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      一級(jí)建造師

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      2019

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      2019一級(jí)建造師項(xiàng)目管理章節(jié)專項(xiàng)題:建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理_第2頁

        16、按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理程序,物資采購(gòu)首先應(yīng)( )。(2010 年真題)

        A、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位

        B、進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃

        C、明確采購(gòu)的要求、采購(gòu)分工和責(zé)任

        D、擬定物資采購(gòu)合同

        17、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的( )文件。

        A、指導(dǎo)性

        B、操作性

        C、示范性

        D、綱領(lǐng)性

        18、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件,因此它的內(nèi)容涉及的范圍與深度

        ( )。

        A、一經(jīng)編制則不得改變

        B、必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過程中情況的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整

        C、不會(huì)因項(xiàng)目而變化

        D、可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化

        19、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由( )編制。

        A、組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位

        B、設(shè)計(jì)單位

        C、項(xiàng)目經(jīng)理

        D、業(yè)主方

        20、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的工作包括:①分析項(xiàng)目環(huán)境和條件;②收集項(xiàng)目有關(guān)信息資料;③確

        定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;⑤明確項(xiàng)目目標(biāo);⑥匯總整理,報(bào)送審

        批;⑦編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃。它們的正確次序是( )。

        A、⑤①②③④⑦⑥

        B、②⑤①③④⑦⑥

        C、⑤①②④③⑦⑥

        D、②⑤①④③⑦⑥

        21、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中 10#樓的土建施工任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該施工編制的施工組

        織設(shè)計(jì)屬于( )。(2012 年真題)

        A、施工組織總設(shè)計(jì)

        B、單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

        C、分部工程施工組織設(shè)計(jì)

        D、單位工程施工組織設(shè)計(jì)

        22、關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法,正確的是( )。(2012 年真題)

        A、大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任

        B、取得建造師注冊(cè)證書的人員均可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理

        C、建造師是管理崗位,項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位

        D、取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理

        23、( )在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

        A、建設(shè)單位

        B、項(xiàng)目經(jīng)理

        C、項(xiàng)目法人

        D、監(jiān)理工程師

        24、下列各項(xiàng)屬于溝通障礙中的溝通通道障礙的是( )。

        A、心理上的障礙

        B、個(gè)人因素引起的障礙

        C、對(duì)信息的承受力

        D、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的局限

        25、人力資源管理工作中,進(jìn)過人員甄選,確定有能力的員工后應(yīng)進(jìn)行的工作是( )! 、員工的培訓(xùn)

        B、員工的績(jī)效考評(píng)

        C、編制人力資源規(guī)劃

        D、員工的定向

        26、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)因素中

        屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是( )。

        A、承包方管理人員的能力

        B、信息安全控制計(jì)劃

        C、引起火災(zāi)和爆炸的因素

        D、工程設(shè)計(jì)文件

        27、我國(guó)實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理,屬于國(guó)際上( )項(xiàng)目管理的范疇。

        A、政府主管部門

        B、業(yè)主方

        C、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

        D、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方

      責(zé)編:qingqing

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