一、單項選擇題
1、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查波士頓矩陣中各類型業(yè)務(wù)所對應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略。對于幼童區(qū),相應(yīng)的戰(zhàn)略是,對幼童產(chǎn)品進(jìn)行必要的投資,以擴(kuò)大市場占有率,從而使其轉(zhuǎn)變成明星產(chǎn)品。如果管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)采取放棄戰(zhàn)略。
【該題針對“波士頓矩陣分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
2、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查波士頓矩陣中的金牛區(qū)。位于金牛區(qū)產(chǎn)品,業(yè)務(wù)增長率較低但市場占有率較高。能給企業(yè)帶來大量的現(xiàn)金流,但是未來的增長前景有限。
【該題針對“波士頓矩陣分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
3、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查不確定型決策方法中的等概率原則。各方案有三種狀態(tài),每種狀態(tài)的概率為1/3,各方案的平均值為:
Ⅰ:60×1/3+50×1/3+40×1/3=50
、颍70×1/3+45×1/3+30×1/3=48.3
Ⅲ:85×1/3+60×1/3+15×1/3=53.3
、簦95×1/3+70×1/3+(-20)×1/3=48.3
max{50,48.3,53.3,48.3}=53.3,應(yīng)選方案Ⅲ。
【該題針對“不確定型決策方法—(后悔值、等概率)原則”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
4、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查折中原則的計算。
暢銷 |
一般 |
滯銷 |
max |
min |
加權(quán)平均值(α=0.8) | |
Ⅰ |
60 |
30 |
10 |
60 |
10 |
60×0.8+10×0.2=50 |
Ⅱ |
80 |
55 |
5 |
80 |
5 |
80×0.8+5×0.2=65 |
Ⅲ |
100 |
40 |
-10 |
100 |
-10 |
100×0.8+(-10)×0.2=78 |
Ⅳ |
90 |
50 |
0 |
90 |
0 |
90×0.8+0×0.2=72 |
max{50,65,78,72}=78,對應(yīng)方案Ⅲ。
【該題針對“不確定型決策方法—(樂觀、悲觀、折中)原則”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
5、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨(dú)特性。
【該題針對“差異化戰(zhàn)略”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
6、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍。根據(jù)題干的表述屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略。
【該題針對“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
7、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查頭腦風(fēng)暴法的概念。頭腦風(fēng)暴法通過有關(guān)專家之間的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)生組合效應(yīng),從而形成創(chuàng)造性思維。
【該題針對“定性決策方法”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
8、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查相關(guān)多元化戰(zhàn)略下的垂直多元化。垂直多元化是指企業(yè)沿產(chǎn)業(yè)價值鏈或企業(yè)價值鏈延伸經(jīng)營領(lǐng)域,如某鋼鐵企業(yè)向采礦業(yè)或軋鋼裝備業(yè)的延伸。
【該題針對“多元化戰(zhàn)略”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
9、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查期望損益決策法。
選擇方案的過程如下:
方案Ⅰ的生產(chǎn)期望值=40×0.4+36×0.5+20×0.1=36
方案Ⅱ的生產(chǎn)期望值=35×0.4+30×0.5+15×0.1=30.5
方案Ⅲ的生產(chǎn)期望值=45×0.4+30×0.5+28×0.1=35.8
方案Ⅳ的生產(chǎn)期望值=30×0.4+20×0.5+10×0.1=23
根據(jù)上述計算,方案Ⅰ的生產(chǎn)期望值最大,所以應(yīng)選擇A。
【該題針對“風(fēng)險型決策方法”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
10、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查貿(mào)易進(jìn)入模式。貿(mào)易進(jìn)入模式的局限性在于,由于信息的不對稱,不能及時了解和掌握出口國家當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?通過出口商或當(dāng)?shù)卮砩滩荒軓氐棕瀼貜S家的海外市場戰(zhàn)略意圖;容易受到高關(guān)稅以及貿(mào)易保護(hù)主義的損害;運(yùn)輸成本偏高,時間較長等。
【該題針對“國際化經(jīng)營戰(zhàn)略”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
11、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。契約進(jìn)入模式是指企業(yè)通過與目標(biāo)市場國家的企業(yè)之間訂立長期的、非投資性的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約而進(jìn)入目標(biāo)國家市場,包括許可證經(jīng)營、特許經(jīng)營、合同制造、管理合同等多種形式。
【該題針對“國際化經(jīng)營戰(zhàn)略”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
12、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查宏觀環(huán)境分析中的社會環(huán)境。社會環(huán)境是指企業(yè)所處的社會結(jié)構(gòu)、社會風(fēng)俗、宗教信仰、價值觀念、行為規(guī)范、生活方式、文化傳統(tǒng)、消費(fèi)偏好、人口狀況與地理分布等因素的形成與變動狀況。題干中體現(xiàn)的是文化傳統(tǒng),所以選D。
【該題針對“宏觀環(huán)境分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
13、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查集中戰(zhàn)略的適用范圍。實施集中戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè):在市場中有特殊需求的顧客存在,或在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在;沒有其他競爭對手試圖在目標(biāo)細(xì)分市場中采取集中戰(zhàn)略;企業(yè)經(jīng)營實力較弱,不足以追求廣泛的市場目標(biāo);企業(yè)的目標(biāo)市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強(qiáng)度等方面具有相對的吸引力。
【該題針對“集中戰(zhàn)略”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
14、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查價值鏈要素。價值鏈要素中的輔助活動包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。選項C屬于主體活動。
【該題針對“價值鏈分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
15、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查企業(yè)成長戰(zhàn)略的類型。成長戰(zhàn)略,也稱擴(kuò)張戰(zhàn)略主要包括密集型成長戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟四種。選項A屬于基本競爭戰(zhàn)略,選項BD屬于企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略。
【該題針對“密集型成長戰(zhàn)略”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
16、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查企業(yè)綜合分析。進(jìn)行企業(yè)綜合分析常用SWOT分析法。
