亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

　　【例題】狹義的人力資源規(guī)劃是指( )。

　　A. 專指組織的人員供求規(guī)劃或雇用規(guī)劃 B. 專指組織的人力資源獲取、利用計劃

　　C. 專指組織的人力資源保留和開發(fā)計劃 D. 專指組織的管理與開發(fā)。

　　【答案】A

　　【解析】狹義上的人力資源規(guī)劃專指組織的人員供求規(guī)劃或雇用規(guī)劃，即根據(jù)組織未來的人力資源需求和供給分析，找出供求之間的差距或矛盾，從而幫助組織制訂在未來平衡人力資源供求關(guān)系的各種相關(guān)計劃。

　　【例題】人力資源需求大于供給的措施是( )。

　　A. 縮短工作時間 B. 限制人員雇用和促使員工提前退休

　　C. 增加現(xiàn)有人員的工作時間 D. 與合同到期的員工解除勞動合同

　　【答案】C

　　【解析】人力資源需求大于供給的措施包括增加現(xiàn)有人員的工作時間和雇用新的人員。

　　【例題】人力資源需求預(yù)測影響因素包括( )。

　　A. 組織戰(zhàn)略 B. 產(chǎn)品和服務(wù) C. 技術(shù) D. 組織變革 E.供應(yīng)鏈

　　【答案】ABCD

　　【解析】人力資源需求預(yù)測影響因素包括組織戰(zhàn)略、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)和組織變革。

　　【例題 2017年單選題】關(guān)于預(yù)測人力資源需求的經(jīng)驗判斷法的說法，錯誤的是()。

　　A. 它是一種簡單便捷的人力資源需求預(yù)測方法

　　B. 它是一種讓管理人員借助多年的工作經(jīng)驗積累和直覺預(yù)測人力資源需求的方法

　　C. 它適用于外部經(jīng)營環(huán)境變化較大的企業(yè)

　　D. 它適合進行短期人力資源需求預(yù)測

　　【答案】C

　　【解析】本題考查人力資源需求預(yù)測的主觀判斷法。主觀判斷法也就是經(jīng)驗判斷法，對于組織規(guī)模小、結(jié)構(gòu)簡單和發(fā)展均衡穩(wěn)定的企業(yè)比較實用，對于外部經(jīng)營環(huán)境變化較大的企業(yè)不適用。所以，選擇C。

　　【例題】采用德爾菲法應(yīng)注意的問題有( )。

　　A. 組織戰(zhàn)略的正確性 B. 向?qū)＜姨峁┑馁Y料和信息要相對充分

　　C. 不要讓專家一次回答過多的問題 D. 專家的挑選要有代表性

　　E.專家的人數(shù)不能太少，至少要達到20~30人。

　　【答案】BCDE

　　【解析】采用德爾菲法應(yīng)注意問題：專家的人數(shù)至少要達到20~30人;專家挑選要有代表性;問題的設(shè)計要合理，不要讓專家一次回答過多的問題;向?qū)＜姨峁┑馁Y料和信息要相對充分。

　　【例題】趨勢預(yù)測法實施前提是( )。

　　A. 假定人均成本保持不變 B. 假定人均生產(chǎn)率保持不變

　　C. 假定投資報酬率等因素不會發(fā)生大的變化 D. 假設(shè)組織的技術(shù)等因素不會發(fā)生大的變化

　　【答案】D

　　獲取更多中級經(jīng)濟師師備考資料、講義課程、考前試卷等，加入中級經(jīng)濟師考試學(xué)習(xí)群：853532125，更有專業(yè)老師協(xié)助報名。

　　【解析】趨勢預(yù)測法實施前提是假設(shè)組織的技術(shù)等因素不會發(fā)生大的變化，才能找到未來的簡單規(guī)律。在實際運用時一定要謹慎，必須確保組織的經(jīng)營環(huán)境及重要技術(shù)確實是穩(wěn)定的。

　　【例題】人力資源需求預(yù)測定量方法包括( )。

　　A. 經(jīng)驗判斷法 B. 德爾菲法 C. 比率分析法 D. 趨勢預(yù)測法 E.回歸分析法

　　【答案】CDE

　　【解析】人力資源需求預(yù)測定量方法包括包括比率分析法、趨勢預(yù)測法和回歸分析法。

　　【例題】企業(yè)外部人力資源供給來源包括( )。

　　A. 各類學(xué)校的畢業(yè)生 B. 失業(yè)人員 C. 轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人

　　D. 其他組織中準備離職換工作的人 E. 企業(yè)現(xiàn)有人員的晉升或平調(diào)

　　【答案】ABCD

　　【解析】外部人力資源供給來源包括各類學(xué)校的畢業(yè)生、失業(yè)人員、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、其他組織中準備離職換工作的人。

