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　　一、公路工程施工部署

　　施工總體部署主要內(nèi)容包括：

　　(1)項目組織機構(gòu)設(shè)置：①項目管理人員數(shù)量，人員組成方式與來源;②項目領(lǐng)導(dǎo)及部室負(fù)責(zé)人職務(wù)、姓名、分工及聯(lián)系方式;③組織機構(gòu)圖。

　　(2)施工任務(wù)劃分;(3)施工順序;(4)擬定主要項目的施工方案;(5)主要施工階段工期分析。

　　(一)項目組織機構(gòu)設(shè)置

　　1.公路工程施工項目管理組織機構(gòu)

　　公路工程施工項目的組織機構(gòu)——項目經(jīng)理部。

　　3.公路工程施工項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)模式

　　一般有四種，即直線式、職能式、直線職能式、矩陣式。目前主要采用的組織結(jié)構(gòu)模式有直線式和直線職能式，大型項目可采用矩陣式。

　　項目經(jīng)理部一般設(shè)置工程技術(shù)部、安全管理部、材料設(shè)備部、合同經(jīng)營部、財務(wù)部和辦公室六個職能部門，職能部門設(shè)置和人員的配備應(yīng)適應(yīng)工作的需要。

　　二、公路工程施工總平面布置圖的內(nèi)容和設(shè)計原則

　　1.在保證施工順利的前提下，充分利用原有地形、地物，少占農(nóng)田，因地制宜，以降低工程成本。

　　2.充分考慮水文、地質(zhì)、氣象等自然條件的影響，尤其要慎重考慮避免自然災(zāi)害(如洪水、泥石流)的措施，保護(hù)施工現(xiàn)場及周圍生態(tài)環(huán)境。

　　3.場區(qū)規(guī)劃必須科學(xué)合理，應(yīng)以生產(chǎn)流程為依據(jù)，并有利于生產(chǎn)的連續(xù)性。

　　4.場內(nèi)運輸形式的選擇及線路的布設(shè)，應(yīng)力求材料直達(dá)工地，盡量減少二次倒運和縮短運距。

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