多選題

　　1、某建筑工程位于繁華市區(qū)，地下水流從北向南。施工降水方案是在基坑北邊布置單排輕型井點(diǎn)。施工單位和監(jiān)理單位對(duì)開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高的基坑進(jìn)行驗(yàn)槽，并釬探基底，發(fā)現(xiàn)東南角有約 360m的軟土區(qū)，監(jiān)理工程師隨即指令施工單位進(jìn)行換填處理。主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，由于施工人員將受力

　　主筋位置布錯(cuò)，導(dǎo)致陽臺(tái)沿根部發(fā)生斷裂。業(yè)主立即組織質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)某梁柱節(jié)點(diǎn)處有露筋，施工人員對(duì)鋼筋綁扎規(guī)范要求不清楚。工程進(jìn)入外墻面裝修階段后，施工單位按業(yè)主變更設(shè)計(jì)的要求，用大理石貼面替換了已完成的 965 m外墻貼面磚。以下()分析正確。

　　A.工程驗(yàn)槽應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方共同進(jìn)行。

　　B.工程驗(yàn)槽應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘探單位四方共同進(jìn)行。

　　C 發(fā)現(xiàn)基坑基底軟土區(qū)后應(yīng)按如下程序處理：(1)建設(shè)單位應(yīng)要求勘察單位對(duì)軟土區(qū)進(jìn)行地質(zhì)勘察;(2)建設(shè)單位應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)勘察結(jié)果對(duì)軟土區(qū)地基做設(shè)計(jì)變更;(3)建設(shè)單位或授權(quán)監(jiān)理單位研究設(shè)計(jì)單位所提交的設(shè)計(jì)變更方案，并就設(shè)計(jì)變更實(shí)施后的費(fèi)用及工期與施工單位達(dá)成　一致后，由建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更做決定;(4)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，指示承包單位按變更的決定組織地基處理。

　　D.陽臺(tái)根部斷裂和露筋問題， 反映了施工單位存在問題： (1)施工單位現(xiàn)場(chǎng)鋼筋工人員素質(zhì)差; (2)技術(shù)交底制度薄弱;(3)沒有嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工;(4)重要的分部分項(xiàng)工程保證質(zhì)量的施工措施考慮不周。

　　E.施工單位可索賠的內(nèi)容包括：(1)基坑基底軟土區(qū)處理所需的費(fèi)用與時(shí)間;(2)拆除外墻貼面磚并更換大理石貼面所需的費(fèi)用與時(shí)間。

　　2、某地鐵車站位于鬧市區(qū)，采用逆作法施工，在施工過程中出現(xiàn)以下問題：1)在打鋼管樁時(shí)，第一根樁就打不下去。2)盾構(gòu)出口處設(shè)置了兩個(gè)鋼圓環(huán)，在監(jiān)理復(fù)測(cè)中，發(fā)現(xiàn)圓環(huán)偏差了 60cm�！�)在進(jìn)行深層攪拌樁施工過程中，有一根鉆桿斷落在地下 15m處。4)在吊裝 H型鋼柱時(shí)，未按施工順序操作，導(dǎo)致壓密注漿流至 H 型鋼柱腳時(shí)，H 型鋼柱尚未校正已被水泥漿包住，無法校正，施工方將用兩臺(tái) 200t的吊車強(qiáng)行將 H 型鋼拔出后重新安裝校正。兩臺(tái)吊車花費(fèi)了 2 萬元臺(tái)班費(fèi)，工期延長了 5 天，承包單位就此費(fèi)用和工期提出索賠。以下()分析正確。

　　A.鋼管樁打不下去，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)停工令，應(yīng)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查研究，并由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位， 由設(shè)計(jì)單位制定技術(shù)措施后， 以設(shè)計(jì)修改形式出具設(shè)計(jì)變更通知單.由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，然后下達(dá)復(fù)工令。

　　B.鋼圓環(huán)偏位 60cm，總監(jiān)應(yīng)出具監(jiān)理通知單，要求承包單位整改，承包單位整改自檢合格后請(qǐng)監(jiān)151理驗(yàn)收，并對(duì)監(jiān)理通知單進(jìn)行回復(fù)，由于其損失不會(huì)超過 5000元，因此屬質(zhì)量問題，如不及時(shí)整改，將來盾構(gòu)推進(jìn)時(shí)，碰到鋼圓環(huán)就會(huì)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

