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　　61.關(guān)于模板拆除，說法正確的是( )。

　　A.底模及其支架拆除應(yīng)符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求

　　B.后張法預(yù)應(yīng)力構(gòu)件側(cè)模宜在預(yù)應(yīng)力張拉前拆除

　　C.后張法預(yù)應(yīng)力構(gòu)件底模宜在預(yù)應(yīng)力張拉前拆除

　　D.拆模通常先拆承重部分后拆非承重部分

　　【答案】B

　　解析：選項(xiàng)C、D明顯不正確，很容易排除。選項(xiàng)A有一定迷惑性，根據(jù)相關(guān)規(guī)范，底模及其支架拆除時(shí)，同條件養(yǎng)護(hù)試塊的抗壓強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;設(shè)計(jì)無要求時(shí)，應(yīng)符合規(guī)范要求。也就是說，任何底模的拆除既要滿足設(shè)計(jì)規(guī)定、又要滿足規(guī)范要求，而不是符合設(shè)

　　計(jì)或規(guī)范要求。

　　【考點(diǎn)來源】 主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查與檢驗(yàn)

　　62.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，嚴(yán)禁使用的是( )。

　　A.含氟化物的水泥

　　B.含氟化物的外加劑

　　C.含氯化物的水泥

　　D.含氯化物的外加劑

　　【答案】C

　　解析：預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，嚴(yán)禁使用含氯化物的水泥。預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中嚴(yán)禁使用含氯化物的外加劑;鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，當(dāng)使用含有氯化物的外加劑時(shí)，混凝土中氯化物的總含量必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

　　【考點(diǎn)來源】

　　主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查與檢驗(yàn)

　　63.背景資料

　　某辦公樓工程，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上八層，層高4.5m，工程樁采用泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁，墻體采用普通混凝土小砌塊，工程外腳手架采用雙排落地扣件式鋼管腳手架，位于辦公樓頂層的會(huì)議室，其框架柱間距為8mx8m。項(xiàng)目部按照綠色施工要求，收集現(xiàn)場施工廢水循環(huán)利用。

　　在施工過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：項(xiàng)目部完成灌注樁的泥漿循環(huán)清孔工作后，隨即放置鋼筋籠、下導(dǎo)管及樁身混凝土灌注，混凝土澆筑至樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高。

　　事件二：會(huì)議室頂板底模支撐拆除前，試驗(yàn)員從標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室取一組試件進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的60%，項(xiàng)目部據(jù)此開始拆模。

　　事件三：因工期緊，砌塊生產(chǎn)7天后運(yùn)往工地進(jìn)行砌筑，砌筑砂漿采用收集的循環(huán)水進(jìn)行現(xiàn)場拌制。墻體一次砌筑至梁底以下200mm位置，留待14d后砌筑頂緊。監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場巡視后責(zé)令停工整改。

　　事件四：施工總承包單位對項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)：①安全管理檢查評(píng)分表內(nèi)的保證項(xiàng)目僅對“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案”兩項(xiàng)進(jìn)行了檢查;②外架立面剪刀撐間距12m，由底至頂連續(xù)設(shè)置;③電梯井口處設(shè)置活動(dòng)的防護(hù)柵門，電梯井內(nèi)每隔四層設(shè)置一道安全平網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)。檢查組下達(dá)了整改通知單。

　　【問題】

　　1.分別指出事件一中的不妥之處，并寫出正確做法

　　2.事件二中，項(xiàng)目部的做法是否正確?說明理由，當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)，通常情況下模板拆除順序的原則是什么?

