多項選擇題(每個備選項中，至少有 2個或 2 個以上符合題意)

　　1、某工程在施工中發(fā)生事件1： 施工單位與材料供應(yīng)商所簽訂的材料供應(yīng)合同中未明確供應(yīng)時間，

　　結(jié)果急需材料時，兩天后才運到施工現(xiàn)場。事件2：某設(shè)備供應(yīng)商超過合同約定的期限交付訂購的

　　設(shè)備，恰好此時該設(shè)備的價格下降，施工單位按下降后的價格支付，供應(yīng)商要求以原價執(zhí)行，雙

　　方產(chǎn)生爭執(zhí)。事件3：施工單位與租賃公司簽訂的租賃合同約定的期限已到，物歸原主并交付租賃

　　費，此時，雙方簽訂的合同終止。事件4：施工單位與分包單位的合同明確規(guī)定要降低分包工程質(zhì)

　　量，從而減少分包合同價格，為施工單位創(chuàng)造更高的利潤。以下()處理是正確的。

　　A.事件1，施工方可以向供應(yīng)商要求索賠。當(dāng)履行期限不明確時，債權(quán)人可以隨時要求履行。

　　B.事件1，合同當(dāng)事人在約定合同內(nèi)容時， 要約定以下條款： 當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所;標的;

　　數(shù)量;質(zhì)量;價款或者報酬;履行期限、地點和方式;違約責(zé)任;解決爭議的方法。

　　C.事件2，施工單位的做法時正確的。理由：逾期交付標的物的，遇價格上漲時，按照源價格執(zhí)行;

　　價格下降時，按照新價格執(zhí)行。

　　D.事件3，無異議。

　　E.事件 4，合同無效。一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益;惡意串通，損害國家、

　　集體或者第三人利益;以合法形式掩蓋非法目的;損害社會公共利益;違法法律、行政法規(guī)的強

　　制性規(guī)定。

　　2、某基坑支護施工中，施工單位采用了一項新技術(shù)，未按原已批準的方案施工，監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)

　　該項新技術(shù)存在安全隱患，逐下達了工程暫停令。施工單位認為已通過有關(guān)部門的鑒定，仍繼續(xù)

　　施工。最終在行政主管部門的干預(yù)下才暫停了施工。復(fù)工后，就工期延誤，施工單位和業(yè)主均要

　　求監(jiān)理機構(gòu)對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 該工程施工完成后， 施工單位按規(guī)定向業(yè)主交了竣工驗收報告。

　　業(yè)主未及時驗收，到第 45 天時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。業(yè)主要求施工單

　　位對損壞的門窗玻璃進行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。下列()做法不妥。129

　　A.若采用新技術(shù)時，相應(yīng)的施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審批。

　　B.建設(shè)單位要求監(jiān)理單位對本案暫停令造成的工程延期承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　C.由于未及時組織驗收，建設(shè)單位要求施工單位對門窗玻璃進行無償修復(fù)。

　　D.施工單位不同意無償修復(fù)正確，因為建設(shè)單位收到竣工驗收報告后未及時組織工程驗收，應(yīng)當(dāng)

　　承擔(dān)工程保管責(zé)任。

　　E.工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容：①進行監(jiān)督檢查，驗收合格后予以簽認，②核實工程

