【例題·案例分析題】國內(nèi)某手機生產(chǎn)企業(yè)將目標顧客定位于年輕購買者群體,專門生產(chǎn)具有較強娛樂功能的智能手機產(chǎn)品,取得了良好的市場效果。該企業(yè)以控股的形式,獲取另一手機生產(chǎn)商60%的股權(quán),企業(yè)實力明顯加強。為增強經(jīng)營收入,該企業(yè)以貼牌生產(chǎn)的形式與某國際知名手機生產(chǎn)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,生產(chǎn)新型智能手機產(chǎn)品。新型手機產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示(單位:萬元):
暢銷 |
一般 |
滯銷 | |
甲產(chǎn)品 |
450 |
250 |
-250 |
乙產(chǎn)品 |
300 |
150 |
-100 |
丙產(chǎn)品 |
400 |
240 |
-200 |
丁產(chǎn)品 |
350 |
200 |
-170 |
1.該企業(yè)的做法表明其實施的戰(zhàn)略是( )。
A.集中戰(zhàn)略
B.縱向一體化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.橫向一體化戰(zhàn)略
『正確答案』AD
『答案解析』本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的類型。該企業(yè)將目標顧客定位于年輕購買者群體,專門生產(chǎn)具有較強娛樂功能的智能手機產(chǎn)品,這采取的是集中戰(zhàn)略。另外,該企業(yè)以控股的形式,獲取另一手機生產(chǎn)商60%的股權(quán),是橫向一體化戰(zhàn)略。
2.該企業(yè)與某國際知名手機生產(chǎn)商建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( )。
A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
『正確答案』A
『答案解析』本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式。通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式進行的聯(lián)盟屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。該企業(yè)以貼牌生產(chǎn)的形式與某國際知名手機生產(chǎn)商建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。
3.若根據(jù)折中原則進行新型手機生產(chǎn)決策(最大值系數(shù)α=0.7),四種產(chǎn)品方案中,可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益的方案為( )。
A.甲產(chǎn)品
B.乙產(chǎn)品
C.丙產(chǎn)品
D.丁產(chǎn)品
『正確答案』A
『答案解析』
暢銷 |
一般 |
滯銷 | |
甲產(chǎn)品 |
450 |
250 |
-250 |
乙產(chǎn)品 |
300 |
150 |
-100 |
丙產(chǎn)品 |
400 |
240 |
-200 |
丁產(chǎn)品 |
350 |
200 |
-170 |
方案 |
min |
max |
甲產(chǎn)品 |
-250 |
450 |
乙產(chǎn)品 |
-100 |
300 |
丙產(chǎn)品 |
-200 |
400 |
丁產(chǎn)品 |
-170 |
350 |
決策者給出最大值系數(shù)為0.7,最小值系數(shù)即為0.3
甲產(chǎn)品:-250×0.3+450×0.7=240
乙產(chǎn)品:-100×0.3+300×0.7=180
丙產(chǎn)品:-200×0.3+400×0.7=220
丁產(chǎn)品:-170×0.3+350×0.7=194
取加權(quán)平均值最大者為240,對應(yīng)的方案為甲產(chǎn)品。
4.若市場狀態(tài)概率為:暢銷0.3、一般0.5、滯銷0.2,該企業(yè)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品能夠獲得的損益期望值為( )萬元。
A.125
B.135
C.200
D.210
『正確答案』D
『答案解析』本題考查損益期望值的計算。損益期望值=450×0.3+250×0.5+(-250)×0.2=210(萬元)。
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