　　C深層攪拌樁鉆桿斷落在盾構(gòu)推進(jìn)地段的 15m深處，一般情況下是不予處理的。

　　D.承包單位雖按施工組織設(shè)計(jì)程序進(jìn)行施工，即邊吊 H型鋼柱邊進(jìn)行壓密注漿施工，這基本屬于不可抗拒的事件，這類事件，費(fèi)用索賠不予認(rèn)可，但工期索賠成立，即工期可順延 5天。

　　E.承包單位雖按施工組織設(shè)計(jì)程序進(jìn)行施工，即邊吊 H型鋼柱邊進(jìn)行壓密注漿施工，這基本屬于不可抗拒的事件，這類事件，費(fèi)用和工期索賠均給予認(rèn)可。

　　3、某工程在總包合同中明確了所用鋼筋由業(yè)主提供，事件 1：鋼筋是甲供材，施工單位只校核數(shù)量和有關(guān)資料。事件 2：測(cè)量放線報(bào)審表的附件只有復(fù)核控制樁的校核結(jié)果，專業(yè)監(jiān)理工程師審查后認(rèn)為資料不全不能接受。事件 3：施工單位無試驗(yàn)室相關(guān)資料，其試驗(yàn)均委托進(jìn)行。事件4：見證取樣力學(xué)性能試驗(yàn)不合格，復(fù)檢最終認(rèn)定鋼材不合格，要求拆除焊接的鋼筋并通報(bào)業(yè)主。施工單位和業(yè)主都認(rèn)為鋼材入場(chǎng)時(shí)已經(jīng)過施工方檢驗(yàn)和監(jiān)理見證取樣試驗(yàn)合格才用的，現(xiàn)在又發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接接頭不合格是鋼材不合格所致，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)失誤承擔(dān)責(zé)任。以下()分析正確。

　　A.對(duì)建設(shè)單位提供的鋼筋，事件 1中施工單位的處理是正確的。

　　B.施工單位還需補(bǔ)充的資料有：(1)專職測(cè)量人員崗位證書;(2)測(cè)量設(shè)備的鑒定證書;(3)控制樁的保護(hù)措施。

　　C針對(duì)外委試驗(yàn)室，施工單位應(yīng)給監(jiān)理提供：(1)資質(zhì)和試驗(yàn)范圍;(2)試驗(yàn)設(shè)備的鑒定證明;(3)試驗(yàn)室的管理制度;(4)試驗(yàn)人員資格證書;(5)本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。

　　D.對(duì)返工造成的損失和拖延的工期，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。對(duì)鋼材重新見證取樣的費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位支付。

　　E.對(duì)返工造成的損失和拖延的工期，應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。對(duì)鋼材重新見證取樣的費(fèi)用應(yīng)由監(jiān)理單位支付。

　　4、某工程業(yè)主與甲總承包合同約定：建筑垃圾由甲負(fù)責(zé)清除，費(fèi)用包干一次性支付;甲將鉆孔灌注樁分包給乙施工單位。經(jīng)共同考察，甲與丙簽訂了混凝土供應(yīng)合同。事件 1：甲委托乙清除建筑垃圾，并通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行計(jì)量。因分包合同不含清除建筑垃圾，乙清理完畢后向甲提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。事件 2：乙向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，要求繞開地下障礙物進(jìn)行鉆孔灌注樁施工。事件 3：部分鉆孔灌注樁的商品混凝土質(zhì)量存在問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求乙進(jìn)行處理，乙處理后向甲提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。甲以業(yè)主參與考察為由，要求業(yè)主承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。以下()分析不妥。

　　A.事件 1 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)建筑垃圾清除進(jìn)行計(jì)量，并對(duì)建筑垃圾清除費(fèi)簽署支付憑證。

　　B.事件 1 中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)對(duì)建筑垃圾清除進(jìn)行計(jì)量，應(yīng)對(duì)建筑垃圾清除費(fèi)簽署支付憑證。

　　C.事件 2 中，乙施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程變更申請(qǐng)。152

　　D.事件 3，有關(guān)混凝土質(zhì)量問題，監(jiān)理單位要求乙施工單位進(jìn)行處理是可以的。

　　E.事件 3，乙施工單位向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求妥當(dāng)，甲施工單位應(yīng)要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用。