　　費用和簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。

　　3、業(yè)主甲與乙簽約，采用固定總價承包合同,工期為 405天，并約定提前或逾期竣工的獎罰為每

　　天 5 萬元。合同履行事件 1：甲方書面變更設(shè)計層高，25 天后復(fù)工并按新設(shè)計施工，復(fù)工當(dāng)日乙

　　方提出停窩工損失 150萬元和順延工期 25天的書面報告及相關(guān)索賠資料， 但甲方收到后始終未予

　　答復(fù)。事件 2：在工程裝修階段，乙方收到調(diào)整部分裝修材料規(guī)格的設(shè)計變更文件，完工三個月

　　后的結(jié)算中申報了該項設(shè)計變更增加費 80 萬元，甲方不認可。事件 3：本工程歷時 425天，甲方

　　扣減了 20 天的違約金 100萬元，乙方認為逾期責(zé)任在甲方。下列()分析正確。

　　A.事件 1 中， 甲方收到承包人通知后 14天內(nèi)不予確認也不提出修改意見， 視為已經(jīng)同意該項調(diào)整，

　　所以乙方索賠成立。

　　B.事件 1 中，由于合同采用固定總價承包方式,，所以乙方索賠不成立。

　　C.事件 2 背景材料中，承包人申報該項設(shè)計變更增加費 80萬元，乙方索賠成立。

　　D.事件 2 背景材料中，乙方索賠不成立。因為承包人申報時間超出了規(guī)定的 14 天的期限。

　　E.事件 3 中，乙方?jīng)]有逾期竣工。 理由：合同工期為 405天，再加上順延工期 25 天，承包人完

　　成工程的合理工期為 430天。獎勵金額=(430—425)天×5萬元/天=25 萬元

　　4、甲、乙分別承擔(dān) a、b 標段工程的施工，乙按合同就 b 標段的鍋爐安裝與丙簽訂分包合同。在

　　施工中發(fā)生事件 1：業(yè)主采購鍋爐時，與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同。事件 2：總監(jiān)理工

　　程師對 a 標段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，并要求暫時停工剝離檢驗，甲施工單位稱：此已經(jīng)

　　專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需承擔(dān)責(zé)任。事件 3：專業(yè)監(jiān)理工程師對 b 標段進

　　場的配電設(shè)備進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由業(yè)主采購的設(shè)備不合格，隨即進行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單

　　位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補償其損失并延長工期。以下()分析正確。

　　A.在事件 1中，背景資料的操作是正確的。

　　B.在事件 1中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該對廠

　　商的資質(zhì)進行審查。若符合要求，可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單

　　位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同，如乙單位接受廠商直接從建設(shè)單位承包，監(jiān)理單位應(yīng)該

　　協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同;如不符合要求，監(jiān)理單位應(yīng)該拒絕由該廠商施工。

　　C.在事件 2中，當(dāng)總監(jiān)理工程師對某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程130

　　進行重新檢驗。

　　D.剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法：重新檢驗質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)

　　生的全部追加合同價款，賠償施工單位的損失，并相應(yīng)順延工期;檢驗不合格，施工單位承擔(dān)發(fā)

　　生的全部費用，工期不予順延。

　　E.在事件 3中，丙施工單位的索賠要求應(yīng)該向乙施工單位提出，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書，

　　監(jiān)理單位審核并受理乙單位提交的索賠意向書�？偙O(jiān)理工程師初步確定費用額度和延期時間，與

　　乙旅工單位和建設(shè)單位協(xié)商，對索賠費用和工程延期作出決定。

　　5、使用國債資金的 w 項目，以邀請招標方式，采用經(jīng)評審的最低投標價法，招標過程中事件 1：

　　向 a、b、c、d、e 共五家潛在投標人發(fā)出邀請，只有 c 沒有提交投標文件。事件 2：評標委員會

　　由 5 人組成，其中招標人 1人、招標人上級主管部門 1 人，其余 3人從專家?guī)熘须S機抽取。事件

　　3：評標中發(fā)現(xiàn) a 投標人的投標文件沒有按照招標文件規(guī)定的格式進行編制。事件 4：在評標過程

　　中，發(fā)現(xiàn) d投標人的投標文件商務(wù)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不一致。

　　以下()分析不妥。

　　A.W 項目使用國債資金，必須進行招標。采取邀請招標方式確定施工隊伍，需要得到項目審批部

　　門的批準。

　　B.事件 1 中，c潛在投標人沒有提交投標文件，響應(yīng)招標邀請，應(yīng)當(dāng)重新招標。

　　C.事件 2 無不妥。

　　D.事件 3 中，a投標人的投標文件沒有按要求格式進行編制，視為廢標。

　　E.事件 4 中，屬于投標文件的細微偏差，不影響投標文件的有效性，評標委員會應(yīng)當(dāng)書面要求 d

　　投標人在評標結(jié)束前予以修正。

　　6、某業(yè)主與施工總承包簽訂了框架-剪力墻工程的施工合同，2011.6.24 工程正式開工，地下連

　　續(xù)墻工程由分包商進行施工。在實際施工過程中發(fā)生了以下事件：事件 l：在開挖過程中，遇到

　　砂土層，監(jiān)理工程師 6 月 30 日下停工令，其后進行地質(zhì)復(fù)查;7 月 4日接到監(jiān)理工程師下達復(fù)工

　　令，要求 7 月 5 日復(fù)工。事件 2：因分包商施工的地下連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題，拖延工期 5 日，影

　　響了施工的正常進行。事件 3：7 月 25日～7 月 28日，由于當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)罕見暴雨迫使工程暫停，造

　　成人工窩工 20 個工作日。(注：以上事件均發(fā)生在關(guān)鍵線路上)以下()分析不妥。

　　A.事件 1 由于工程施工地質(zhì)條件的變化造成拖期，總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠不成立。