　　3.針對事件三中的不妥之處，分別寫出相應(yīng)的正確做法。

　　4.事件四中，安全管理檢查評(píng)分表的保證項(xiàng)目還應(yīng)檢查哪些?寫出施工現(xiàn)場安全設(shè)置需整改項(xiàng)目的正確做法。

　　【參考答案】

　　1.不妥之處：項(xiàng)目部完成灌注樁的泥漿循環(huán)清孔工作后，隨機(jī)放置鋼筋籠、下導(dǎo)管及樁身混凝土灌注，混凝土澆筑至樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高。

　　正確做法：下導(dǎo)管之后進(jìn)行二次循環(huán)清孔，混凝土澆筑超過設(shè)計(jì)標(biāo)高至少0.8～1.0m。

　　2.不正確。

　　理由：試樣應(yīng)該再同樣條件下養(yǎng)護(hù)后測試，框架間距為8m*8m時(shí)，強(qiáng)度達(dá)到75%后才能拆模。

　　拆模順序?yàn)椋喊春笾�先拆、先支后拆，先拆除非承重部分后拆除承重部分的拆模順序進(jìn)行。

　　3.不妥之處一：砌塊生產(chǎn)7天后運(yùn)往工地進(jìn)行砌筑。

　　正確做法：砌塊應(yīng)達(dá)到28天齡期再使用。

　　不妥之處二：墻體一次砌筑至梁底以下200mm位置。

　　正確做法：正常施工條件下，磚砌體每日砌筑高度宜控制在1.5m或一步腳手架高度內(nèi)。

　　4.安全管理檢查評(píng)定保證項(xiàng)目還應(yīng)包括：安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、應(yīng)急救援。

　　整改項(xiàng)目的做法：

　　(1)電梯井應(yīng)設(shè)置固定的防護(hù)柵門

　　(2)電梯井內(nèi)每隔兩層(不大于10m)設(shè)一道安全平網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)。

　　(3)因?qū)痈叽笥?4m，應(yīng)在外側(cè)立面整個(gè)長度和高度上連續(xù)設(shè)置剪刀撐。

　　64.背景資料

　　某商業(yè)建筑工程，地上六層，砂石地基，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積24000m2，外窗采用鋁合金窗，內(nèi)門采用金屬門。在施工過程中發(fā)生了如下事件：

　　事件一：砂石地基施工中，施工單位采用細(xì)砂(摻入30%的碎石)進(jìn)行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設(shè)厚度和分段施工的上下層塔接長度不符合規(guī)范要求，令其整改。

　　事件二：二層現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部分分析認(rèn)為原因有：混凝土原材料質(zhì)量不合格(骨料含泥量大)，水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時(shí)提出了相應(yīng)的防治措施：選用合格的原材料，合理控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理部的分析不全面，要求進(jìn)一步完善原因分析和防治方法。

　　事件三：監(jiān)理工程師對門窗工程檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)：外窗未進(jìn)行三性檢查，內(nèi)門采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在的問題提出整改要求。

　　事件四：建設(shè)單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改，違規(guī)使用復(fù)印件等情況，要求施工單位進(jìn)行整改。

　　【問題】

　　1.事件一中，砂石地基采用的原材料是否正確?砂石地基還可以采用哪些原材料?除事件一列出的項(xiàng)目外，砂石地基施工過程還應(yīng)檢查哪些內(nèi)容?

　　2.事件二中，出現(xiàn)裂縫原因還可能有哪些?并補(bǔ)充完善其他常見的防治方法?

　　3.事件三中：建筑外墻鋁合金窗的三性試驗(yàn)是指什么?分別寫出錯(cuò)誤安裝方式的正確做法。

　　4.針對事件四，分別寫出工程竣工資料在修改以及使用復(fù)印件時(shí)的正確做法。

　　【參考答案】

　　1.正確(用細(xì)沙碎石含量25%-35%);

　　還可以用中砂、粗砂、卵石、石屑等;

　　施工過程中還應(yīng)檢查：夯實(shí)時(shí)加水量、夯壓遍數(shù)、壓實(shí)系數(shù)。

　　2.原因還有：混凝土水灰比、坍落度偏大，和易性差;混凝土澆筑振搗差，養(yǎng)護(hù)不及時(shí)或養(yǎng)護(hù)差。

　　防治措施：

　　根據(jù)現(xiàn)場情況、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求，由有資質(zhì)試驗(yàn)室配制合適的混凝土配合比，并確保拌質(zhì)質(zhì)量;

　　確�；炷�土澆筑振搗密實(shí)，并在初凝前進(jìn)行二次抹壓;