　　5、某工程業(yè)主與甲施工單位簽訂了總承包合同，甲將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位。事件 1：技術(shù)員兼安全員，編制降水專項(xiàng)施工方案，甲項(xiàng)目經(jīng)理安全驗(yàn)算后組織施工。事件 2：乙采購的特殊鋼板沒有出廠合格證明，經(jīng)見證取樣檢測(cè)和復(fù)檢合格后，總監(jiān)同意進(jìn)場(chǎng)使用。事件 3：租用并安裝一臺(tái)大型起重塔吊，甲乙共同驗(yàn)收合格后投入使用并備案。事件 4：專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)高強(qiáng)螺栓未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，即簽發(fā)了《暫停令》 ，乙單位邊施工邊報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告主管部門的當(dāng)天，發(fā)生了由此導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故，造成 1 人重傷、4.6 萬元損失。以下()分析正確。

　　A.事件 1 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備專職安全員。對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)總監(jiān)理工程師簽字后才能安排現(xiàn)場(chǎng)施工。

　　B.事件 2 中沒有出廠合格證明的原材料經(jīng)見證取樣檢測(cè)和復(fù)檢合格后，可以進(jìn)場(chǎng)使用。

　　C事件 3 中只有甲、乙施工單位參加了驗(yàn)收，出租單位和安裝單位未參加驗(yàn)收不妥。

　　D.事件 4《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)，事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故。

　　E.事件 4，乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任，甲施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　6、某一棟 27 層的寫字樓，建設(shè)單位(業(yè)主)委托某監(jiān)理公司承擔(dān)該工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。業(yè)主通過公開招標(biāo)選擇了某施工總承包單位承包該項(xiàng)目的施工任務(wù)，并同意施工總承包單位將樁基礎(chǔ)工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。在總監(jiān)理工程師組織的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議上，總監(jiān)理工程師要求監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并在開工前審查施工總承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，以及基礎(chǔ)工程公司的資質(zhì)情況，并準(zhǔn)備落實(shí)召開第一次工地會(huì)議。以下()分析正確。

　　A.在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

　　B.由總監(jiān)理工程師組織審查。 審查程序包括：(1)開工前總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查該施工總承包單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》 ;(2)專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見;(3)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn);需施工總承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工總承包單位修改后再報(bào)審;(4)已審定的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)建設(shè)單位。

　　C 開工前總監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工總承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。

　　D.體系審核的主要內(nèi)容包括：①質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu);②質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;③專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

　　E.對(duì)分包單位資格審核的主要內(nèi)容包括： ①分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)153施工許可證、安全生產(chǎn)許可證; ②分包單位的業(yè)績; ③擬分包工程的內(nèi)容和范圍; ④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

　　7、某工程項(xiàng)目的建設(shè)單位將該工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)委托給某監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，并通過施工招標(biāo)將施工階段任務(wù)委托給某施工單位。在施工準(zhǔn)備階段，由于資金緊缺，建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出修改設(shè)計(jì)方案、降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以便降低工程投資的要求。為此，設(shè)計(jì)單位將該工程的基礎(chǔ)工程及裝飾工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)降低，減少了原設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)厚度。以下()分析正確。

　　A.總承包方提出的設(shè)計(jì)變更要求，必須征得監(jiān)理單位同意并辦理書面變更手續(xù);

　　B.設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，必須征得建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù);

　　C涉及安全、環(huán)保以及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計(jì)變更必須報(bào)原審批部門、審圖機(jī)構(gòu)審查備案后實(shí)施;

　　D.對(duì)建設(shè)單位提出的變更要求進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定其必要性，并將變更對(duì)工程工期的影響及使用安全的影響通報(bào)建設(shè)單位。如必須變更，應(yīng)采取措施盡量減少對(duì)工程的不利影響;

　　E.設(shè)計(jì)變更必須符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不得違背。

　　8、某工程，總承包單位按約定選擇了設(shè)備安裝分包單位。合同履行過程中：事件 1：開工前，總承包在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)認(rèn)為修改部分施工圖設(shè)計(jì)可以使施工更高效，遂向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出設(shè)計(jì)變更要求。事件 2：專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)主體施工時(shí)危險(xiǎn)構(gòu)件起重吊裝專項(xiàng)方案未報(bào)審，且現(xiàn)場(chǎng)無管理人員，逐下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》 。事件3：分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo)致重大事故，總監(jiān)理工程師急令總承包單位暫停分包單位施工，未予執(zhí)行。隨即下達(dá)了《工程暫停令》 ，總承包單位在向分包單位轉(zhuǎn)發(fā)《工程暫停令》前，發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。以下()分析正確。

