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　　21、某工作間邏輯關系如下圖,則正確的是()。

　　A.A、B均完成后同時進行C、D

　　B.A、B均完成后進行D

　　C.A、B、C均完成后同時進行D、E

　　D.B、C完成后進行E

　　參考答案：B

　　答案解析：本題考查雙代號網(wǎng)絡計劃中的各種工作的邏輯關系。A選項中，A、B工作均完成后進行D工作，C工作與AB工作沒有先后邏輯關系。A選項錯誤。ABC工作均完成后，E工作才能開始，D選項錯誤。

　　22、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006 條文風險等級劃分的說明，下圖中風險區(qū)A的風險等級為( )等風險。

　　A.1

　　B.3

　　C.5

　　D.7

　　參考答案：C

　　答案解析：本題考查風險管理中風險等級的概念。風險等級評估分為1—5級，直接將D選項排除。風險區(qū)A是高概率、大損失量的，“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”。

　　23.某工程基礎包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土熱層和磚基礎之間有1天的技術間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎施工的工期是( )天。

　　A.8

　　B.12

　　C.18

　　D.22

　　參考答案：C

　　答案解析：采用大差法計算流水步距分別為10和1，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。

　　24.下列成本項目的分析中，屬于材料費分析的是( )。

　　A.分析材料節(jié)約將對勞務分包合同的影響

　　B.分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響

　　C.分析施工機械燃料消耗量對施工成本的影響

　　D.分析材料檢驗試驗費占企業(yè)管理費的比重

　　參考答案：B

　　答案解析：這個題目是2017年考試變化的標志性題目。一是題目屬于非熱點，二是題目高度綜合。選項中，A選項是屬于人工費的分析;C選項屬于機械使用費的分析;D選項是屬于管理費的分析。教材中沒有原話可以直接套用。材料費分析包括主要材料、結構件和周轉材料使用費的分析以及材料儲備的分析。參見教材P117。

　　25.企業(yè)獲準質量管理體系認證后，維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是()。

　　A.監(jiān)督檢查

　　B.企業(yè)通報

　　C.認證暫停

　　D.認證注銷

　　參考答案：D

　　答案解析：本題是常規(guī)性題目，主要考核企業(yè)質量管理體系維持與監(jiān)督管理的內容。企業(yè)通報、監(jiān)督檢查、認證注銷、認證暫停、認證撤銷、復評、重新?lián)Q證等，其中只有認證注銷是企業(yè)自愿行為。參見教材P177。

　　26.根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T50502-2009“合理安排施工順序”屬于施工組織設計中( )的內容。

　　A.施工部署和施工方案

　　B.施工進度計劃

　　C.施工平面圖

　　D.施工準備工作計劃

　　參考答案：A

　　答案解析：本題是重復性較高的考點。主要考查施工組織設計的基本內容。合理安排施工順序屬于施工部署及施工方案。參見教材P52。

　　27.下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務的是( )。

　　A.工程質量管理

　　B.工程安全管理

　　C.工程檔案管理

　　D.工程進度管理

　　參考答案：C

　　答案解析：本題主要考查信息管理部門的工作任務。信息管理部門的工作任務包括①負責編制信息管理手冊;②負責協(xié)調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;③負責信息處理工作平臺的建立和運行維護④與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告⑤負責工程檔案管理等。這個題目采用排除法比較更容易選擇。參見教材P355。

　　28某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為( )。

　　A.30.69%

　　B.54.09%

　　C.68.18%

　　D.79.33%

　　參考答案：B

　　答案解析：進行資金成本分析通常應用“成本支出率”指標，即成本支出占工程款收入的比例，計算公式如下：成本支出率=(計算期實際成本支出/計算期實際工程款收入)×100%

　　通過對“成本支出率”的分析，可以看出資金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.參見教材P119。

　　29.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/50326-2006，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①收集項目的有關資料和信息;②明確項目目標;③確定項目管理組織模式;④明確項目管理內容;⑤編制項目目標計劃:⑥報送審批⑦分析項目環(huán)境和條件

　　環(huán)境和條件。正確的編制程序是()。

　　A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

　　B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

　　C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

　　D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

　　參考答案：C

　　答案解析：本題主要考查項目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序。①明確項目目標; ②分析項目環(huán)境和條件③收集項目的有關資料和信息④確定項目管理組織模式、結構和職責⑤明確項目管理內容;⑥編制項目目標計劃和資源計劃;⑦匯總整理，報送審批。參見教材P51。

　　30.關于施工總承包模式特點的說法，正確的是( )。

　　A.招標和合同管理工作量大

　　B.業(yè)主組織與協(xié)調的工作量大

　　C.分包合同價對業(yè)主是透明的

　　D.開工前就有較明確的合同價

　　參考答案：D

　　答案解析：本題是高頻考點，2017年考得比較容易。施工總承包模式的特點是建設單位與一家施工單位簽訂合同，招標和合同管理工作量小，A選項錯誤;業(yè)主組織與協(xié)調的工作量小，B選項錯誤;分包與施工總包簽訂合同，分包合同價對業(yè)主并不透明，C選項錯誤。參見教材P44。

　　模擬題試卷二，第3題。直接命中。