　　確�；炷�土及時(shí)養(yǎng)護(hù)，并保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量滿足要求。

　　3.窗戶的三性：氣密性、水密性、抗風(fēng)壓性

　　內(nèi)門應(yīng)先砌后立;窗要采用膨脹螺栓。

　　4.工程資料不得隨意修改，當(dāng)需要修改時(shí)，應(yīng)實(shí)行劃改，并由劃改人簽署。

　　當(dāng)為復(fù)印件時(shí)，提供單位應(yīng)在復(fù)印件上加蓋單位公章，并由經(jīng)辦人簽字和日期，提供單位應(yīng)對資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　65.背景資料

　　某施工單位承建了某學(xué)生活動(dòng)中心工程，地下2層、地上16層，鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，地上結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，首層階梯報(bào)告廳局部層高21m，模板直接支撐在地基土上。墻充填為普通混凝土小型空心砌塊。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：基礎(chǔ)工程施工完成后，施工單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”審查意見的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了地基與基礎(chǔ)分部工程的驗(yàn)收。

　　事件二：在首層階梯報(bào)告廳頂板模板工程驗(yàn)收中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)在最頂部兩水平拉桿中間加設(shè)了一道水平拉桿;水平拉桿的端部與四周建筑物間隔100mm。安全總監(jiān)下達(dá)了整改通知。

　　事件三：項(xiàng)目經(jīng)理部為了搞好現(xiàn)場管理，加快施工進(jìn)度，制定了一系列管理制度，并從現(xiàn)場實(shí)際條件出發(fā)，作了以下幾項(xiàng)的具體安排：

　　(1)場地四周設(shè)置1.5m高的現(xiàn)場圍擋，進(jìn)行封閉管理。

　　(2)因臨時(shí)建筑不足，安排部分工人住在已建成的該工程地下室內(nèi)。

　　(3)為保證消防用水，安裝了一根管徑50mm的消防豎管，平時(shí)兼做樓層施工供水。

　　事件四：外裝修施工時(shí)，施工單位搭設(shè)了扣件式鋼管腳手架。立桿進(jìn)行搭接。橫向掃地桿采用對接扣件固定在緊靠縱向掃地桿上方的立桿上。腳手架立桿基礎(chǔ)不在同一高度的地方，將高處的縱向掃地桿向低處延長一跨與立桿固定。外側(cè)立面兩端設(shè)置一道剪刀撐，中間各道剪刀撐凈距為15m，剪刀撐斜桿與地面的傾角為30°。架體搭設(shè)完成后，進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，監(jiān)理工程師提出了整改意見。

　　【問題】

　　1.事件一中，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否妥當(dāng)?說明理由。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括哪些人員參加?

　　2.指出事件二中的不妥之處，分別寫出正確做法。水平拉桿無處可頂時(shí)的措施有哪些?

　　3.事件三中，工作安排是否妥當(dāng)?并指出正確的做法。

　　4.指出事件四中腳手架搭設(shè)的錯(cuò)誤之處并說明正確做法。哪些情況需對腳手架及其地基基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　　【參考答案】

　　1.事件一中監(jiān)理工程師組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收不妥當(dāng)。

　　理由：基礎(chǔ)工程驗(yàn)收屬分部工程驗(yàn)收，應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織。

　　本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括如下人員：勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人。

　　2.(1)不妥之處及理由如下：

　�、俨煌字�處一：最頂部兩水平拉桿中間加設(shè)了一道水平拉桿。

　　理由：最頂兩步距水平拉桿中間應(yīng)分別增加一道水平拉桿。

　　②不妥之處二：水平拉桿的端部與四周建筑物間隔100mm。

　　理由：水平拉桿的端部均應(yīng)與四周建筑物頂緊頂牢。

　　(2)水平拉桿無處可頂時(shí)的措施是：應(yīng)于水平拉桿端部和中部沿豎向設(shè)置連續(xù)式剪刀撐。

　　3.(1)場地四周設(shè)置1.5m高的現(xiàn)場圍擋不妥當(dāng)。

　　正確做法：場地四周必須采用封閉圍檔，圍檔要堅(jiān)固、整潔、美觀，并沿場地四周連續(xù)設(shè)置，一般路段的圍擋高度不得低于1.8m，市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5m。

