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　　1、 建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（　 ）使項目目標得以實現(xiàn)。
　　A．項目策劃和項目組織
　　B．項目控制和項目協(xié)調(diào)
　　C．項目組織和項目控制
　　D．項目策劃和項目控制
　　【答案】D

　　2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和（　 ）。
　　A．管理目標分工
　　B．管理職能分工
　　C．管理責任分工
　　D．管理權(quán)限分工
　　【答案】B

　　3、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（　 ）。
　　A．確定項目管理的各項工作流程
　　B．分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式
　　C．明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務
　　D．分析組織管理方面存在的問題
　　【答案】C

　　4、業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（　 ）。
　　A．管理工作流程
　　B．物質(zhì)流程
　　C．信息處理工作流程
　　D．設計工作流程
　　【答案】A

　　5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制（　 ）。
　　A．組織結(jié)構(gòu)圖
　　B．任務分工表
　　C．工作流程圖
　　D．工作一覽表
　　【答案】C

　　6、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是（　 ）。
　　A．管理職能分工表
　　B．工作任務分工表
　　C．項目結(jié)構(gòu)圖
　　D．組織結(jié)構(gòu)圖
　　【答案】C

　　7、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定（　 ）。
　　A．項目建設的總目標
　　B．如何實現(xiàn)項目的目標
　　C．項目建設的指導思想
　　D．如何組織項目的建設
　　【答案】D

　　8、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由（　 ）承擔。
　　A．業(yè)主
　　B．分包單位
　　C．施工總承包管理單位
　　D．施工總承包單位
　　【答案】C

　　9、對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（　 ）。
　　A．論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性
　　B．確定調(diào)整進度目標的方法
　　C．制定進度控制措施
　　D．論證進度目標是否合理
　　【答案】D

　　10、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（　 ）。
　　A．將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走
　　B．將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走
　　C．將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理
　　D．將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理
　　【答案】A