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31.建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括（ ）。
A．優(yōu)化項目設計方案
B．分析和論證項目進度目標
C．編制資源需求計劃
D．選擇項目承發(fā)包模式

32.論證大型建設工程項目總進度目標時，項目結(jié)構(gòu)分析是指（ ）。
A．根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析進度計劃之間的關系
B．根據(jù)項目合同體系，分析影響總進度目標實現(xiàn)的合同交界面
C．根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進度計劃的層次
D．根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應的工作目錄

33.論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：①編制總進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③項目進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應為（ ）。
A．①→②→③
B．③→②→①
C．②→①→③
D．②→③→①

34.根據(jù)GB/T l9000質(zhì)量管理體系標準，確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（ ）。
A．質(zhì)量保證
B．質(zhì)量控制
C．質(zhì)量管理
D．質(zhì)量計劃

35.在建設工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（ ）。
A．對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控
B．對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正
C．對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定
D．對質(zhì)量活動前準備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制

36.建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計劃、網(wǎng)絡、措施和信息四個系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡系統(tǒng)中，應明確（ ）。
A．質(zhì)量總目標及其分解
B．質(zhì)量責任主體構(gòu)成
C．質(zhì)量控制措施
D．質(zhì)量方針與建設標準

37.建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)( ）。
A．與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同
B．必須通過第三方認證機構(gòu)的認證
C．必須通過監(jiān)理單位的審核批準
D．涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體

38.某建設工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（ ）。
A．施工總承包單位
B．材料供應單位
C．分包單位
D．建設單位

39.某工程由于安裝的生產(chǎn)設備存在質(zhì)量缺陷，導致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設備后，該分部工程應（ ）。
A．按驗收程序，重新組織檢查驗收
B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收
C．征得建設單位同意后，可予以驗收
D．按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進行驗收

40.建設工程項目的施工質(zhì)量計劃應經(jīng)施工企業(yè)（ ）審核批準后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設單位。
A．項目經(jīng)理
B．法定代表人
C．項目經(jīng)理部技術(shù)負責人
D．技術(shù)負責人