　　(2)安排部分工人住在已建成的該工程地下室內(nèi)不妥。

　　正確做法：現(xiàn)場的施工區(qū)域應(yīng)與辦公生活區(qū)劃分清晰，并應(yīng)采取相應(yīng)的隔離防護(hù)措施，在建工程內(nèi)嚴(yán)禁住人。

　　(3)安裝了一根管徑50mm的消防豎管，平時(shí)兼做樓層施工供水不妥。

　　正確做法：高度超過24m的建筑工程，安裝臨時(shí)消防豎管，管徑不小于75mm，嚴(yán)禁消防豎管作為施工用水管線。

　　4.(1)不妥之處一：立桿進(jìn)行搭接。

　　正確做法：除頂層頂步外，其余各層各步接頭必須采用對接扣件連接。

　　不妥之處二：橫向掃地桿采用對接扣件固定在緊靠縱向掃地桿上方的立桿上。

　　正確做法：橫向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。

　　不妥之處三：腳手架立桿基礎(chǔ)不在同一高度的地方，將高處的縱向掃地桿向低處延長一跨與立桿固定。

　　正確做法：腳手架立桿基礎(chǔ)不在同一高度上時(shí)，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定，高低差不應(yīng)大于1m。

　　不妥之處四：外側(cè)立面兩端設(shè)置一道剪刀撐，中間各道剪刀撐凈距為15m。

　　正確做法：建筑地上16層，高度大于24m，應(yīng)在外側(cè)全立面連續(xù)設(shè)置剪刀撐。

　　不妥之處五：剪刀撐斜桿與地面的傾角為30°

　　正確做法：剪刀撐斜桿與地面的傾角應(yīng)在45°～60°之間

　　(2)需對腳手架及其地基基礎(chǔ)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收的情況還有：

　�、倩�礎(chǔ)完工后，架體搭設(shè)前;

　�、诿看钤O(shè)完6～8m高度后;

　�、圩鳂I(yè)層上施加荷載前;

　�、苓_(dá)到設(shè)計(jì)高度后;

　�、萦鲇辛�級(jí)及以上大風(fēng)或大雨后;

　�、迌鼋Y(jié)地區(qū)解凍后;

　�、咄Ｓ贸�過一個(gè)月的，在重新投入使用之前。

　　66.背景資料

　　某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)辦公樓工程，地下一層，地上十六層，建筑面積18600m2，基坑開挖深度5.5m。該工程由某施工單位總承包，其中基坑支護(hù)工程由專業(yè)分包單位承擔(dān)施工。

　　在基坑支護(hù)工程施工前，分包單位編制了基坑支護(hù)安全專項(xiàng)施工方案，經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后組織專家論證，監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為專項(xiàng)施工方案及專家論證均不符合規(guī)定，不同意進(jìn)行論證。

　　在二層的墻體模板拆除后，監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)局部存在較嚴(yán)重蜂窩孔洞質(zhì)量缺陷，指令按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》(GB50666-2011)的規(guī)定進(jìn)行修整。

　　主體結(jié)構(gòu)施工至十層時(shí)，項(xiàng)目部在例行安全檢查中發(fā)現(xiàn)五層樓板有2處(一處為短邊尺寸200mm的孔口，一處為尺寸1600*2600mm的洞口)安全防護(hù)措施不符合規(guī)定，責(zé)令現(xiàn)場立即整改

　　結(jié)構(gòu)封頂后，在總監(jiān)理工程師組織參建方進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)部分工程驗(yàn)收前，監(jiān)理工程師審核發(fā)現(xiàn)施工單位提交的報(bào)驗(yàn)資料所涉及的分項(xiàng)不全，指令補(bǔ)充后重新報(bào)審。

　　【問題】

　　1.按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì){2009}87號(hào))規(guī)定，指出本工程的基坑支護(hù)安全專項(xiàng)施工方案審批及專家組織中的錯(cuò)誤之處，并分別寫出正確做法

　　2.較嚴(yán)重蜂窩孔洞質(zhì)量缺陷的修整過程應(yīng)包括哪些主要工序?

