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　　【案例一】

　　1、背景

 　　某建設(shè)工程分為12個(gè)施工過(guò)程，已編制好時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示。

　　(2)問(wèn)題

　　1)該計(jì)劃執(zhí)行5個(gè)月后，工作A、B、C已經(jīng)完成，而工作E將拖后2個(gè)月，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上繪制實(shí)際進(jìn)度鋒線。

　　2) 工作E的實(shí)際進(jìn)度是否影響總工期?為什么?

　　3)組織工作H、I、J進(jìn)行流水施工，各工作的流水節(jié)拍及施工段見(jiàn)表，其流水施工工期為多少?

　　(3)分析和解答

　　1)進(jìn)度鋒線如圖所示。

　　2) 工作E拖后2個(gè)月，使工程延期2個(gè)月，因?yàn)楣ぷ鱁為關(guān)鍵工作，其總時(shí)差為零。

　　3)計(jì)算流水步距：

　　流水工期：

　　T=∑K+∑tn=(2+1)+(2+2+1)=8(月)

　　經(jīng)調(diào)整后的建設(shè)總工期為 7+8+4=19(月)，

　　故總工期不會(huì)延誤。

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