　　B.事件 2 由于地下連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題造成拖期，總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠成立。

　　C.事件 3 由于暴雨造成的工期拖延，總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠成立。

　　D.事件 1：索賠工期 5 天(6 月 30日～7 月 4 日)。事件 2：索賠工期 5天。事件 3：索賠工期 4 天

　　(7月 25日一 7月 28日)。

　　E.總計索賠工期為：(5+4)天=9天。131

　　7、 某工程事件 1：評標委員會由業(yè)主領(lǐng)導(dǎo) 2 人、招標辦主任 1 人、專家?guī)斐蓡T 4 人。事件 2：

　　業(yè)主要求在購買招標文件時提交保證金、不退還中標人的保證金，中標人還需提交履約保函，保

　　額為合同額的 2O%。事件 3：地震導(dǎo)致停工 1 個月、已建工程部分損壞、現(xiàn)場施工方 50 萬元的材

　　料損毀、部分施工機械損壞修復(fù)費用 20 萬元、現(xiàn)場施工人員和業(yè)主受傷醫(yī)療費用分別是 21 和 3

　　萬元、 施工單位修復(fù)損壞工程支出 10 萬元， 施工方按合同約定向監(jiān)理機構(gòu)提交了費用補償和延期

　　申請。事件 4：業(yè)主采購的設(shè)備在安裝過程中，由于自身缺陷一個部件損壞。以下()分析正確。

　　A.事件 l 中，應(yīng)由招標人依法組建評標委員會。且技術(shù)、經(jīng)濟專家為評標委員會總數(shù)的 2/3，即

　　至少在專家?guī)熘谐槿?5 位技術(shù)、經(jīng)濟專家。行政管理部門人員不得出任評委。

　　B.事件 2 中，投標人應(yīng)在購買招標文件時提交投標保證金，中標人的投標保證金不予退還，未中

　　標人的投標保證金無息退還。履約保函的保證金額為合同總額的 5%-10%。

　　C.事件 3 中建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟損失： 已建工程的損壞;現(xiàn)場堆放的價值 50 萬元的工程材料的

　　損毀;建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費 3萬元;修復(fù)損壞工程支出 10萬元。

　　D.事件 3 中施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟損失： 部分施工機械損壞的修復(fù)費用 20萬元;施工單位受傷人

　　員醫(yī)療費 2l萬元。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的工期延期為 1 個月。

　　E.事件 4 中，就施工合同主體關(guān)系而言，設(shè)備部件損壞的責(zé)任應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。

　　8、某工程，采用無標底公開招標，發(fā)生事件 1：評審時發(fā)現(xiàn)：a因工藝落后報價明顯其他報價;

　　b單位投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認;c 投標文件符合要求;d報價總額有誤;e分部

　　工程的報價有個別漏項。事件 2：施工項目經(jīng)理親自兼任施工現(xiàn)場的安全員，為趕工期，報審深

　　基坑開挖專項方案的同時即開挖。事件 3：施工單位對某分項工程的混凝土試塊自檢數(shù)據(jù)不合格，

　　于是委托經(jīng)認可的檢測單位復(fù)查，混凝土強度仍不合格，須加固補強。事件 4：專業(yè)監(jiān)理工程師

　　巡視時發(fā)現(xiàn)，施工單位采購進場的一批鋼材準備用于工程，但尚未報驗。以下()分析正確。

　　A.事件 1 中 a 投標文件有效、b投標文件無效、c 報價文件有效、d投標文件有效、e 投標文件有

　　效。

　　B.事件 1 中 a 投標文件無效、b投標文件無效、c 報價文件有效、d投標文件無效、e 投標文件有

　　效。

　　C.事件 2 深基坑開挖中，為確保安全，施工項目經(jīng)理應(yīng)兼任施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理員，但是其專

　　項施工方案，應(yīng)經(jīng)過專家論證和審查，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后開挖。

　　D.事件 3 的程序：對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位報送質(zhì)量

　　事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)跟蹤檢查驗收處理過程

　　和處理結(jié)果�？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

　　E.專業(yè)監(jiān)理工程師處理事件 4的程序：報總監(jiān)理工程師，并下達監(jiān)理工作通知單，要求施工單位

　　提交產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說明書及檢驗或?qū)嶒瀳蟾妫匦聶z驗合格后使用，如檢驗不合格，132

　　書面通知施工單位將該批鋼材撤出現(xiàn)場。