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      一級建造師

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      2010年一級建造師《建設工程項目管理》考試真題及答案_第5頁

        41、當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時,應在尚未完成的關鍵工作中,選擇(  )的工作,壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。
        A.資源強度小且持續(xù)時間短
        B.資源強度小或費用低
        C.資源強度大或持續(xù)時間短
        D.資源強度大且費用高
        【答案】B

        42、關于建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法,正確的是(  )。
        A.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標
        B.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務于某一個承包企業(yè)或組織機構
        C.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)
        D.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
        【答案】C

        43、在工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力,可以要求(  )。
        A.承包人調(diào)換有關人員
        B.終止承包人合同
        C.業(yè)主撤換有關人員
        D.暫停施工
        【答案】A

        44、施工方應視項目特點和進度控制的需要,編制(  )。
        A.主要設備采購工作計劃
        B.設計進度計劃
        C.施工進度計劃
        D.項目動用前準備工作計劃
        【答案】C

        45、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關人員(  )。
        A.學習合同的主要內(nèi)容和合同分析結果
        B.參與起草合同條款
        C.參與合同談判和合同簽訂
        D.研究分析合同條款中的不妥之處
        【答案】A

              C.選用有利的設計和施工技術
        D.建立進度控制的會議制度
        【答案】A

        50、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結算,合同價為50萬元,其中可調(diào)部分為:人工費占15%,材料費占60%,其他為不可調(diào)部分。結算時,人工費價格指數(shù)上漲了10%,材料費價格指數(shù)上漲了20%,則該項目應結算的工程價款為(  )萬元。
        A.56.35
        B.57
        C.56.75
        D.56
        【答案】C

      責編:sunny

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