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　　二、多項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 CDE

　　【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。項目決策階段經濟策劃的主要工作內容包括：(1)項目建設成本分析;(2)項目效益分析;(3)融資方案;(4)編制資金需求量計劃。參見教材P40。

　　2、

　　【正確答案】 ACE

　　【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。選項B，正確的表述應為“工程項目策劃是一個開放性的工作過程”。選項D，工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質是知識管理的過程。參見教材P37～38。

　　3、

　　【正確答案】 DE

　　【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。建設工程項目決策階段組織策劃的主要內容包括：(1)決策期的組織結構;(2)決策期任務分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實施期組織總體方案;(6)項目編碼體系分析。參見教材P38。

　　4、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。項目目標分析和再論證的主要工作內容包括：投資目標的分解和論證;編制項目投資總體規(guī)劃;進度目標的分解和論證;編制項目建設總進度規(guī)劃;項目功能分解;建筑面積分配;確定項目質量目標。參見教材P39。

　　5、

　　【正確答案】 ABDE

　　【答案解析】 本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。項目目標的分析和再論證其主要工作內容包括：投資目標的分解和論證;編制項目投資總體規(guī)劃;進度目標的分解和論證;編制項目建設總進度規(guī)劃;項目功能分解;建筑面積分配;確定項目質量目標。參見教材P39。

　　6、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。項目目標的分析和再論證的主要工作內容包括：

　　(1)投資目標的分解和論證;

　　(2)編制項目投資總體規(guī)劃;

　　(3)進度目標的分解和論證;

　　(4)編制項目建設總進度規(guī)劃;

　　(5)項目功能分解;

　　(6)建筑面積分配

　　(7)確定項目質量目標。參見教材P39。

　　7、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 本題考查的是項目管理委托的模式。在國際上業(yè)主項目管理的方式主要有三種：(1)業(yè)主自行項目管理;(2)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務;(3)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經理的領導下工作。參見教材P40。

　　8、

　　【正確答案】 ADE

　　【答案解析】 本題考查的是設計任務委托的模式。選項B，正確的表述應為“對工業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，建筑師事務所往往起著主導作用”。選項C，正確的表述應為“工業(yè)發(fā)達國家設計單位的組織體制與我國有區(qū)別”。參見教材P41。

　　9、

　　【正確答案】 CE

　　【答案解析】 本題考查的是項目總承包的內涵。工程項目總承包包括設計、施工。參見教材P42。

　　10、

　　【正確答案】 CDE

　　【答案解析】 本題考查的是項目總承包的模式。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。參見教材P42。