三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
(一)
某食品企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率,經(jīng)過市場(chǎng)考察決定收購某同類企業(yè)。為了完成并購,需要融資2000萬元,現(xiàn)在有兩種備選籌資方案,具體情況見下表。
籌資方式 |
籌資方案1 |
籌資方案2 | ||
籌資額(萬元) |
個(gè)別資本成本率(%) |
籌資額(萬元) |
個(gè)別資本成本率(%) | |
公司債 |
320 |
8 |
300 |
9 |
銀行貸款 |
480 |
10 |
300 |
12 |
定向增發(fā)股票 |
1200 |
15 |
1400 |
15 |
合計(jì) |
2000 |
81.該公司的個(gè)別資本成本中,( )屬于股權(quán)資本成本。
A.公司債
B.銀行貸款
C.定向增發(fā)股票
D.無
82.該公司的籌資決策依據(jù)是( )。
A.個(gè)別資本成本
B.加權(quán)平均資本成本
C.資金的邊際成本
D.資金總成本
83.籌資方案1的加權(quán)資本成本率為( )。
A.11.23%
B.12.68%
C.13.12%
D.13.28%
84.該公司應(yīng)該選擇( )。
A.籌資方案1
B.籌資方案2
C.籌資方案1或2
D.都不能選
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(二)
某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于老年購買群體,專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉,取得了良好的市場(chǎng)效果。為了降低成本,該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地,自主供應(yīng)奶源。為了提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,該企業(yè)與國際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同研發(fā)新型奶粉產(chǎn)品。該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇;每種產(chǎn)品方案均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài),但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位:百萬元)。
產(chǎn)品方案的決策損益表
市場(chǎng)需求高 |
市場(chǎng)需求一般 |
市場(chǎng)需求低 | |
A產(chǎn)品 |
110 |
80 |
50 |
B產(chǎn)品 |
125 |
90 |
30 |
C產(chǎn)品 |
140 |
100 |
-40 |
D產(chǎn)品 |
150 |
110 |
-60 |
85.該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是( )。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.前向一體化戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略
86.該企業(yè)與國際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( )。
A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.產(chǎn)品聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
87.該企業(yè)開發(fā)新型奶粉的經(jīng)營決策屬于( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
B.無風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
C.確定型決策方法
D.不確定型決策方法
88.若采用折中原則進(jìn)行新型奶粉產(chǎn)品的決策(最大值系數(shù)為0.75),該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開發(fā)( )。
A.A產(chǎn)品
B.B產(chǎn)品
C.C產(chǎn)品
D.D產(chǎn)品