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　　(四)

　　背景資料

　　某新建圖書館工程，采用公開招標的方式，確定某施工單位中標。雙方按《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)簽訂了施工總承包合同。電梯安裝工程進行了專業(yè)分包。

　　施工總承包單位進場前與項目部簽訂了《項目管理目標責任書》，授權項目經(jīng)理實施全面管理。

　　施工過程中所需M 材料，年度采購總量為 1000 噸，材料單價為 5000 元/噸，一次訂貨

　　成本為 2000 元，每噸材料的年平均儲備成本為 100 元。

　　施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析，各項費用為：直接費用(人、材、機+ 措施費)26168.22 萬元，管理費(總部+現(xiàn)場)4710.28 萬元，利潤 1308.41 萬元，規(guī)費 945.58萬元，稅金 1130.80 萬元。施工中，施工單位對砌筑工程采用因素分析法對施工成本進行分析，分析砌筑量、單價、損耗率等因素的變動對實際成本影響程度，對比數(shù)據(jù)如表：

項目	單位	目標	實際	差額
單價	元/千塊	310	332	+22
砌筑量	千塊	970	985	+15
損耗率	%	1.5	2	+0.5
成本	元	305210.50	333560.40	28349.90

　　合同工程量清單報價中寫明:瓷磚墻面積為 1000m2，綜合單位為 110 元/ m2。施工過程中，建設單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號，經(jīng)施工單位核算綜合單位為 150 元/ m2，該分項工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為 1200 m2，但建設單位尚未確認該變更單價，施工單位用掙值法進行了成本分析。

　　電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設單位組織監(jiān)理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

　　問題

　　1. 確定項目管理目標應遵循哪些原則?

　　2. M 材料的經(jīng)濟采購批量是多少?ABC 分類法中各類材料該如何管理?

　　3. 按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本是多少萬元(保留兩位小數(shù))?

　　4. 用因素分析法分析各因素對成本增加的具體影響。除因素分析法外，施工成本分析的基本方法還有哪些(至少列出三項)?

　　5. 計算墻面瓷磚粘貼分項工程的 BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本狀況。

　　6. 寫出驗收過程中錯誤之處的正確的做法。

　　(五)

　　背景資料

　　某住宅樓工程，總建筑面積 85000m2，地下二層，地上二十五層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架

　　—剪力墻結構。E 施工單位中標后組建項目部進場施工，在項目現(xiàn)場搭設了臨時辦公室，各類加工車間、庫房、食堂和宿舍等臨時設施;并根據(jù)場地實際情況，在現(xiàn)場臨時設施區(qū)域內(nèi)設置了環(huán)形消防通道、消火栓、滅火器等消防設施。E 施工單位根據(jù)項目總體施工部署，進行了施工總平面圖的設計。

　　經(jīng)統(tǒng)計，現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)臨時設施總面積超過了 1200m2，檢查組認為臨時設施區(qū)域內(nèi)消防設施配置不齊全，要求項目部整改。

　　布置場內(nèi)臨時運輸?shù)缆啡缦拢褐鞲傻缹挾葐涡械罏?3m，雙行道為 5m。木材場兩側留

　　有 6m 寬通道，端頭處設 10m×10m 回車場，消防車道為 3.5m，載重車轉彎半徑為 12m。施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求包括“安全有序”、“不擾民”、“不損害公眾利益”三項內(nèi)容。

　　結構施工期間，項目有 150 人參與施工，項目部組建了 10 人的義務消防隊;樓層內(nèi)配備了消防立管和消防箱，消防箱內(nèi)消防水龍帶長度達 20m;在 60m2 的木工棚內(nèi)配備了 2 只滅火器及相關消防輔助工具。消防檢查時對此提出了整改意見。

　　建設單位采購的一批墻體砌塊經(jīng)施工總承包單位進場檢驗發(fā)現(xiàn)，墻體砌塊導熱性能指標不符合設計文件要求。建設單位以指標值超差不大為由，書面指令 E 施工單位使用該批砌塊，E 施工單位項目經(jīng)理(注冊一級建造師)執(zhí)行了指令。監(jiān)理單位對此事發(fā)出了整改通知， 并報告了主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。

2017 年 3 月 30 日工程竣工驗收，5 月 1 日雙方完成竣工決算，雙方書面簽字確認于 2017年 5 月 20 日前由建設單位支付未付工程款 560 萬元(不含 3%的保修金)給 E 施工單位。此后，E 施工單位 3 次書面要求建設單位支付所欠款項，但是截止 8 月 30 日建設單位仍未支付 560 萬元的工程款。隨即 E 施工單位以行使工程款優(yōu)先受償權為由，向法院提起訴訟， 要求建設單位支付欠款 560 萬元，以及拖欠利息 5.2 萬元、違約金 10 萬元。

　　問題

　　1. 施工總平面圖的設計內(nèi)容有哪些?針對本項目生產(chǎn)區(qū)臨時設施總面積情況，在生產(chǎn)區(qū)臨時設施區(qū)域內(nèi)還應增設哪些消防器材或設施?

　　2. 針對場內(nèi)臨時運輸?shù)缆返牟煌字�處，寫出正確做法。施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求

　　還應包括哪些內(nèi)容?

　　3. 指出結構施工期間存在哪些不妥之處?并分別給出正確做法。

　　4. 依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，當?shù)匦姓�主管部門就上述事件，可以對建設、施工、監(jiān)理單位和E 施工單位項目經(jīng)理給予怎樣的處罰?

　　5. 行使工程款優(yōu)先受償權的起止時間是如何規(guī)定的?E 單位訴訟是否成立?其可以行使的工程款優(yōu)先受償權是多少萬元?