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　　11、關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是(　)。

　　A、設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分

　　B、由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理

　　C、設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進度和質(zhì)量

　　D、設(shè)計的進度直接影響工程的進展

　　12、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由(　)組織編制。

　　A、項目技術(shù)負責人

　　B、項目經(jīng)理

　　C、企業(yè)技術(shù)負責人

　　D、企業(yè)生產(chǎn)負責人

　　13、項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由(　)編制。

　　A、組織的管理層或組織委托的項目管理單位

　　B、設(shè)計單位

　　C、項目經(jīng)理

　　D、業(yè)主方

　　14、編制項目管理規(guī)劃大綱的工作包括：①分析項目環(huán)境和條件;②收集項目有關(guān)信息資料;③確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責;④明確項目管理內(nèi)容;⑤明確項目目標;⑥匯總整理，報送審批;⑦編制項目目標計劃和資源計劃。它們的正確次序是(　)。

　　A、⑤①②③④⑦⑥

　　B、②⑤①③④⑦⑥

　　C、⑤①②④③⑦⑥

　　D、②⑤①④③⑦⑥

　　15、項目管理實施計劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;②分析項目條件和環(huán)境;③履行報批手續(xù);④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，正確的編制程序是(　)。

　　A、①→②→③→④

　　B、②→①→④→③

　　C、①→②→④→③

　　D、②→①→③→④

　　16、項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)不包括(　)。

　　A、可行性研究報告

　　B、招標文件及有關(guān)合同文件

　　C、同類項目的相關(guān)資料

　　D、相關(guān)市場信息與環(huán)境信息

　　17、編制項目管理規(guī)劃大綱的程序中，分析項目環(huán)境和條件后的程序是(　)。

　　A、確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責

　　B、明確項目管理內(nèi)容

　　C、收集項目的有關(guān)資料和信息

　　D、編制項目目標計劃和資源計劃

　　18、項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)不包括(　)。

　　A、項目管理規(guī)劃大綱

　　B、項目條件和環(huán)境分析資料

　　C、同類項目的相關(guān)資料

　　D、可行性研究報告

　　19、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由(　)組織編制。

　　A、項目技術(shù)負責人

　　B、項目經(jīng)理

　　C、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人

　　D、企業(yè)技術(shù)負責人

　　20、編制項目管理實施規(guī)劃首先要完成的是(　)。

　　A、分析項目條件和環(huán)境

　　B、熟悉相關(guān)法規(guī)和文件

　　C、了解項目相關(guān)各方的要求

　　D、組織編制