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單項選擇題
1、下列關(guān)于工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的說法中,正確的是( )。
A、無論目標(biāo)是否明確,建設(shè)工程都是項目管理的對象項目管理
B、沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象
C、建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo)
D、的對象就是建設(shè)工程
2、在項目管理中,業(yè)主方的進度目標(biāo)指的是( )。
A、項目動用的時間目標(biāo)
B、項目竣工的時間目標(biāo)
C、項目立項的時間目標(biāo)
D、項目開工的時間目標(biāo)
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3、設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于( )和項目的整體利益。
A、業(yè)主方
B、施工方
C、供應(yīng)方
D、設(shè)計方本身的利益
4、對于項目信息門戶(PIP),業(yè)主方和項目各參與方進行工程管理所基于的平臺是( )。
A、局域網(wǎng)平臺
B、互聯(lián)網(wǎng)平臺
C、公共信息平臺
D、企業(yè)信息平臺
5、建設(shè)項目的工程總承包方項目管理的主要任務(wù)不包括( )。
A、安全管理
B、進度控制
C、合同管理
D、投資管理
6、按國際工程慣例,當(dāng)采用指定分包商時,應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負責(zé)的是( )。
(2012 年真題)
A、業(yè)主
B、監(jiān)理方
C、指定分包商
D、施工總承包管理方
7、在項目的組織工具中,用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是( )。(2010 年真題)
A、管理職能分工表
B、工作任務(wù)分工表
C、項目結(jié)構(gòu)圖
D、組織結(jié)構(gòu)圖
8、某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大,參與單位不多,為提高管理效率,避免出現(xiàn)矛盾指令,宜采用( )
模式。
A、混合組織結(jié)構(gòu)
B、線性組織結(jié)構(gòu)
C、矩陣組織結(jié)構(gòu)
D、職能組織結(jié)構(gòu)
9、業(yè)主方和項目各參與方,如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項
目管理任務(wù),上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理( )。
A、職能分工表
B、任務(wù)分配表
C、組織結(jié)構(gòu)圖
D、任務(wù)分工表
10、編制項目管理任務(wù)分工表時,首先進行項目管理任務(wù)的分解,然后( )。(2010 年真題)
A、確定項目管理的各項工作流程
B、分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C、明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D、分析組織管理方面存在的問題
11、下列關(guān)于項目管理職能分工表的描述中錯誤的是( )。
A、業(yè)主方和項目各參與方中,只有設(shè)計單位、施工單位有各自的項目管理職能分工表
B、業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表
C、項目管理職能分工表是用表的形式反映項目管理職能分工的
D、用管理職能分工表可以區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方的管理職能
12、工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )。
A、邏輯關(guān)系
B、指令關(guān)系
C、因果關(guān)系
D、分配關(guān)系
13、下列屬于建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容的是( )。
A、實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
B、項目實施的風(fēng)險策劃
C、項目投資目標(biāo)分解
D、實施期任務(wù)分工
14、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T 50358—2005),工程總承包單位可以受業(yè)主
委托,按合同規(guī)定對工程建設(shè)項目的( )等實行全過程或若干階段的承包。(2012 年真題)
A、決策、設(shè)計、施工
B、勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行
C、決策、設(shè)計、施工、采購
D、設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理
15、下列有關(guān)施工總承包管理模式的表述中,不正確的是( )。
A、一般情況下參與具體工程的施工
B、一般不參與具體工程的施工
C、有些情況下,可以參加部分工程的投標(biāo),通過競爭取得任務(wù)
D、負責(zé)整個項目的施工組織與管理
責(zé)編:qingqing
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