　　3.針對五層樓板檢查所發(fā)現(xiàn)的孔口，洞口防護(hù)問題，分別寫出安全防護(hù)措施。

　　4.本工程主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收資料應(yīng)包括哪些分項(xiàng)工程

　　【參考答案】

　　1、

　　(1)錯(cuò)誤之處1：經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后;正確做法：經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后還需要總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

　　(2)錯(cuò)誤之處2：分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專家論證;正確做法：總包單位組織專家論證

　　2、

　　1)將蜂窩孔洞周圍松散混凝土和軟弱浮漿層鑿除(清除)

　　2)蜂窩處鑿毛，用水沖洗

　　3)重新支設(shè)模板，灑水充分濕潤后用強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的細(xì)石混凝土澆灌搗實(shí);或采用微膨脹混凝土振搗密實(shí)

　　4)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)

　　3、(1)短邊尺寸200mm的孔口安全防護(hù)措施：用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋嚴(yán)，蓋板要有防止挪動(dòng)移位的固定措施。

　　(2)一處為尺寸1600*2600mm的洞口安全防護(hù)措施：四周必須設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng)防護(hù)。

　　4、主體分部工程驗(yàn)收資料包括鋼筋、模板、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、填充墻砌體

　　67.背景資料

　　某建筑單位投資興建住宅樓，建筑面積12000m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上一層，地上七層，工程樁采用泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁，土方開挖范圍內(nèi)有局部滯水層。經(jīng)公開招投標(biāo)，某施工總承包單位中標(biāo)。雙方根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同，合同工期為10個(gè)月，質(zhì)量目標(biāo)為合格。

　　合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：施工單位對中標(biāo)工程造價(jià)進(jìn)行了分析，費(fèi)用構(gòu)成情況是：分部分項(xiàng)工程費(fèi)3793萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)547萬元，腳手架費(fèi)為336萬元，暫列金額100萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)200萬元，規(guī)費(fèi)及稅金264萬元。

　　事件二：項(xiàng)目部完成澆灌筑的泥漿循環(huán)清孔工作后，隨即放置鋼筋籠、下導(dǎo)管及樁身混凝土灌注，混凝土澆筑至樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高。

　　事件三：由于工程地質(zhì)條件復(fù)雜，距基坑邊5米處為居民住宅區(qū)，因此在土方開挖過程中，安排專人隨時(shí)觀測周圍環(huán)境變化。

　　事件四：地下室結(jié)構(gòu)完成，施工單位自檢合格后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即組織總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行地基基礎(chǔ)分部驗(yàn)收。

　　【問題】

　　1.事件一中，除稅金外還有哪些費(fèi)用在投標(biāo)時(shí)不得作為競爭性費(fèi)用?并計(jì)算施工單位的工程中標(biāo)造價(jià)是多少萬元(保留兩位小數(shù))，建筑工程造價(jià)有哪些特點(diǎn)?

　　2.分別指出事件二中的不妥之處，并寫出正確做法

　　3.事件三中，施工單位在土方開挖過程中還應(yīng)注意檢查哪些情況?

　　4.本工程地基基礎(chǔ)分部工程的驗(yàn)收程序有哪些不妥之處?并說明理由。

　　【參考答案】

　　1.(1)除稅金外，安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)在投標(biāo)時(shí)也不得作為競爭性費(fèi)用。

　　(2)合同價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金=3793+547+200+264=4804萬元

　　(3)①大額性②個(gè)別性和差異性③動(dòng)態(tài)性④層次性。

　　2.不妥之處：項(xiàng)目部完成澆灌筑的泥漿循環(huán)清孔工作后，隨機(jī)放置鋼筋籠、下導(dǎo)管及樁身混凝土灌注，混凝土澆筑至樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高。

