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　　【例題·單選題】解釋組織的成功與失敗，分析組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源，探討組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑與規(guī)律的理論是(　)。

　　A.雙因素理論

　　B.戰(zhàn)略管理理論

　　C.路徑-目標(biāo)理論

　　D.權(quán)變理論

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查戰(zhàn)略管理理論的概念。戰(zhàn)略管理理論是解釋組織的成功與失敗的科學(xué)，目的是明確為什么在同一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中某些企業(yè)能夠長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并分析這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源，探討的是增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑或規(guī)律。

　　【例題·多選題】按照巴尼的觀點(diǎn)，人力資源之所以被認(rèn)為是企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，是因?yàn)槿肆�資源(　)。

　　A.非常豐富、很容易得到

　　B.不能被其他類型的物質(zhì)資源所替代

　　C.可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

　　D.是稀有的或獨(dú)特的

　　E.很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』本題考查的是巴尼的人力資源觀點(diǎn)。巴尼指出人力資源管理滿足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的四個(gè)條件：能夠帶來價(jià)值、稀有的或獨(dú)特的、不能為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿、不可替代性。

　　【例題·多選題】組織實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理的阻力有(　)。

　　A.人力資源管理活動(dòng)的成果難以量化，不容易獲得組織重視

　　B.大部分部門管理人員對(duì)人力資源的價(jià)值缺乏認(rèn)識(shí)，不了解人力資源管理的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)

　　C.職能管理者總是將自己看作人力資源管理者，對(duì)人力資源管理活動(dòng)予以關(guān)注

　　D.戰(zhàn)略性人力資源管理常引發(fā)變革，因而易受到傳統(tǒng)的抵制

　　E.人力資源管理人員的職位地位和專業(yè)水平過低，不能從戰(zhàn)略的角度思考問題

　　『正確答案』ABDE

　　『答案解析』本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)施障礙。選項(xiàng)C說法錯(cuò)誤，職能管理人員對(duì)技術(shù)問題的關(guān)注多于對(duì)人力資源管理問題的關(guān)注，他們很少將自己作為人力資源管理者對(duì)待。

　　【例題·多選題】戰(zhàn)略人力資源管理將組織的注意力集中于(　)。

　　A.組織管理的變革

　　B.員工考勤

　　C.特殊能力的開發(fā)

　　D.行政管理

　　E.組織績(jī)效

　　『正確答案』ACE

　　『答案解析』本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容。戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于：改變結(jié)構(gòu)和文化、提高組織績(jī)效、開發(fā)特殊能力以及管理變革。

　　【例題·單選題】下列關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述中，正確的是(　)。

　　A.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對(duì)自己內(nèi)部人力資源管理職能投資更少

　　B.組織更愿意對(duì)員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能

　　C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資

　　D.不愿冒險(xiǎn)的組織更可能對(duì)員工進(jìn)行重大投資

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查組織進(jìn)行人力資源投資的意愿。組織不愿意對(duì)員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能，因?yàn)檫@會(huì)增大員工流失的風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織不愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。信奉不愿冒險(xiǎn)管理理念的組織不太可能對(duì)員工進(jìn)行重大投資，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　【例題·多選題】下列關(guān)于戰(zhàn)略人力資源管理的描述，正確的是(　)。

　　A.戰(zhàn)略性人力資源管理在變革創(chuàng)新方面比較主動(dòng)、系統(tǒng)

　　B.戰(zhàn)略性人力資源管理的注意焦點(diǎn)在于組織與內(nèi)部員工和外部股東的合作關(guān)系

　　C.戰(zhàn)略性人力資源管理將資本、產(chǎn)品、品牌、技術(shù)以及投資戰(zhàn)略作為組織的關(guān)鍵性投資

　　D.戰(zhàn)略性人力資源管理方法認(rèn)為人員管理主要職責(zé)由人力資源部門的職能管理專家承擔(dān)

　　E.戰(zhàn)略性人力資源管理從關(guān)注人力資源活動(dòng)的增值角度考慮費(fèi)用支出

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人力資源管理的差異。選項(xiàng)CD都屬于傳統(tǒng)的人力資源管理的特點(diǎn)。

　　【例題·單選題】戰(zhàn)略人力資源管理的特征不包括(　)。

　　A.可行性

　　B.戰(zhàn)略性

　　C.系統(tǒng)性

　　D.一致性

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查戰(zhàn)略人力資源管理的特征。包括：戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、一致性、目標(biāo)性、靈活性。

　　【例題·單選題(2015)】與傳統(tǒng)人力資源管理相比，戰(zhàn)略人力資源管理強(qiáng)調(diào)(　)。

　　A.組織的全體管理者都是人力資源管理者

　　B.人員管理活動(dòng)的焦點(diǎn)是員工關(guān)系管理

　　C.人力資源專業(yè)人員在變革活動(dòng)中扮演追隨者和響應(yīng)者角色

　　D.人力資源管理的關(guān)鍵作用是降低人工成本

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查戰(zhàn)略人力資源管理。傳統(tǒng)人力資源管理認(rèn)為，人員管理的主要職責(zé)由人力資源部門的職能管理專家承擔(dān);戰(zhàn)略人力資源管理強(qiáng)調(diào)，組織任何領(lǐng)域的管理者都是人力資源管理者，那些與員工聯(lián)系最多的業(yè)務(wù)管理人員是最主要的人力資源管理者。

　　【例題·單選題】力圖提高效率、削減成本，將節(jié)約的資金用于吸引顧客的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是(　)。

　　A.差異化戰(zhàn)略

　　B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　C.聚焦戰(zhàn)略

　　D.維持戰(zhàn)略

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織效率優(yōu)先、關(guān)注削減成本，將節(jié)省的資金用于吸引顧客。

　　【例題·單選題(2015)】按照戴爾和霍德關(guān)于人力資源戰(zhàn)略的分類，誘因戰(zhàn)略的特點(diǎn)是(　)。

　　A.儲(chǔ)備具有多種專業(yè)技能的員工

　　B.管理人員不干預(yù)員工的工作，只提供必要的咨詢與幫助

　　C.聘用多于組織需要數(shù)量的人員

　　D.明確界定工作職責(zé)

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查誘因戰(zhàn)略。誘因戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括：(1)強(qiáng)調(diào)對(duì)勞工成本的控制;(2)員工的工作職責(zé)明確;(3)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平;(4)薪酬與績(jī)效聯(lián)系密切;(5)員工關(guān)系比較簡(jiǎn)單。選項(xiàng)AC屬于投資戰(zhàn)略的特點(diǎn)，選項(xiàng)B屬于參與戰(zhàn)略的特點(diǎn)。

　　【例題·單選題】采取緊縮戰(zhàn)略的組織，人力資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)是(　)。

　　A.改變員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)，留住更多的現(xiàn)有人員

　　B.裁減工作績(jī)效不佳的員工

　　C.合并新購(gòu)并企業(yè)的人力資源管理體系

　　D.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃保證及時(shí)雇傭和培訓(xùn)新員工

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查采取緊縮戰(zhàn)略組織要解決的問題。這種組織一般會(huì)極力進(jìn)行自我重組，要解決的問題是削減成本，裁員常常成為人力資源管理的突出問題。