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      一級(jí)建造師

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      2016

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      華課網(wǎng)校

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      2013年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題及答案解析_第4頁(yè)

        31.下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中,屬于無(wú)損檢測(cè)方法是( )。

        A.托線板掛錘吊線檢查

        B.超聲波探傷檢查

        C.鐵錘敲擊檢查

        D.留置試塊試驗(yàn)檢查

        【試題答案】B

        【試題解析】無(wú)損檢測(cè),利用專門的儀器儀表從表面探測(cè)結(jié)構(gòu)物、材料、設(shè)備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。常用的無(wú)損檢測(cè)方法有超聲波探傷、X射線探傷、γ射線探傷等。

        【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自教材第四章《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制》,第三節(jié):建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

        32.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后立即進(jìn)行的工作是( )。

        A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

        B.調(diào)查研究和收集資料

        C.項(xiàng)目的工作編碼

        D.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

        【試題答案】A

        【試題解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:

        1.調(diào)查研究和收集資料;

        2.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

        3.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

        4.項(xiàng)目的工作編碼;

        5.編制各層進(jìn)度計(jì)劃;

        6.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;

        7.若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;

        8.若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

        【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自教材第三章《建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制》,第二節(jié):建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證

        33.各層管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,以達(dá)到( )的目的。

        A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

        B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)

        C.為項(xiàng)目建設(shè)增值

        D.提高項(xiàng)目建設(shè)綜合質(zhì)量

        【試題答案】C

        【試題解析】工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

        【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自教材第七章《建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理》,第三節(jié):建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能

        34.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的( )。

        A.管理措施

        B.組織措施

        C.經(jīng)濟(jì)措施

        D.技術(shù)措施

        【試題答案】A

        【試題解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

        【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自教材第三章《建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制》,第四節(jié):建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

        35.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是( )。

        A.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元

        B.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元

        C.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元

        D.12人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元

        【試題答案】D

        【試題解析】按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故分為:

        1. 特別重大事故,是指造成30 人以上死亡,或者100 人以上重傷( 包括急性工業(yè)中毒,下同〉,或者1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

        2. 重大事故,是指造成10 人以上30 人以下死亡,或者50 人以上100 人以下重傷,或者5000 萬(wàn)元以上1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

        3. 較大事故,是指造成3 人以上10 人以下死亡,或者10 人以上50 人以下重傷,或者1000 萬(wàn)元以上5000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

        4. 一般事故,是指造成3 人以下死亡,或者10 人以下重傷,或者1 000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

        【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自教材第五章《建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》,第三節(jié):建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

        36.在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制,均應(yīng)圍繞致力于滿足( )的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。

        A.法律法規(guī)

        B.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

        C.業(yè)主要求

        D.設(shè)計(jì)文件

        【試題答案】C

        【試題解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,項(xiàng)目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力。

        【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自教材第四章《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制》,第一節(jié):質(zhì)量管理與質(zhì)量控制

        37.關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是( )。

        A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本

        B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出

        C.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

        D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

        【試題答案】A

        【試題解析】A是施工成本管理的概念。B正確說法:施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。C正確說法:施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案。D正確說法:施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后,對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者,按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核,評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

        【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自教材第二章《建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制》,第一節(jié):施工成本管理的任務(wù)與措施

        38.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目( )的進(jìn)度。

        A.實(shí)施階段

        B.決策階段

        C.項(xiàng)目全壽命周期

        D.使用階段

        【試題答案】A

        【試題解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度,以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

        【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自教材第三章《建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制》,第一節(jié):建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

        39.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)( )批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

        B.總監(jiān)理工程師

        C.專業(yè)監(jiān)理工程師

        D.業(yè)主代表

        【試題答案】B

        【試題解析】工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

        【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自教材第一章《建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理》,第十節(jié):建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法

        40.在建設(shè)工程施工合同分析時(shí),關(guān)于承包人任務(wù)的說法,正確的是( )。

        A.工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額的一定百分比表示時(shí),百分比值越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小

        B.合同實(shí)施中,對(duì)工程師指令的變更,承包人必須無(wú)條件執(zhí)行

        C.工程變更的索賠有效期越短,對(duì)承包人越有利

        D.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的

        【試題答案】D

        【試題解析】A正確說法:工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額的一定百分比表示時(shí),百分比值越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。B正確說法:合同實(shí)施中,對(duì)工程師指令的變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,承包人必須無(wú)條件執(zhí)行。C正確說法:工程變更的索賠有效期越短,對(duì)承包人越不利。

        【考點(diǎn)來源】該考點(diǎn)來自教材第六章《建設(shè)工程合同與合同管理》,第五節(jié):建設(shè)工程施工合同實(shí)施

      責(zé)編:july

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