　　正確做法：下導(dǎo)管之后進(jìn)行二次循環(huán)清孔，混凝土澆筑超過設(shè)計(jì)標(biāo)高至少0.8-1.0m。

　　3.土方開挖過程中還應(yīng)檢查平面位置、高程、邊坡坡度、壓實(shí)度、排水和降低地下水位情況。

　　4.不妥之處一：施工單位自檢合格后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即組織驗(yàn)收。

　　理由：施工單位確認(rèn)自檢合格后提出驗(yàn)收申請。

　　不妥之處二：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即組織驗(yàn)收。

　　理由：應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織。

　　不妥之處三：組織總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行地基基礎(chǔ)分部驗(yàn)收。

　　理由：應(yīng)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程的驗(yàn)收。

　　68.背景資料

　　某施工單位在中標(biāo)某高檔辦公樓工程中，與建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201》簽訂了施工總承包合同，合同中約定總承包單位將裝飾裝修、幕墻等部分項(xiàng)工程進(jìn)行專業(yè)分包。

　　施工過程中，監(jiān)理單位下發(fā)針對專業(yè)分包工程范圍內(nèi)墻面裝飾裝修做法的設(shè)計(jì)變更指令，在變更指令下發(fā)后第10天，專業(yè)分包單位向監(jiān)理工程師提出該項(xiàng)變更的估價(jià)申請。監(jiān)理工程師審核時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)算有誤，要求施工單位修改。于變更令下發(fā)后的第17天，監(jiān)理工程師再次收到變更估價(jià)申請，經(jīng)審核無誤后提交建設(shè)單位，但一直未收到建設(shè)單位的審批意見。次月底，施工單位在上報(bào)已完工程進(jìn)度款支付時(shí)，但一直未收到建設(shè)單位的審批意見。次月底，施工單位在上報(bào)已完工程進(jìn)度款支付時(shí)，包含了經(jīng)監(jiān)理工程師審核、已完成的該項(xiàng)變更所對應(yīng)的費(fèi)用，建設(shè)單位以未審批同意為由予以扣除，并提交并更設(shè)計(jì)增加款項(xiàng)只能在竣工結(jié)算前最后一期的進(jìn)度款中支付。

　　該工程完工后，建設(shè)單位指令施工各單位組織相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并要求總監(jiān)理工程師在預(yù)驗(yàn)收通過后立即組織參建各方相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。建設(shè)行政主管部門他提出驗(yàn)收組織安排有誤，責(zé)令建設(shè)單位予以更正。

　　在總承包施工合同中約定“當(dāng)工程量偏差超出5%時(shí)，該項(xiàng)增加部門或生育部門綜合單價(jià)按5%進(jìn)行浮動(dòng)”。施工單位編制竣工結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)工程量清單中兩個(gè)清單中兩個(gè)清單項(xiàng)的工程數(shù)量增減幅度超出5%，其相應(yīng)工程數(shù)量、單價(jià)等數(shù)據(jù)相見下表：

清單項(xiàng)	清單工程量（m3）	實(shí)際工程量（m3）	清單綜合單價(jià)（元/m3）	浮動(dòng)系數(shù)
A	5080	5594	452	5%
B	8918	8205	140	5%

　　竣工驗(yàn)收通過后，總承包單位、專業(yè)分包單位分別將各自施工范圍的工程資料移交到監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理后將施工資料與工程監(jiān)理資料一并向當(dāng)?shù)爻墙�檔案管理部門移交，被城建檔案管理部門以資料移交程序錯(cuò)誤為由予以拒絕。

　　【問題】

　　1、在墻面裝飾裝修做法的設(shè)計(jì)變更估計(jì)申請報(bào)送及進(jìn)度款支付過程中都存在哪些錯(cuò)誤之處?分別寫出正確的做法。

　　2、針對建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正的驗(yàn)收組織錯(cuò)誤，本工程的竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)由誰來組織?施工單位哪些人必須參加?本工程的竣工驗(yàn)收應(yīng)由誰進(jìn)行組織?

