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一、單選題
1、下列關(guān)于施工總承包模式的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是( )。
A、一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
B、開工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)
C、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工單位的管理水平和技術(shù)水平
D、招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小
2、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法,正確的是( )。
A、與分包單位的合同關(guān)系相同
B、對(duì)分包單位的付款方式相同
C、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同
D、對(duì)分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同
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3、下列關(guān)于施工總承包管理模式的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是( )。
A、多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣可以降低業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
B、有利于提前開工,有利于縮短建設(shè)周期
C、對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行
D、一般情況下,所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)。
4、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( )。
A、項(xiàng)目建設(shè)周期
B、總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任
C、業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式
D、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限
5、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢(shì)是( )。
A、業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小
B、工程款項(xiàng)支付便捷
C、縮短建設(shè)周期
D、簡(jiǎn)化管理流程
6、采購(gòu)管理的程序包括:①進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃;②進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;③采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;④簽訂采購(gòu)合同;⑤運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù);下列順序正確的是( )。
A、①②③④⑤
B、①②③⑤④
C、②①③⑤④
D、②①③④⑤
7、根據(jù)物資采購(gòu)管理程序,物資采購(gòu)首先應(yīng)( )。
A、進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃
B、明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求
C、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位
D、采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位
8、按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理程序,物資采購(gòu)首先應(yīng)( )。
A、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位
B、進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃
C、明確采購(gòu)的要求、采購(gòu)分工和責(zé)任
D、擬定物資采購(gòu)合同
9、在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式不包括( )。
A、業(yè)主方自行采購(gòu)
B、業(yè)主方指定供貨商
C、與承包商約定某些物資為指定供貨商
D、承包商采購(gòu)
10、根據(jù)我國(guó)《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以( )。
A、指定生產(chǎn)廠
B、指定供應(yīng)商
C、提出質(zhì)量要求
D、指定具體品牌
11、在物資采購(gòu)管理工作中,采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作完成之后進(jìn)行的工作是( )。
A、簽訂采購(gòu)合同
B、明確采購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任
C、進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃
D、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位,建立名錄
責(zé)編:balabala123
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