第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理
一、單項(xiàng)選擇題
1、從高績(jī)效管理系統(tǒng)的定義來看,其核心理念即組織的人力資源管理系統(tǒng)必須與組織的( )保持一致。
A、薪酬福利
B、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)
C、戰(zhàn)略和目標(biāo)
D、預(yù)期利潤(rùn)
2、學(xué)習(xí)型組織中,最基本的組成要素是( )。
A、培訓(xùn)
B、氛圍
C、員工
D、知識(shí)
3、( )是指組織通過促使所有員工持續(xù)獲取和分享知識(shí)而形成的一種重視和支持終身學(xué)習(xí)的文化。
A、知識(shí)型組織
B、學(xué)習(xí)型組織
C、團(tuán)隊(duì)型組織
D、激勵(lì)型組織
4、關(guān)注市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新以及合并等內(nèi)容的戰(zhàn)略是( )。
A、成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定戰(zhàn)略
C、收縮戰(zhàn)略
D、強(qiáng)化戰(zhàn)略
5、下列關(guān)于穩(wěn)定戰(zhàn)略及其人力資源戰(zhàn)略的描述不正確的是( )。
A、是一種強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或者運(yùn)營(yíng)成本的戰(zhàn)略
B、強(qiáng)調(diào)管理手段的規(guī)范性、一致性和內(nèi)部公平性
C、薪酬水平取決于員工個(gè)人的創(chuàng)新能力和技術(shù)水平
D、績(jī)效管理的重點(diǎn)包括員工的工作能力和態(tài)度
6、實(shí)施員工股份所有權(quán)計(jì)劃,鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)屬于人力資源的( )。
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定戰(zhàn)略
C、收縮戰(zhàn)略
D、成長(zhǎng)戰(zhàn)略
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7、( )實(shí)際上就是低成本戰(zhàn)略,即在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況,組織以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向客戶提供產(chǎn)品這樣一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、創(chuàng)新戰(zhàn)略
C、客戶中心戰(zhàn)略
D、成長(zhǎng)戰(zhàn)略
8、組織進(jìn)行人力資源管理職能選擇的主要領(lǐng)域不包括( )。
A、職位分析
B、職位評(píng)價(jià)
C、績(jī)效管理
D、獎(jiǎng)金、福利
9、( )強(qiáng)調(diào)組織的人力資源管理必須與組織戰(zhàn)略保持完全的一致。
A、內(nèi)部契合
B、外部契合
C、綜合契合
D、管理契合
10、戰(zhàn)略性人力資源管理的核心概念是( )。
A、戰(zhàn)略匹配
B、戰(zhàn)略管理
C、戰(zhàn)略互補(bǔ)
D、戰(zhàn)略優(yōu)化
11、( )主要回答的是憑借什么來進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的問題。
A、組織戰(zhàn)略
B、管理戰(zhàn)略
C、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D、職能戰(zhàn)略
12、戰(zhàn)略規(guī)劃過程的首要任務(wù)是( )。
A、評(píng)估組織在實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)的過程中可能遇到的各種障礙
B、選擇有效的方法來幫助組織消除障礙,以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)
C、闡明組織的使命、愿景、價(jià)值觀以及長(zhǎng)期目標(biāo)
D、確定組織達(dá)成使命和長(zhǎng)期目標(biāo)的方式
13、在SWOT分析中,( )是指通過考察組織的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,分析組織所面臨的各種戰(zhàn)略機(jī)會(huì)以及所受到的各種威脅。
A、內(nèi)部分析
B、外部分析
C、戰(zhàn)略分析
D、比較分析
14、( )是建立在戰(zhàn)略規(guī)劃職能和人力資源管理職能之間的持續(xù)互動(dòng)基礎(chǔ)之上的,而不是有一定先后順序的單方向推進(jìn)過程。
A、行政管理聯(lián)系
B、單向聯(lián)系
C、雙向聯(lián)系
D、一體化聯(lián)系
15、( )是針對(duì)為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)所需完成的一系列人力資源管理活動(dòng)鏈而設(shè)計(jì)的各種財(cái)務(wù)類和非財(cái)務(wù)類目標(biāo)或衡量指標(biāo)。
A、戰(zhàn)略地圖
B、數(shù)字儀表盤
C、工作設(shè)計(jì)
D、人力資源管理計(jì)分卡
16、( )是能夠在計(jì)算機(jī)桌面上顯示的各類圖表,它以桌面圖形、表格以及計(jì)算機(jī)圖片的形式向領(lǐng)導(dǎo)者和管理者形象地揭示了在公司戰(zhàn)略地圖上出現(xiàn)的各項(xiàng)活動(dòng)目前在公司中進(jìn)展到了什么階段以及正在向哪個(gè)方向前進(jìn)。
A、戰(zhàn)略地圖
B、數(shù)字儀表盤
C、工作設(shè)計(jì)
D、人力資源管理計(jì)分卡
17、戰(zhàn)略性人力資源管理過程中,確定戰(zhàn)略所要求的各項(xiàng)組織成果,組織需要回答的問題是( )。
A、我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?我們準(zhǔn)備通過種方式獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)?
B、我們?cè)跒榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值的時(shí)候,需要完成哪些最為關(guān)鍵的活動(dòng),同時(shí)需要完成哪些對(duì)關(guān)鍵活動(dòng)提供支持的其他重要活動(dòng)?
C、為了實(shí)現(xiàn)組織的整體戰(zhàn)略目標(biāo)需要完成的各種重要活動(dòng)之間存在怎樣的驅(qū)動(dòng)關(guān)系?驅(qū)動(dòng)組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的源泉在哪里?
D、我們?cè)鯓硬拍芎饬框?qū)動(dòng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)重要元素或活動(dòng)已經(jīng)達(dá)到了既定追求或目標(biāo)?
18、( )是對(duì)組織未來發(fā)展方向的總體描述。
A、使命
B、愿景
C、價(jià)值觀
D、長(zhǎng)期目標(biāo)
19、( )指明了組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的路徑和總體脈絡(luò)。
A、工作設(shè)計(jì)
B、數(shù)字儀表盤
C、戰(zhàn)略地圖
D、人力資源管理計(jì)分卡
20、通過整合和利用組織所擁有的所有資源來強(qiáng)化組織優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是( )。
A、內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B、外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C、穩(wěn)定戰(zhàn)略
D、收縮戰(zhàn)略
21、( )是一種強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或者運(yùn)營(yíng)成本的戰(zhàn)略。
A、成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定戰(zhàn)略
C、收縮戰(zhàn)略
D、客戶中心戰(zhàn)略
22、關(guān)于實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織的人力資源管理,說法錯(cuò)誤的是( )。
A、強(qiáng)調(diào)員工在工作崗位上的穩(wěn)定性
B、培訓(xùn)的重點(diǎn)是針對(duì)員工當(dāng)前所從事的工作的需要
C、績(jī)效管理的重點(diǎn)在于員工的行為規(guī)范和對(duì)基本工作流程的遵守
D、提高基本工資在薪酬構(gòu)成中的比重
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