幾個問題：

　　(1)施工單位圈定了新建井筒的工作范圍，修建了圍墻，搭建了臨時施工設(shè)施，臨時炸藥庫布置在工作場地內(nèi)遠(yuǎn)離井口的地方，鍋爐房位于臨時生活區(qū)的上風(fēng)方，設(shè)備檢修利用該礦井的機修車間進(jìn)行。但業(yè)主安檢部門對此安排不予審批。

　　(2)施工單位提出要進(jìn)行井筒檢查鉆的施工，業(yè)主以該礦井已有井筒檢查鉆(原井筒)資料，延深部分有礦井地質(zhì)資料為由，不同意進(jìn)行。實際井筒施工中發(fā)現(xiàn)基巖部分有一斷層，巖石破碎、涌水量很大，只能進(jìn)行工作面預(yù)注漿，造成工期延誤2個月，費用增加85萬元。

　　(3)工程完工進(jìn)行驗收時，井筒未發(fā)現(xiàn)集中出水點，但總涌水量為12m3/h，業(yè)主要求注漿處理，施工單位僅進(jìn)行了基巖短注漿，工期2個月，費用35萬元，最終涌水量為3m3/h。工程結(jié)算時，施工單位以原地質(zhì)資料存在問題進(jìn)行索賠，施工單位不予批準(zhǔn)。

　　2.問題

　　(1)該井筒施工準(zhǔn)備中，施工單位存在哪些不正確的做法?

　　(2)關(guān)于井筒檢查鉆的施工，業(yè)主和施工單位各應(yīng)如何對待?

　　(3)該工程施工單位和業(yè)主可進(jìn)行哪些索賠?具體內(nèi)容是什么?

　　【案例3】

　　1.背景

　　某施工單位承擔(dān)了一井筒的施工，-該井筒井深500m，合同約定工程費用為3000萬元，其中人材機費用共計為2010萬元，計劃利潤為150萬元，稅金120萬元，措施費210萬元，規(guī)費210萬元，企業(yè)管理費300萬元，工程工期15個月。若工程量變化在±5%以內(nèi)，僅在人材機的費用中作調(diào)整。工程停工時計費與正常相同。施工單位施工設(shè)備和能力可滿足600m井深的要求。施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：井筒穿過一含水層時，施工單位按照甲方提供的地質(zhì)勘測資料部署施工方案穿越含水層，施工中發(fā)現(xiàn)該含水層含水量及水壓遠(yuǎn)大于報告中提供的資料數(shù)據(jù)，因而發(fā)生了淹井，造成施工單位設(shè)備損失10萬元，返修井壁20萬元，事故處理80萬元，停工0.5個月，處理1個月。

　　事件二：建設(shè)單位提出要求井筒加深20m，需要材料費18萬元，人工費10萬元，施工機械使用費10萬元，增加工期0.2月。

　　2.問題

　　(1)施工單位與甲方簽訂的合同中，建筑安裝工程費用為多少?

　　(2)事件一中，施工單位是否可以提出索賠?為什么?發(fā)生的工期和費用應(yīng)如何處理?

　　(3)事件二中，發(fā)生了工程量變更，費用應(yīng)如何處理?

　　【案例4】

　　1.背景

　　某工程施工單位與一礦井洗煤廠建設(shè)單位簽訂了工程施工合同，合同要求：(1)施工單位土建工程不得分包，設(shè)備安裝工程可進(jìn)行分包，但必須征得業(yè)主的同意;(2)土建工程施工進(jìn)度安排必須與礦井主井井口房施工安排相對應(yīng)，以確保皮帶走廊與井口房工程施工的銜接;(3)工程施工延誤工期每天罰款1000元，提前工期每天獎勵500元。

　　工程實施中，施工單位由于沒有基坑工程施工維護(hù)方面的經(jīng)驗，將基坑維護(hù)工程分包給了一家有資質(zhì)的施工單位，但仍由自己負(fù)責(zé)項目的施工管理。選煤設(shè)備的安裝經(jīng)業(yè)主同意分包給了一安裝單位。由于雨季施工，影響了皮帶走廊的施工工期，沒有能夠保證與井口房的施工銜接，使工程多增加費用20萬元。因工程建設(shè)大檢查，業(yè)主部分手續(xù)未辦理，工程被停工，補辦手續(xù)到恢復(fù)施工共延誤工期20d;另外設(shè)備安裝單位違章電焊，被罰款1.0萬元。實際工程比原計劃推遲30d竣工，工程結(jié)算時業(yè)主開出了罰款3.0萬元的罰單。

　　2.問題

　　(1)施工單位在執(zhí)行合同時是否存在違規(guī)行為?

　　(2)業(yè)主在工程建設(shè)中存在哪些不規(guī)范之處?

　　(3)業(yè)主開出的罰單費用計算是否合理?為什么?