【該題針對“內(nèi)部因素評價矩陣及企業(yè)綜合分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
17、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查SWOT分析法。SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢(Strength)和劣勢(Weakness)及外部環(huán)境的機(jī)會(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。
【該題針對“內(nèi)部因素評價矩陣及企業(yè)綜合分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
18、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查企業(yè)核心競爭力分析的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個方面,即關(guān)系競爭力、資源競爭力、能力競爭力。關(guān)系競爭力表現(xiàn)為企業(yè)在競爭過程中所發(fā)生的或者可形成的各種“關(guān)系”,一般包括企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、本企業(yè)與相關(guān)企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)活動與國家的關(guān)系、企業(yè)活動所處的國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系以及經(jīng)濟(jì)、社會、政治環(huán)境。
【該題針對“企業(yè)核心競爭力分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
19、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查企業(yè)核心競爭力的特征。企業(yè)的核心競爭力應(yīng)該具備一定的延展性,能為企業(yè)在未來的發(fā)展提供潛在途徑,能滿足客戶的當(dāng)前及潛在需求。
【該題針對“企業(yè)核心競爭力分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
20、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略的概念。轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模,不得不將其縮小;或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會,壓縮原有領(lǐng)域的投資,控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案。
【該題針對“企業(yè)緊縮戰(zhàn)略”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
二、多項選擇題
1、
【正確答案】 ABE
【答案解析】 本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法。選項CD屬于行業(yè)環(huán)境分析。
【該題針對“企業(yè)核心競爭力分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
2、
【正確答案】 ACE
【答案解析】 本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實施途徑。選項BD屬于差異化戰(zhàn)略的實施途徑。
【該題針對“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
3、
【正確答案】 CDE
【答案解析】 本題考查德爾菲法。運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于:第一,選擇好專家;第二,決定適當(dāng)?shù)膶<胰藬?shù),一般10~30人較好;第三,擬訂好意見征詢表。
【該題針對“定性決策方法”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
4、
【正確答案】 BCDE
【答案解析】 本題考查實施非相關(guān)多元化戰(zhàn)略應(yīng)符合的條件。選項A屬于實施相關(guān)多元化戰(zhàn)略的條件。
【該題針對“多元化戰(zhàn)略”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
5、
【正確答案】 ABDE
【答案解析】 本題考查價值鏈要素。價值鏈要素中的輔助活動包括企業(yè)的采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。選項C屬于主體活動。
【該題針對“價值鏈分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
6、
【正確答案】 DE
【答案解析】 本題考查密集型成長戰(zhàn)略。選項ABC屬于實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑。
【該題針對“密集型成長戰(zhàn)略”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
7、
【正確答案】 ABCE
【答案解析】 本題考查轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略的相關(guān)知識。企業(yè)在實施轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略時,可以通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、降低成本和投資、減少資產(chǎn)和加速收回企業(yè)資產(chǎn)等措施予以配合。
【該題針對“企業(yè)緊縮戰(zhàn)略”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
8、
【正確答案】 ACDE
【答案解析】 本題考查企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型。企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型包括:無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略、謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略。選項B屬于緊縮戰(zhàn)略。
【該題針對“企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
9、
【正確答案】 AE
【答案解析】 本題考查戰(zhàn)略實施的考核與激勵。企業(yè)戰(zhàn)略實施的考核通常利用關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計分卡等方法實施。
【該題針對“企業(yè)戰(zhàn)略的實施”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
10、
【正確答案】 ACE
【答案解析】 本題考查7S模型。麥肯錫公司提出的7S模型中的軟件要素有:共同價值觀;人員;技能;風(fēng)格。
【該題針對“企業(yè)戰(zhàn)略的實施”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
11、
【正確答案】 BCD
【答案解析】 本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程。企業(yè)戰(zhàn)略的制定包括:確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo),準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案,評價和選擇戰(zhàn)略方案。
【該題針對“企業(yè)戰(zhàn)略的制定”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
12、
【正確答案】 AB
【答案解析】 本題考查確定型的決策方法。確定型的決策方法包括線性規(guī)劃法、盈虧平衡點(diǎn)法。選項CD屬于風(fēng)險型決策方法,選項E屬于不確定型決策方法。
【該題針對“確定型決策方法”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
13、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考查波特的“五力模型”。當(dāng)供應(yīng)者具有以下特征時,將處于有利的地位:供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制,而購買者卻很多;沒有替代品;供應(yīng)者能夠進(jìn)行深加工而與購買者競爭;購買者只購買供應(yīng)者產(chǎn)品的一小部分。選項E可以使購買者具有較強(qiáng)的談判能力。
【該題針對“行業(yè)環(huán)境分析—行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
14、
【正確答案】 ABD
【答案解析】 本題考查平衡計分卡法的相關(guān)知識。平衡計分卡法的財務(wù)角度、顧客角度和內(nèi)部流程角度一般會揭示企業(yè)的實際能力與實現(xiàn)突破性業(yè)績所必需的能力之間的差距。
【該題針對“戰(zhàn)略控制的方法—平衡計分卡法”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】