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      2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源考試習(xí)題及答案五

        【例題:多選題】關(guān)于組織文化說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

        A.組織文化是從最高管理層樹(shù)立的典范發(fā)展而來(lái),很大程度上取決于他們的行為方式和管理風(fēng)格

        B.組織文化使得組織獨(dú)具特色,區(qū)別于其他組織

        C.精神層是組織文化的中間層,制約和規(guī)范著物質(zhì)層和制度層的建設(shè)

        D.外部環(huán)境不會(huì)影響組織文化的形成

        E.物質(zhì)層是組織文化的表層部分,是組織文化的外在表現(xiàn)

        【答案】CD

        【解題思路】制度層是組織文化的中間層,制約和規(guī)范著物質(zhì)層和精神層的建設(shè)。C錯(cuò)誤。外部環(huán)境會(huì)影響組織文化的形成,D錯(cuò)誤。

        【例題:?jiǎn)芜x題】下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的表述正確的是( )。

        A. 核心理念是能夠幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略以及贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

        B. 以服務(wù)為導(dǎo)向

        C. 水平一致性是指人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致

        D. 垂直一致性是指人力資源職能的內(nèi)部一致性

        【答案】A

        【解析】應(yīng)以利潤(rùn)為導(dǎo)向,B錯(cuò)誤。外部契合或垂直一致性是指人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致,C項(xiàng)錯(cuò)誤。內(nèi)部契合或水平一致性是指人力資源職能的內(nèi)部一致性,D項(xiàng)錯(cuò)誤。

        【例題:?jiǎn)芜x題】戰(zhàn)略人力資源注意力集中之處不包括( )。

        A. 成本改進(jìn)

        B. 改變結(jié)構(gòu)和文化

        C. 管理變革

        D. 開(kāi)發(fā)特殊能力

        【答案】 A

        【解析】 戰(zhàn)略人力資源管理注意力集中之處:(1)改變結(jié)構(gòu)和文化(2)提高組織績(jī)效(3)開(kāi)發(fā)特殊能力(4)管理變革。成本改進(jìn)不包含在內(nèi),選擇A選項(xiàng)。

        【例題:多選題】某企業(yè)想要戰(zhàn)略性人力資源管理成功,需要具備的條件包括()。

        A. 只需要人力資源管理人員的參與

        B.人力資源管理者掌握與組織的戰(zhàn)略性目標(biāo)有關(guān)的特定知識(shí)

        C. 其他領(lǐng)域的管理人員無(wú)須具備相關(guān)知識(shí)

        D. 制定具體的人力資源管理方案來(lái)確保員工具備實(shí)施組織戰(zhàn)略所需要的技能

        E. 人力資源管理者需要考慮組織中人力資源儲(chǔ)備是否能夠執(zhí)行組織特定戰(zhàn)略

        【答案】BDE

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        【解析】組織中的戰(zhàn)略性人力資源管理取得成功,組織中人力資源管理人員必須努力做到:

        l 參與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃制定過(guò)程,不僅考慮和人有關(guān)的問(wèn)題,還要考慮組織中人力資源儲(chǔ)備是否能夠執(zhí)行組織特定戰(zhàn)略。

        l 掌握與組織的戰(zhàn)略性目標(biāo)有關(guān)的特定知識(shí)。

        l 知道何種類(lèi)型的員工技能、行為以及態(tài)度能夠支持組織的戰(zhàn)略達(dá)成。

        l 制定具體的人力資源管理方案來(lái)確保員工具備實(shí)施組織戰(zhàn)略所需要的這些技能、行為及態(tài)度。

        同時(shí),其他領(lǐng)域的管理人員也具備豐富的相關(guān)知識(shí)并積極參與。

        【真題:2013年單選題】鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新的組織文化稱(chēng)為( )組織文化。

        A.學(xué)院型

        B.俱樂(lè)部型

        C.棒球隊(duì)型

        D.堡壘型

        【答案】C

        【解題思路】根據(jù) “運(yùn)動(dòng)競(jìng)技”可得出棒球隊(duì)型符合題意。

        【真題:2014年多選題】關(guān)于組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法,正確的是()。

        A.組織設(shè)計(jì)在形式上分為靜態(tài)設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)

        B.靜態(tài)設(shè)計(jì)只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)

        C.動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)只對(duì)組織運(yùn)行制度進(jìn)行設(shè)計(jì)

        D.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論同時(shí)關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)

        E.組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成

        【答案】ABDE

        【解題思路】動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)關(guān)注的更多,關(guān)注組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)。

        【真題:2016年多選題】關(guān)于組織設(shè)計(jì)與組織文化之間關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()。

        A.組織的制度化程度越高,組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)

        B.強(qiáng)調(diào)等級(jí)制度的組織設(shè)計(jì),很難形成公平、自由參與的組織文化

        C.高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵(lì)多樣化、革新的組織文化

        D.級(jí)別差別很大的薪酬制度適合于強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化,不適合崇尚平等的組織文化

        E.管理層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織,有利于鼓勵(lì)員工獨(dú)立決策

        【答案】ABD

        【解題思路】根據(jù)“制度規(guī)范集權(quán)都是約束、層次多溝通費(fèi)時(shí)間”,可得出CE錯(cuò)誤。

        【真題:2017年單選題】人力資源戰(zhàn)略屬于()戰(zhàn)略。

        A.組織

        B.公司

        C.競(jìng)爭(zhēng)

        D.職能

        【答案】D

        【解析】根據(jù)人力資源管理是職能部門(mén),可得出職能戰(zhàn)略,D選項(xiàng)正確。

        【例題:多選題題】下列說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

        A. 成長(zhǎng)戰(zhàn)略屬于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

        B. 組織戰(zhàn)略也稱(chēng)為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

        C. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略可以回答哪些資源有助于打敗自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題

        D. 人力資源管理戰(zhàn)略屬于職能戰(zhàn)略

        E. 戰(zhàn)略實(shí)施指的是確定組織的戰(zhàn)略方向

        【答案】ACE

        【解析】成長(zhǎng)戰(zhàn)略屬于組織戰(zhàn)略,A錯(cuò)誤。職能戰(zhàn)略可以回答哪些資源有助于打敗自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題,C錯(cuò)誤。戰(zhàn)略規(guī)劃指的是確定組織的戰(zhàn)略方向,E錯(cuò)誤。

        【例題:?jiǎn)芜x題】界定組織的使命、長(zhǎng)期目標(biāo)、所面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅以及組織內(nèi)部存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),確定組織的戰(zhàn)略方向。這指的是()。

        A. 戰(zhàn)略實(shí)施

        B. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略執(zhí)行

        C. 戰(zhàn)略制定

        D. 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

        【答案】C

        【解析】戰(zhàn)略制定:界定組織的使命、長(zhǎng)期目標(biāo)、所面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅以及組織內(nèi)部存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),然后確定組織的戰(zhàn)略方向,并對(duì)各可能的戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估,以便根據(jù)這些戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力強(qiáng)弱來(lái)最終確定組織準(zhǔn)備采取何種戰(zhàn)略。

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