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      一級(jí)建造師

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      2019

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      2019一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考點(diǎn)章節(jié)精選試題:成本分析和成本考核_第3頁(yè)

        【2014】下列施工成本分析方法中,用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是( )。

        A.相關(guān)比率法

        B.連環(huán)置換法

        C.比重分析法

        D.動(dòng)態(tài)比率法

        【答案】B

        【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法,可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。

        【2012】下列施工成本分析方法中,可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是( )。

        A.連環(huán)置換法

        B.相關(guān)比率法

        C.比重分析法

        D.動(dòng)態(tài)比率法

        【答案】A

        【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí),首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。

        【2016】關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析,下列說(shuō)法正確的有( )。

        A.分部分項(xiàng)成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

        B.必須對(duì)施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析

        C.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較

        D.分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程

        E.對(duì)主要的分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

        【答案】ADE

        【解析】對(duì)于主要分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行成本分析,而不是對(duì)所有項(xiàng)目,即B錯(cuò)誤;分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,即C錯(cuò)誤。

        【2012】關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法,正確的有( )。

        A.必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析

        B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程

        C.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較

        D.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

        E.對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

        【答案】BDE

        【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比;由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程,不可能也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析但是,對(duì)于那些主要分部分項(xiàng)工程則必須進(jìn)行成本分析,而且要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。由此可知AC錯(cuò)誤。

        【2013】施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是( )。

        A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本落實(shí)情況

        B.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況,規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施

        C.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑

        D.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比,分析成本降低水平

        【答案】B

        【解析】年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成分析的六個(gè)方面以外,重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        【2010】工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有( )。

        A.統(tǒng)計(jì)核算法

        B.比較法

        C.因素分析法

        D.差額計(jì)算法

        E.比率法

        【答案】BCDE

        【解析】施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。

        【2011】某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是( )。

      項(xiàng)目

      單位

      目標(biāo)

      實(shí)際

      產(chǎn)量

      立方米

      800

      850

      單價(jià)

      600

      640

      損耗率

      %

      5

      3

        A.由于產(chǎn)量增加50立方米,成本增加21300元

        B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元

        C.由于單價(jià)提高40元,成本增加35020元

        D.由于損耗下降2%,成本減少9600元

        【答案】B

        【解析】實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額=

        (850×640×1.03)-(800×600×1.05)=56320元。

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      責(zé)編:limingjuan2018

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