　　3、分別計(jì)算清單A和清單B結(jié)算的清單費(fèi)用。

　　4、分別指出總包單位、專業(yè)分包單位、監(jiān)理單位的工程資料的正確移交程序。

　　【參考答案】

　　1、

　　1)錯(cuò)誤之處1：專業(yè)分包單位不應(yīng)直接向監(jiān)理工程師提出申請

　　正確做法：專業(yè)分包單應(yīng)向總包單位提出，由總包單位向監(jiān)理工程師提出申請。

　　2)錯(cuò)誤之處2：建設(shè)單位以未審批為理由予以扣除該項(xiàng)變更的費(fèi)用不正確

　　正確做法：發(fā)包人在承包人提交變更估價(jià)申請后14天內(nèi)予以審批，逾期未審批的視為認(rèn)可承包人提交的變更估價(jià)申請。建設(shè)單位應(yīng)該認(rèn)同該項(xiàng)變更費(fèi)用，不應(yīng)扣除。

　　3)錯(cuò)誤之處3：變更設(shè)計(jì)增加款項(xiàng)只能在竣工結(jié)算前最后一期的進(jìn)度款中支付

　　正確做法：變更設(shè)計(jì)增加款項(xiàng)同期的進(jìn)度款中一起支付。

　　2、本工程的竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)有總監(jiān)理工程師組織;施工單位必須參加的人員：施工總包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。本工程的竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織。

　　3、

　　(1)：(5594-5080)÷5080=10%大于5%

　　清單A結(jié)算的清單費(fèi)用5080×(1+5%)×452+[5594-5080×(1+5%)]×452×(1-5%)=5334×452+260×429.4=2410968+111644=2522612元

　　(2)(8918-8205)÷8918=8%大于5%

　　清單B結(jié)算的清單費(fèi)用：8205×140×(1+5%)=1206135元

　　4、

　　(1)專業(yè)分包單位工程資料移交到總包單位

　　(2)總承包單位將工程資料(含專業(yè)分包單位的資料)移交到建設(shè)單位。

　　(3)監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理后的工程監(jiān)理資料移交給建設(shè)單位，建設(shè)單位再移交給當(dāng)?shù)爻墙�檔案管理部門

　　69.背景資料

　　某新建辦公樓工程，建筑面積48000㎡，地下二層，地上六層，中庭高度為9m，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)公開招投標(biāo)，總承包單位以31922.13萬元中標(biāo)，其中暫定金額1000萬元。

　　雙方根據(jù)《建設(shè)工程合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同，合同工期為2013年7月1日起至2015年5月30日止，并約定在項(xiàng)目開工前7天內(nèi)支付工程預(yù)付款，預(yù)付比例為15%，從未完施工工程尚需的主要材料的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開始扣回，主要材料所占比重為65%。

　　自工程招標(biāo)開始至工程竣工結(jié)算的過程中，發(fā)生了下列事件:

　　事件一：項(xiàng)目實(shí)行資金預(yù)算管理，并編制了工程項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。其中2013年度需要采購鋼筋總量為1800t，按照工程款收支情況，提出了兩種采購方案：

　　方案一：以一個(gè)月為單位采購周期，一次采購費(fèi)用為320元，鋼筋單價(jià)為3500元/t，倉庫月儲(chǔ)存費(fèi)率為4‰。

　　方案二：以二個(gè)月為單位采購周期，一次采購費(fèi)用為330元，鋼筋單價(jià)為3450元/t，倉庫月儲(chǔ)存費(fèi)率為3‰。

　　事件二：總承包單位于合同約定之日正式開工，截至2013年7月8日建設(shè)單位仍未支付工程預(yù)付款，于是總承包單位向建設(shè)單位提出如下索賠：購置鋼筋資金占用費(fèi)1.88萬元、利潤18.26萬元、稅金0.58萬元，監(jiān)理工程師簽認(rèn)情況屬實(shí)。

　　事件三：總承包單位將工程主體勞務(wù)分包給某勞務(wù)公司，雙方簽訂了勞務(wù)分包合同。勞務(wù)分包單位進(jìn)場后，總承包單位要求勞務(wù)分包單位將勞務(wù)施工人員的身份證等資料的復(fù)印件上報(bào)備案。某月總承包單位將勞務(wù)分包款撥付給勞務(wù)公司，勞務(wù)公司自行發(fā)放，其中木工班長代領(lǐng)木工工人工資后下落不明。