　　【例題 2017年單選題】關(guān)于人力資源供給預(yù)測的說法，錯誤的是()。

　　A. 它要求企業(yè)能夠獲得的人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)

　　B. 它不需要了解外部勞動力市場的供給情況

　　C. 它常常需要用到人力資源技能庫中的信息

　　D. 它可能會用到馬爾科夫分析法

　　【答案】B

　　【解析】本題考查人力資源的供給預(yù)測。預(yù)測人資源的可獲得性必須必須同時考慮外部和內(nèi)部供給。所以，選擇B。

　　【例題】人力資源供給預(yù)測的主要方法包括( )。

　　A. 人員替換分析法 B. 馬爾科夫分析法 C. 回歸分析法 D. 趨勢預(yù)測法 E. 德爾非法

　　【答案】AB

　　【解析】人力資源供給預(yù)測的主要方法包括人員替換分析法和馬爾科夫分析法。

　　【例題 2017年多選題】企業(yè)面臨需求大于供給時，可采取措施是(　　)。

　　A.員工加班加點

　　B.返聘退休員工

　　C.部分業(yè)務(wù)外包

　　D.降低員工離職率

　　E.凍結(jié)人員雇傭

　　【答案】ABCD

　　【解析】本題考查人力資源供求平衡。人力資源需求大于供給，表示人力資源出現(xiàn)了短缺，而選項E則是人力資源供給大于需求時候的對策。所以，選擇ABCD。

　　【例題】人力資源需求大于供給時的組織對策不包括( )。

　　A. 延長現(xiàn)有員工的工作時間 B. 擴大招募范圍

　　C. 降低現(xiàn)有人員的流失率 D. 減少招募投入

　　【答案】D

　　【解析】人力資源需求大于供給時的組織對策之一是考慮做好人力資源的招募工作，擴大招募范圍，加大招募投入，樹立組織在勞動力市場上的形象和品牌，增強對求職者的吸引力。

　　【例題 2017年單選題】既能在未來一段時間減少企業(yè)人員數(shù)量，又能使員工受到的傷害較輕的勞動力供求平衡措施是()。

　　A.等待自然減員 B.裁減人員 C.降低員工薪酬 D.雇傭臨時工

　　【答案】A

　　【解析】本題考查第五章第二節(jié)人力資源供求平衡的各種方法。自然裁員這種方法的特點是速度比較慢，員工受傷害的程度低。所以，選擇A。

　　【例題】外包的范圍可以有( )方面。

　　A. 人力資源的一部分職能管理 B. 財務(wù)的一部分職能管理

　　C. 信息技術(shù)的全部職能管理 D. 總務(wù)后勤的全部職能管理

　　E. 專業(yè)技術(shù)以及行政后勤類工作

　　【答案】ABE

　　【解析】除了生產(chǎn)加工活動的外包，人力資源、財務(wù)、信息技術(shù)、總務(wù)后勤等一部分職能管理、專業(yè)技術(shù)以及行政后勤類工作都可以外包。

　　【例題】將工作崗位從一個國家轉(zhuǎn)移到另一個國家，這是( )。

　　A. 雇用臨時員工 B. 勞務(wù)派遣人員 C. 業(yè)務(wù)外包 D. 離岸經(jīng)營

　　【答案】D

　　【解析】離岸經(jīng)營是一種特殊的外包形式，即將工作崗位從一個國家轉(zhuǎn)移到另一個國家。

　　【例題】適合離岸經(jīng)營的工作崗位包括( )。

　　A. 生產(chǎn)崗位

　　B. 呼叫中心的服務(wù)崗位

　　C. 證券分析崗位

　　D. 技術(shù)研發(fā)崗位

　　E. 管理崗位

　　【答案】ABCD

　　【解析】離岸經(jīng)營是一種特殊的外包形式。最初被以離岸經(jīng)營方式外包出去的許多工作崗位都是工作范圍很窄的簡單工作，如生產(chǎn)崗位、呼叫中心的服務(wù)崗位等。現(xiàn)在已經(jīng)延伸到很多高技能的工作崗位，如證券分析、技術(shù)研發(fā)等。