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　　問題：

　　1.指出項目施工進度計劃管理應(yīng)改進之處。

　　2.樁基分包商應(yīng)否編制施工進度計劃，與項目總進度如何協(xié)調(diào)?

　　3.指出該項目施工進度計劃編制存在不足之處，給出正確做法。

　　4.項目施工進度報告應(yīng)進行哪些方面的改進和補充?

　　5.嚴重窩工造成的損失，應(yīng)如何索賠?

　　35、背景材料：

　　某項目部承建一生活垃圾填埋場工程，規(guī)模為200000t，場地位于城鄉(xiāng)接合部。填埋場防水層為土工合成材料膨潤土墊(GCL)，防滲層為高密度聚乙烯膜，項目部以招標形式選擇了高密度聚乙烯膜供應(yīng)商及專業(yè)焊接隊伍。工程施工過程中發(fā)生以下事件：

　�、僭瓟M堆置的土方改成外運，增加了工程成本。為了做好索賠管理工作，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認，建立了正式、準確的索賠管理臺賬。

　�、谂R時便道占用城市綠地，項目部上報建設(shè)單位，建設(shè)單位同意。

　�、蹫闈M足高密度聚乙烯膜焊接進度要求，專業(yè)焊接隊伍新購一臺焊接機，經(jīng)外觀驗收，立即進場作業(yè)。

　　④為給高密度聚乙烯膜提供場地，對GCL層施工質(zhì)量采取抽樣檢驗方式檢驗，被質(zhì)量監(jiān)督部門停工、限期整改。

　�、菔┕�單位制定的GCL施工工序為：驗收場地基礎(chǔ)一選擇防滲層土源一施工現(xiàn)場按照相應(yīng)的配比拌合土樣一土樣現(xiàn)場堆鋪、壓實一分層施工同步檢驗一工序檢驗達標完成。

　　問題：

　　1.簡述填埋場的土方施工應(yīng)如何控制成本?

　　2.索賠管理臺賬是否屬于竣工資料?應(yīng)移交給哪方歸檔?

　　3.補充出②事件的正確處置程序。

　　4.給出③事件的正確處置方法。

　　5.事件④中，質(zhì)量監(jiān)督部門發(fā)出限期整改的原因是什么?

　　6.補充事件⑤GCL施工工序的缺失環(huán)節(jié)。