　　事件四：施工總承包單位根據(jù)材料清單采購了一批裝修材料，經(jīng)計(jì)算分析，各種材料價(jià)款占該批材料價(jià)款及累計(jì)百分比如下表所示。

　　各種裝飾裝修材料占該批材料價(jià)款的累計(jì)百分比一覽表

材料名稱	所占比例（%）	累計(jì)百分比（%）
實(shí)木門窗（含門套）	30.10	30.10
鋁合金窗	17.91	48.01
細(xì)木工板	15.31	63.32
瓷磚	11.60	74.92
實(shí)木地板	10.57	85.49
白水泥	9.50	94.99
其他	5.01	100.00

　　【問題】

　　1.事件一中，列式計(jì)算采購費(fèi)用和儲(chǔ)存費(fèi)用之和，并確定總承包單位應(yīng)選擇哪種采購方案?現(xiàn)金流量表中應(yīng)包括哪些活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?

　　2.事件二中，列式計(jì)算工程預(yù)付款、工程預(yù)付款起扣點(diǎn)(單位：萬元，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)，總承包單位的哪些索賠成立。

　　3.指出事件三中的不妥之處，并說明正確做法，按照勞務(wù)實(shí)名制管理勞務(wù)公司還應(yīng)將哪些資料的復(fù)印件報(bào)總承包單位備案?

　　4.事件四中，根據(jù)“ABC分類法”，分別指出重點(diǎn)管理材料名稱(A類材料)和次要管理材料名稱(B類材料)。

　　【參考答案】

　　1.

　　(1)

　　方案一：

　　F=Q/2×P×A+S/Q×C

　　=1/2×1800/6×3500×4‰×6+6×320

　　=14520元

　　方案二：

　　F=Q/2×P×A+S/Q×C

　　=1/2×1800/3×3450×3‰×6+3×330

　　=19620元

　　在進(jìn)行材料采購時(shí)，應(yīng)進(jìn)行方案優(yōu)選，選擇采購費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和最低的方案，故選擇方案一。

　　(2)現(xiàn)金流量表的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

　　2.

　　(1)

　　預(yù)付款=(中標(biāo)價(jià)-暫定金額)×15%

　　=(31922.13-1000)×15%

　　=4638.32萬元

　　起扣點(diǎn)=承包工程價(jià)款總額一(預(yù)付備料款/主要材料所占比重)

　　=(31922.13-1000)-(4638.32/65%)

　　=23786.25萬元

　　(2)總承包單位索賠成立的有：購置鋼筋資金占用費(fèi)1.88萬元,利潤18.26萬元。

　　3.

　　不妥之處一：勞務(wù)分包單位進(jìn)場后，總承包單位要求勞務(wù)分包單位將勞務(wù)施工人員的身份證等資料的復(fù)印件上報(bào)備案。

　　理由：勞務(wù)分包單位應(yīng)在進(jìn)場前進(jìn)行備案工作。

　　不妥之處二：木工班長代領(lǐng)木工工人工資。

　　理由：勞務(wù)分包單位應(yīng)按照實(shí)名制采用“建筑企業(yè)實(shí)名制管理卡”，按月將勞務(wù)人員的工資通過郵政儲(chǔ)蓄所存入個(gè)人管理卡。

　　勞務(wù)分包單位還應(yīng)提交進(jìn)場施工人員的花名冊、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書復(fù)印件及時(shí)報(bào)送總承包商備案。

　　4.重點(diǎn)管理材料名稱(A類材料)：實(shí)木門窗、鋁合金窗、細(xì)木工板、瓷磚

　　次要管理材料名稱(B類材料)：實(shí)木地板、白水泥

　　70.超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)由( )單位組織專家論證。

　　A.施工單位

　　B.總承包單位

　　C.建設(shè)單位

　　D.監(jiān)理單位

　　【答案】A

　　解析：超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位組織專家論證。

　　【考點(diǎn)來源】危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的有關(guān)規(guī)定