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　　案例分析

　　背景資料:

　　萊麗店對(duì)容房進(jìn)行政造裝修，裝修面積400.萊承包阿根據(jù)領(lǐng)取的招標(biāo)文件和全

　　壟施工圖，利用低價(jià)投標(biāo)策略中標(biāo)。該承包商于2004年11月18日與業(yè)主簽訂了總價(jià)248萬元的施工合同，合同工期為90天。合同規(guī)定當(dāng)工程變更.現(xiàn)場(chǎng)條件變化和工程量增減等因素引起工程造價(jià)增減不想過臺(tái)同總價(jià)的10時(shí)不得調(diào)整,如果超過該比例，雙方協(xié)商解決。.

　　承包商于2004年11月25日進(jìn)場(chǎng)施工。開工后10天,業(yè)主對(duì)客房的裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行部分變更。承包商對(duì)設(shè)計(jì)變更引起的工程造價(jià)進(jìn)行獅算，增如工程造價(jià)18萬元。工程進(jìn)行了一個(gè)月后，業(yè)主因資金不到位，不能技期支付工程進(jìn)度敬，口頭與承包商協(xié)商暫停施工20天，承包商也口頭答應(yīng)�；謴�(fù)施工后不久，2005年元月14日至20日,因罕見的暴風(fēng)雪導(dǎo)駛交通受阻，定購的幾種主要裝修材料滯留在運(yùn)輸達(dá)中，不能校時(shí)進(jìn)場(chǎng)，導(dǎo)致停工7天。春節(jié)期間接有關(guān)規(guī)定放低7天，沒有施工。承包商按規(guī)定時(shí)限及時(shí)肉業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工期索賠要求。.

　　問題:

　　1.該工程來用息價(jià)合同及的定的工程造價(jià)調(diào)整條款是否合適?為什么?

　　2.業(yè)主與承包商就督停施工達(dá)成的協(xié)議形式是否要當(dāng)?為什么?

　　3.因凝計(jì)變更引起進(jìn)價(jià)增加承包商提出的家蹄要求是否合理?說物愿因。

　　4.承包商可以表出的工期索賠應(yīng)為多少天?說明理白。

　　答案：

　　1、1.答:該工程項(xiàng)目采用總價(jià)合同及約定的工程造價(jià)調(diào)整條裁是合適的。因?yàn)樵摴こ坦こ塘坎淮笄矣腥�套施工圖、工期較短(不到一年)、技術(shù)不復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大，根據(jù)這些條件來看，采用總價(jià)合同及約定的工程造價(jià)調(diào)整條款是合適的。

　　2、答:業(yè)主與承包商就暫停施工達(dá)成的協(xié)議形式不妥。根據(jù)《人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采取書面形式，合同變更亦應(yīng)當(dāng)采取書面形式。.本案例中業(yè)主口頭要求臨時(shí)停工，承包商亦口頭答應(yīng)，是雙方的口頭協(xié)議，且事后并未以書面的形式確認(rèn)，所以該合同變更形式不妥。

　　3、答:因設(shè)計(jì)變更承包商提出的索賠要求不合理，因?yàn)樵撟兏�引起的工程造價(jià)的增加沒有超過合同造價(jià)的10%，根據(jù)合同規(guī)定不得調(diào)整合同價(jià)格。

　　4、答:承包商可以提出的工期索賠為27天，因?yàn)?

　　1)因業(yè)主資金不到位，不能按期支付工程進(jìn)度款，要求停工20天，業(yè)主對(duì)停工承擔(dān)責(zé)任，順延工期是合理的。

　　2)罕見的暴風(fēng)雪局于雙方共同的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)延長(zhǎng)工期7天。

　　3)春節(jié)期間已包含在合同工期內(nèi)，春節(jié)放假是有經(jīng)驗(yàn)的承包商能夠預(yù)見的，是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，不應(yīng)考慮其延長(zhǎng)工期要求。