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      一級建造師

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      2020

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      華課網(wǎng)校

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      2020一級建造師《建筑工程》日常練習題:第十七套_第3頁

        三、案例分析題

        (一)

        【背景資料】

        沿海地區(qū)某群體住宅工程,包含整體地下室、8棟住宅樓、1棟物業(yè)配套樓以及小區(qū)公共區(qū)域園林綠化等,業(yè)態(tài)豐富、體量較大,工期暫定3.5年。招標文件約定:采用工程量清單計價模式,要求投標單位充分考慮風險,特別是通用措施費用項目均應以有競爭力的報價投標,最終按固定總價簽訂施工合同。

        招標過程中,投標單位針對招標文件不妥之處向建設單位申請答疑,建設單位修訂招標文件后履行完招標流程,最終確定施工單位A中標,并參照《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201與A單位簽訂施工承包合同。

        施工合同中允許總承包單位自行合法分包,A單位將物業(yè)配套樓整體分包給B單位,公共區(qū)域園林綠化分包給C單位(該單位未在施工現(xiàn)場設立項目管理機構,委托勞務隊伍 進行施工),自行施工的8棟住宅樓的主體結構工程勞務(含鋼筋、混凝土主材與模架等周轉材料)分包給D單位,上述單位均具備相應施工資質。地方建設行政主管部門在例行檢查時提出不符合《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市〔2014〕118號)相關規(guī)定要求整改。

        在施工過程中,當?shù)卦庥龊币姀娕_風,導致項目發(fā)生如下情況:①整體中斷施工24天;②施工人員大量窩工,發(fā)生窩工費用88.4萬元;③工程清理及修復發(fā)生費用30.7萬元;④為提高后續(xù)抗臺風能力,部分設計進行變更,經(jīng)估算涉及費用22.5萬元,該變更不影響總工期。A單位針對上述情況均按合規(guī)程序向建設單位提出索賠,建設單位認為上述事項全部由罕見強臺風導致,非建設單位過錯,應屬于總價合同模式下施工單位應承擔的風險,均不予同意。

        【問題】

        .指出本工程招標文件中不妥之處,并寫出相應正確做法。

        .根據(jù)工程量清單計價原則,通用措施費用項目有哪些(至少列出6項)?

        3.根據(jù)《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市〔2014〕118號),上述分包行為中哪些屬于違法行為?并說明相應理由。

        4.針對A單位提出的四項索賠,分別判斷是否成立。

        (二)

        【背景資料】

        某教學樓工程,建筑面積1.7萬㎡,地下1層,地上6層,檐高25.2m,主體為框架結構,砌筑及抹灰用砂漿采用現(xiàn)場拌制。施工單位進場后,項目經(jīng)理組織編制了“某教學樓施工組織設計”,經(jīng)批準后開始施工。在施工過程中,發(fā)生了以下事件:

        事件1:根據(jù)現(xiàn)場條件,廠區(qū)內(nèi)設置了辦公區(qū)、生活區(qū)、木工加工區(qū)等生產(chǎn)輔助設施。臨時用水進行了設計與計算。

        事件2:為了充分體現(xiàn)綠色施工在施工過程中的應用,項目部在臨建施工及使用方案中提出了在節(jié)能和能源利用方面的技術要點。

        事件3:結構施工期間,項目有150人參與施工,項目部組建了10人的義務消防隊,樓層內(nèi)配備了消防立管和消防箱,消防箱內(nèi)消防水龍帶長度達20m;在臨時搭建的95㎡鋼筋加工棚內(nèi),配備了2只10L的滅火器。

        事件4:項目總監(jiān)理工程師提出項目經(jīng)理部在安全與環(huán)境方面管理不到位,要求該企業(yè)對職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系在本項目的運行進行“診斷”,找出問題所在,幫助項目部提高現(xiàn)場管理水平。

        事件5:工程驗收前,相關單位對一間240㎡的公共教室選取4個監(jiān)測點,進行了室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測,其中兩個主要指標的檢測數(shù)據(jù)見下表:

        主要指標的監(jiān)測數(shù)據(jù)

        點位1234

        甲醛(mg/m3)0.080.060.050.05

        氨(mg/m3)0.200.150.150.14

        【問題】

        .事件1中,“某教學樓施工組織設計”在計算臨時總用水量時,根據(jù)用途應考慮哪些方面的用水量?

        .事件2的臨建施工及使用方案中,在節(jié)能和能源利用方面可以提出哪些技術要點?

        3.指出事件3中有哪些不妥之處,寫出正確方法。

        4.事件4中,該企業(yè)為了確保上述體系在本項目的正常運行,應圍繞哪些運行活動展開“診斷”?

        5.事件5中,該房間監(jiān)測點的選取數(shù)量是否合理?說明理由。該房間兩個主要指標的報告監(jiān)測值為多少?分別判斷該兩項檢測指標是否合格?

        (三)

        【背景資料】

        某辦公樓工程,建筑面積45000㎡,地下2層,地上26層,框架—剪力墻結構,設計基礎底標高為-9.0m,由主樓和附屬用房組成,基坑支護采用復合土釘墻,地質資料顯示,該開挖區(qū)域為粉質黏土且局部有滯水層,施工過程中發(fā)生了下列事件:

        事件1:監(jiān)理工程師在審查《復合土釘墻邊坡支護方案》時,對方案中制定的采用鋼筋網(wǎng)噴射混凝土面層、混凝土終凝時間不超過4h等構造做法及要求提出了整改完善的要求。

        事件2:項目部在編制的“項目環(huán)境管理規(guī)劃”中,提出了包括現(xiàn)場文化建設、保障職工安全等文明施工的工作內(nèi)容。

        事件3:監(jiān)理工程師在消防工作檢查時,發(fā)現(xiàn)一只手提式滅火器直接掛在工人宿舍外墻的掛鉤上,其頂部離地面的高度為1.6m,食堂設置了獨立制作間和冷藏設施,燃氣罐放置在通風良好的雜物間。

        事件4:在砌體子分部工程驗收時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)有個別部位存在墻體裂縫。監(jiān)理工程師對不影響結構安全的裂縫砌體進行了驗收,對可能影響結構安全的裂縫砌體提出了整改要求。

        事件5:當?shù)亟ㄔO主管部門于10月17日對項目進行執(zhí)法大檢查,發(fā)現(xiàn)施工總承包單位項目經(jīng)理為二級注冊建造師。為此,當?shù)亟ㄔO主管部門做出對施工總承包單位進行行政處罰的決定:于10月21日在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上做了公示;并于10月30日將確認的不良行為記錄上報了住房和城鄉(xiāng)建設部。

        【問題】

        .事件1中,基坑土釘墻鋼筋網(wǎng)與噴射混凝土的施工要求有哪些?

        .事件2中,現(xiàn)場文明施工還應包含哪些工作內(nèi)容?

        3.事件3中,有哪些不妥之處并說明正確做法。手提式滅火器還有哪些放置方法?

        4.事件4中,監(jiān)理工程師的做法是否妥當?對可能影響結構安全的裂縫砌體應如何整改驗收?

        5.事件5中,分別指出當?shù)亟ㄔO主管部門的做法是否妥當?并說明理由。

      責編:yangliu1997

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