四、案例分析題(2題)：

　　【案例一】背景：某商業(yè)樓按設(shè)計(jì)樁基工程采用混凝土灌注樁，主體結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)。某監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托對(duì)大樓的施工階段進(jìn)行監(jiān)理，并任命了總監(jiān)理工程師，組建了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)要求編制了監(jiān)理規(guī)劃，并制定了監(jiān)理旁站方案。

　　在監(jiān)理規(guī)劃中編制了如下一些內(nèi)容：

　　監(jiān)理工作目標(biāo)是確保工程獲得“魯班獎(jiǎng)”;

　　2.編制工程預(yù)算，并對(duì)照審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度款;

　　3.對(duì)設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題直接與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系進(jìn)行修改;

　　4.造價(jià)控制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)調(diào)解和處理工程索賠，審核簽認(rèn)工程竣工結(jié)算;

　　管理資料的監(jiān)理員負(fù)責(zé)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;

　　在旁站監(jiān)理方案中編制了如下一些內(nèi)容：

　　旁站監(jiān)理在各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員具體實(shí)施完成;

　　主體結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)的安裝必須進(jìn)行旁站監(jiān)理;

　　在旁站監(jiān)理中如發(fā)現(xiàn)可能危及工程質(zhì)量的行為時(shí)，旁站人員應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停施工指令;

　　9.旁站監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

　　對(duì)所有工序進(jìn)行全天跟班監(jiān)理

　　問(wèn)題：

　　監(jiān)理規(guī)劃編制的內(nèi)容中有哪幾項(xiàng)內(nèi)容不妥?請(qǐng)說(shuō)明理由。

　　2.旁站監(jiān)理方案編制的內(nèi)容中有哪幾項(xiàng)內(nèi)容不妥?請(qǐng)說(shuō)明理由。

　　參考答案：

　　第1項(xiàng)不妥，魯班獎(jiǎng)是一種獎(jiǎng)項(xiàng)，監(jiān)理單位的產(chǎn)品是服務(wù)，確保工程質(zhì)量應(yīng)是施工單位的職責(zé);

　　第2項(xiàng)不妥，編制工程預(yù)算不是監(jiān)理單位的職責(zé)，應(yīng)是審核工程預(yù)算;

　　第3項(xiàng)不妥，應(yīng)通過(guò)建設(shè)單位;

　　第4項(xiàng)不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé);

　　第5項(xiàng)不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持;

　　2.第6項(xiàng)不妥，應(yīng)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員具體實(shí)施完成;

　　第8項(xiàng)不妥，旁站人員應(yīng)無(wú)權(quán)下達(dá)暫停施工指令。

　　第10項(xiàng)不妥，應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理;

　　【案例二】背景：某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同和施工合同。在主體施工階段，施工前監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位存放的一批鋼筋進(jìn)行了檢查，施工單位出具了鋼材的試驗(yàn)報(bào)告(合格)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師同意使用該批材料進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，并對(duì)某檢驗(yàn)批完成后進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)其主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，監(jiān)理工程師簽署該檢驗(yàn)批質(zhì)量合格。當(dāng)施工到某層框架時(shí)，施工單位沒(méi)有通知監(jiān)理工程師又進(jìn)一批同規(guī)格的鋼筋(與上一批鋼筋為同一廠(chǎng)家)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求施工單位出具書(shū)面材料，施工單位出具進(jìn)場(chǎng)材料的出廠(chǎng)合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、材質(zhì)化驗(yàn)單等質(zhì)量保證文件(齊全)。施工單位認(rèn)為長(zhǎng)期使用該廠(chǎng)家材料且該廠(chǎng)信譽(yù)較好，所以該批材料可以免檢，由于工期較緊，施工單位取得專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師同意指令使用該批材料進(jìn)行施工。

　　問(wèn)題：

　　你認(rèn)為上述問(wèn)題監(jiān)理工程師處理是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

　　2.監(jiān)理工程師如何進(jìn)行見(jiàn)證取樣?

　　參考答案：

　　不妥。理由：

　　(1)主體施工前監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)該批材料檢查驗(yàn)收，三證應(yīng)齊全，且應(yīng)見(jiàn)證取樣經(jīng)試驗(yàn)合格后才允許使用。

　　(2)施工單位采購(gòu)訂貨之前，需上報(bào)監(jiān)理工程師審查同意后方可訂貨。

　　(3)該批材料不能免檢，因?yàn)槭枪こ讨匾课皇褂茫瑧?yīng)按一定比例抽樣檢驗(yàn)，且見(jiàn)證取樣經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格后方可使用。

　　(4)檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格，除主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目抽樣檢驗(yàn)合格外，其資料應(yīng)完整。

　　2.見(jiàn)證取樣的工作程序：

　　(1)工程項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要監(jiān)督承包單位盡快落實(shí)見(jiàn)證取樣的送檢試驗(yàn)室。

　　(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要將選定的試驗(yàn)室到負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可，同時(shí)要將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的監(jiān)理工程師在該質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

　　(3)承包單位在對(duì)原材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實(shí)施見(jiàn)證取樣前要通知負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的監(jiān)理工程師，在該監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下，承包單位按相關(guān)規(guī)范的要求，完成材料、試塊、試件的取樣過(guò)程。

　　(4)完成取樣后，承包單位將送檢樣品裝入木箱，由監(jiān)理工程師加封，不能裝入箱中的試件，貼上專(zhuān)用加封標(biāo)志，然后送往試驗(yàn)室。

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