　　A.事件 1，總承包要求設(shè)計(jì)變更的處理程序：①總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)變更要求;②審查通過報(bào)設(shè)計(jì)單位;③取得設(shè)計(jì)變更文件后，對(duì)變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估;④總監(jiān)理工程師就評(píng)估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商;⑤總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。⑥若審查后不通過，應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計(jì)圖紙施工。

　　B.事件 2 中，專項(xiàng)方案需經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。

　　C事件 2 中，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)《工程暫停令》 ，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

　　D.在緊急情況下，總監(jiān)理工程師可以口頭下達(dá)暫停施工指令，但在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)書面確認(rèn)。

　　E.事件 3，分包單位應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，監(jiān)理單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　9、某大學(xué)投資興建一綜合實(shí)驗(yàn)樓，該工程采用筏形基礎(chǔ)，按流水施工方案組織施工，在第一段施工過程中，材料已送檢。為了在雨期來臨之前完成基礎(chǔ)工程施工，施工單位負(fù)責(zé)人未經(jīng)監(jiān)理許可，以材料已送檢為由，擅自施工，待筏形基礎(chǔ)澆筑完畢后，發(fā)現(xiàn)水泥實(shí)驗(yàn)報(bào)告中某些檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量不合格，如果返工重做，工期將拖延15天，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.32萬元。某天凌晨兩點(diǎn)左右，該綜合實(shí)驗(yàn)樓發(fā)生一起6層懸臂式雨篷根部突然斷裂的惡性質(zhì)量事故。經(jīng)事故調(diào)查確認(rèn)， 施工隊(duì)伍素質(zhì)154差，施工時(shí)將受力鋼筋位置放錯(cuò)，使懸臂結(jié)構(gòu)受拉區(qū)無鋼筋產(chǎn)生脆性破壞。以下()分析正確。

　　A.施工單位運(yùn)進(jìn)水泥前，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料報(bào)審表》 ，同時(shí)附有水泥出廠合格證、技術(shù)說職書、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。

　　B.材料質(zhì)量控制方法主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理的使用，建立管理臺(tái)賬，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

　　C此雨棚斷裂事故，監(jiān)理單位不應(yīng)對(duì)該起質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。

　　D.此雨棚斷裂事故，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)該起質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。

　　E.施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容：(1)開工前檢查;(2)工序交接檢查;(3)隱蔽工程檢查;(4)停工后復(fù)工前的檢查;(5)分部分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工;(6)成品保護(hù)檢查。

　　10、某框架結(jié)構(gòu)的綜合大樓，施工單位在施工測(cè)量放線前要求監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，將復(fù)核結(jié)果送施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人， 經(jīng)施工單位技術(shù)人員批準(zhǔn)后進(jìn)行測(cè)量放線。施工單位在材料采購前向建設(shè)單位申報(bào)審查認(rèn)可后，進(jìn)行訂貨采購。在施工過程中，由于施工單位對(duì)某分部工程缺乏施工機(jī)械和施工技術(shù)人員，遂將此分部工程分包給另一分包單位，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在審查分包單位資質(zhì)后，書面進(jìn)行了確認(rèn)，并書面通知建設(shè)單位與分包單位簽訂分包協(xié)議。以下()分析正確。

　　A.要求監(jiān)理工程師對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。

　　B.將復(fù)核結(jié)果送監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，施工單位進(jìn)行測(cè)量放線。

　　C施工單位在材料采購前向建設(shè)單位申報(bào)審查，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理審查分包施工單位資質(zhì)。

　　D.對(duì)分包單位資質(zhì)的審查、控制的重點(diǎn)包括：分包單位施工組織者、管理者的資格與質(zhì)量管理水平，特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面操作者的素質(zhì)和能力。

　　E.分包單位提交的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》內(nèi)容一般應(yīng)包括：(1)關(guān)于擬分包工程的情況;(2)關(guān)

　　1.CDE 2.ABD3.BCD 4.ACDE 5.ACDE

　　6.BCDE 7.BCDE 8.BCD 9.ABDE 10.BDE