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　　多項(xiàng)選擇題

　　1. 與生產(chǎn)計(jì)劃比較，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃具有的特點(diǎn)有(　　)。

　　A.制訂計(jì)劃的人數(shù)少　　B.計(jì)劃期短　　C.計(jì)劃內(nèi)容具體　　D.計(jì)劃單位小　　E.計(jì)劃更科學(xué)

　　2. 產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于(　　)。

　　A.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)　　B.企業(yè)的生產(chǎn)總水平

　　C.企業(yè)的生產(chǎn)類型　　D.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)�！　�E.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況

　　3. 編制生產(chǎn)計(jì)劃的步驟有(　　)。

　　A.調(diào)查研究　　B.收集資料　　C.統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)

　　D.綜合平衡，編制計(jì)劃草案　　E.生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批

　　4. 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)值指標(biāo)主要有(　　)。

　　A.工業(yè)總產(chǎn)值　　B.銷售額　　C.固定資產(chǎn)折舊　　D.工業(yè)商品產(chǎn)值　　E.工業(yè)增加值

　　5. 為了有效地和全面地指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括(　　)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。

　　A.產(chǎn)品品牌　B.產(chǎn)品品種　　C.產(chǎn)品質(zhì)量　　D.產(chǎn)品產(chǎn)量　　E.產(chǎn)品產(chǎn)值

　　6. 優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃必須具備的特征有(　　)。

　　A.有利于充分利用生產(chǎn)能力，擴(kuò)大市場占有率　　B.有利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化

　　C.有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)，滿足市場需求　　D.有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)，樹立企業(yè)威信

　　E.有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)

　　7. 在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案，采取重大技術(shù)措施時(shí)，以(　　)為依據(jù)。

　　A.設(shè)備生產(chǎn)能力　　B.查定生產(chǎn)能力　　C.修訂生產(chǎn)能力　　D.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力　　E.計(jì)劃生產(chǎn)能力

　　8. 生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為(　　)。

　　A.設(shè)備生產(chǎn)能力　　B.查定生產(chǎn)能力　　C.修訂生產(chǎn)能力　　D.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力　　E.計(jì)劃生產(chǎn)能力

　　9. 看板的使用規(guī)則有(　　)。

　　A.只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量　　B.利用減少看板數(shù)量來提高管理水平　　C.不合格品不交后工序

　　D.后工序來取件　　E.連續(xù)化生產(chǎn)

　　10. 豐田公司實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的技術(shù)手段有(　　)。

　　A.異常情況的自動(dòng)化檢測　　B.異常情況的自動(dòng)化修復(fù)　　C.異常情況下的自動(dòng)化停機(jī)

　　D.異常情況的自動(dòng)化操作　　E.異常情況下的自動(dòng)化報(bào)警

　　11. 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段主要工作是(　　)。

　　A.了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路，為進(jìn)一步具體決策打下基礎(chǔ)

　　B.將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，進(jìn)行軟件原型測試　　C.模擬運(yùn)行及逐步過渡到實(shí)用化

　　D.完善ERP工作準(zhǔn)則、工作規(guī)程　　E.進(jìn)行驗(yàn)收、分步切換運(yùn)行

　　12. 目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括(　　)。

　　A.生產(chǎn)控制功能模塊　　B.物流管理模塊　　C.財(cái)務(wù)管理模塊　　D.人力資源管理模塊　　E.分銷管理模塊

　　13. 物料需求計(jì)劃主要輸入的信息有(　　)。

　　A.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃　　B.物料清單　　C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件　　D.庫存狀態(tài)文件　　E.輔助報(bào)告

　　14. 大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括(　　)

　　A.辦事處調(diào)度　　B.廠級(jí)調(diào)度　　C.車間調(diào)度　　D.工段調(diào)度　　E.工序調(diào)度

　　15. 對生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是(　　)。

　　A.及時(shí)　　B.快速　　C.準(zhǔn)確　　D.簡單　　E.有效

　　16. 降低庫存的措施包括(　　)。

　　A.降低周轉(zhuǎn)庫存　　B.降低在途庫存　　C.降低調(diào)節(jié)庫存　　D.降低安全庫存　　E.降低生產(chǎn)庫存

　　17. 庫存管理成本包括(　　)。

　　A.倉儲(chǔ)成本　　B.安全成本　　C.周轉(zhuǎn)成本　　D.機(jī)會(huì)成本　　E.訂貨成本

　　18. 在制品管理的工作內(nèi)容包括(　　)。

　　A.合理確定在制品管理任務(wù)和組織分工　　B.合理存放和妥善保管在制品

　　C.建立、健全在制品的收、發(fā)與領(lǐng)用制度　　D.在制品的庫存管理

　　E.認(rèn)真確定在制品定額，加強(qiáng)在制品控制，做好統(tǒng)計(jì)與核查工作

　　19. 通常根據(jù)所處的不同工藝階段，在制品包括(　　)。

　　A.毛坯 B.半成品　　C.入庫后成品　　D.入庫前成品　　E.車間在制品

　　20. 廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制通常包括(　　)。

　　A.在制品控制　　B.庫存控制　　C.生產(chǎn)計(jì)劃控制　　D.生產(chǎn)進(jìn)度控制　　E.生產(chǎn)調(diào)度

　　21. 事后控制的優(yōu)點(diǎn)有(　　)。

　　A.方法簡便　　B.費(fèi)用低　　C.控制工作量小　　D.本期損失可以挽回　　E.“實(shí)時(shí)”控制

　　22. 根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，常把生產(chǎn)控制方式劃分為(　　)。

　　A.事后控制方式　　B.事前控制方式　　C.事中控制方式　　D.直接控制方式　　E.間接控制方式

　　23. 制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般有(　　)。

　　A.類比法　　B.分解法　　C.定額法　　D.標(biāo)準(zhǔn)化法　　E.提前期法

　　24. 在實(shí)際情況中，生產(chǎn)控制的基本程序包括(　　)。

　　A.收集資料　　B.確定控制的標(biāo)準(zhǔn) C.測量比較　　D.控制決策　　E.實(shí)施執(zhí)行

　　25. 生產(chǎn)控制包括三個(gè)階段，即(　　)。

　　A.調(diào)查取證　　B.定量設(shè)計(jì)　　C.實(shí)施執(zhí)行　　D.控制決策　　E.測量比較

　　26. 安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法包括(　　)。

　　A.在制品定額法　　B.滾動(dòng)法　　C.累計(jì)編號(hào)法　　D.生產(chǎn)周期法　　E.ABC法

　　27. 大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有(　　)。