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      一級(jí)建造師

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      2018

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      華課網(wǎng)校

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      2019一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》章節(jié)習(xí)題七_(dá)第3頁

        答案部分

        一、單項(xiàng)選擇題

        1、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。在質(zhì)量控制方面,建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。參見教材P44。

        2、

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣,既要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào),也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。參見教材P45~46。

        3、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。參見教材P44。

        4、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣,既要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào),也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。參見教材P46。

        5、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。在進(jìn)度控制方面,施工總承包模式開工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn),限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。施工總承包管理模式不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo),分包合同的招標(biāo)也可以提前,這樣就有利于提前開工,有利于縮短建設(shè)周期。故選擇選項(xiàng)C。參見教材P44。

        6、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是物資采購的模式。采購管理應(yīng)遵循下列程序:(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;(2)進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃;(3)進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;(5)簽訂采購合同;(6)運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);(8)采購資料歸檔。參見教材P47。

        7、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是物資采購的模式。采購管理應(yīng)遵循下列程序:(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;(2)進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃;(3)進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;(5)簽訂采購合同;(6)運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);(8)采購資料歸檔。參見教材P47。

        8、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是物資采購的模式。物資采購的模式中采購管理應(yīng)遵循下列程序:明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃;進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;簽訂采購合同;運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);采購資料歸檔。參見教材P47。

        9、

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查的是物資采購的模式。在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式:1、業(yè)主方自行采購;2、與承包商約定某些物資為指定供貨商;3、承包商采購。參見教材P47。

        10、

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查的是物資采購的模式。我國建筑法對物資采購有這樣的規(guī)定:“按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的,發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備被或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。參見教材P47。

        11、

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查的是物資采購的模式。采購管理應(yīng)遵循下列程序:①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;②進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃;③進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;⑤簽訂采購合同;⑥運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);⑧采購資料歸檔。參見教材P47。

      責(zé)編:balabala123

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