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　　1Z201080

　　【04年】

　　8、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負責有全面管理責任的是( C)。

　　A.項目總監(jiān)理工程師 B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C.施工企業(yè)項目經(jīng)理 D.施工現(xiàn)場技術(shù)負責人

　　9、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由( C)決定。

　　A. 政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.行業(yè)協(xié)會

　　10、施工企業(yè)人力資源管理的任務包括(A )

　　A. 團隊建設(shè) B.信息發(fā)布 C.變更控制 D.溝通規(guī)劃

　　【05年】

　　74、施工項目經(jīng)理的職責包括(BCE)

　　A、確保項目建設(shè)資金的落實到位B、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)C、確保工程質(zhì)量

　　D、預防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生E、確保工程工期

　　75、在建設(shè)工程項目施工管理中，項目人力資源管理的任務包括(CD)P19

　　A、編制項目溝通計劃 B、明確項目參與各方職責 C、建立健全項目管理團隊

　　D、項目管理人員績效考評 E、建立健全信息傳輸渠道

　　【06年】

　　7.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力包括( D)。

　　A.調(diào)配企業(yè)人力及機械設(shè)備 B.調(diào)整項目投資目標

　　C.審定危險性較大的工程專項施工方案 D.調(diào)整項目技術(shù)負責人

　　8.建設(shè)工程項目人力資源管理的目的是(B )。

　　A.減少項目管理班子人員數(shù)量 B.調(diào)動所有項目參與人的積極性

　　C.降低項目管理人工成本 D.組建項目管理班子

　　【07年】

　　8.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)限包括(C　)等。

　　A.主持項目的投標工作 B.組建工程項目經(jīng)理部

　　C.制訂項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法 D.選擇具有相應資質(zhì)的分包人

　　9.按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理( B　)。

　　A.是施工企業(yè)法定代表人 B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　C.是一個技木崗位，而不是管理崗位 D.須在企業(yè)項目管理部領(lǐng)導下主持項目管理工作

　　【09年】

　　27.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有(A )。

　　A.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素 B.負責組建項目經(jīng)理部

　　C.執(zhí)行項目承包合同約定的應由項目經(jīng)理負責履行的各項條款D.負責選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人

　　44.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)(C )委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

　　A.董事會 B.總工程師 C.法定代表人 D.股東代表大會

　　73.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目經(jīng)理的職責有(ABCE )。

　　A.對資源進行動態(tài)管理 B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施 C.收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收 D.進行整個項目的利益分配 E.協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

　　【10年】

　　29、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是(D)。

　　A、追究法律責任 B、吊銷其建造師資格證書 C、追究社會責任 D、追究經(jīng)濟責任

　　41、根據(jù)國發(fā)【2003】5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。由(A)決定�！　�A、建筑業(yè)企業(yè) B、建設(shè)行政主管部門 C、項目業(yè)主 D、項目監(jiān)理單位

　　59、項目人力資源管理的目的是(A)。

　　A、調(diào)動項目參與人的積極性 B、建立廣泛的人際關(guān)系

　　C、招聘或解聘員工 D、對項目參與人員進行績效考核

　　90、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理的權(quán)限包括(CDE)。P62

　　A、簽訂承包合同 B、自主選擇分包單位 C、參與選擇物資供應單位

　　D、主持項目經(jīng)理部工作 　　E、制定內(nèi)部計酬辦法

　　1Z201090

　　【06年】

　　11.建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等，下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是( C)。

　　A.事故防范計劃 B.現(xiàn)場防火設(shè)施 C.工程設(shè)計文件 D.一般技工的能力

　　【09年】

　　20.下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是(C )。

　　A.分析各種風險的損失量 B.分析各種風險因素發(fā)生的概率

　　C.確定風險因素 D.對風險進行監(jiān)控

　　【10年】

　　28、下列風險因素中，屬于組織風險的是(D)。

　　A、工程資金供應的條件 B、現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性 C、施工方案 D、業(yè)主方人員的能力

　　1Z201100

　　【04年】

　　2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務的單位是(C)

　　A.政府主管部門 B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) C.項目法人 D.項目總承包方

　　11.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的(D)實施全過程現(xiàn)場

　　跟班的監(jiān)督活動。

　　A. 施工安全 B.施工進度 C.施工成本 D.施工質(zhì)量

　　12、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工(A )前，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工

　　地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

　　A.24h B.48h C.72h D.5d

　　77、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應及時向(DE )報告。

　　A.項目業(yè)主代表 B.項目業(yè)主 C.施工方項目經(jīng)理 D.監(jiān)理工程師 E.總監(jiān)理工程師

　　【06年】

　　2.我國實行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于(B )項目管理的范疇。

　　A.政府主管部門 B.業(yè)主方 C.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) D.建設(shè)工程項目總承包方

　　10.下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是( D)。

　　A.監(jiān)理日記 B.監(jiān)理平行檢測資料C.監(jiān)理巡視記錄 D.旁站監(jiān)理記錄

　　【07年】

　　10.對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)( B　)批準后執(zhí)行。

　　A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人 B.總監(jiān)理工程師　C.專業(yè)監(jiān)理工程師　D.專業(yè)工程師

　　11.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強制性標準的行為，首先應( A　)。

　　A.責令施工單位立即整改　B.立即下達工程暫停令

　　C.立即報告政府主管部門　D.立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師

　　75.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是(ACDE)。

　　A.在收到設(shè)計文件后開始編制　　B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成

　　C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準　　D.應由總監(jiān)理工程師主持編制

　　E.依據(jù)項目審批文件編制

　　【09年】

　　61.當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的(B )。

　　A.服務性 B.公正性 C.科學性 D.獨立性

　　81.在工程項目竣工驗收階段，項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務有(ABD )。

　　A.督促施工單位及時整理各種文件和資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見

　　B.根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告

　　C.對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復雜工程進行檢查

　　D.組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收

　　E.在質(zhì)量責任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果