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　　【例題·單選題】(2016)某型號智能手表的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率都低，表明該型號智能手表處于波士頓矩陣圖的(　)。

　　A.幼童區(qū)

　　B.明星區(qū)

　　C.瘦狗區(qū)

　　D.金牛區(qū)

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查波士頓矩陣分析。瘦狗區(qū)位于直角坐標軸的左下角，本區(qū)的產(chǎn)品有較低的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率。

　　【例題·單選題】企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略時，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是(　)。

　　A.價值鏈分析法

　　B.PESTEL分析法

　　C.杜邦分析法

　　D.波士頓矩陣分析法

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析的方法。企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析，其中通常采用PESTEL分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。而行業(yè)環(huán)境分析的方法主要有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、戰(zhàn)略群體分析。選項A價值鏈分析和選項D波士頓矩陣分析屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。選項C杜邦分析法屬于戰(zhàn)略控制方法。所以本題選B。

　　【例題·單選題】某行業(yè)的市場趨于飽和，內(nèi)部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于(　)。

　　A.形成期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查行業(yè)生命周期的四階段。進入成熟期后，一方面行業(yè)的市場已趨于飽和，另一方面行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散走向集中。

　　【例題·單選題】在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠洋石油運輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)。這一做法表明該造船廠實施的是(　)戰(zhàn)略。

　　A.水平多元化

　　B.垂直多元化

　　C.同心型多元化

　　D.非相關(guān)多元化

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查相關(guān)多元化戰(zhàn)略下的同心型多元化。同心型多元化是指以市場或技術(shù)為核心的多元化，如造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。

　　【例題·單選題】(2016)某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟形式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于(　)。

　　A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

　　B.營銷聯(lián)盟

　　C.產(chǎn)品聯(lián)盟

　　D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟。營銷聯(lián)盟可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過各種貿(mào)易壁壘，迅速開拓市場，贏得顧客，其具體形式包括特許經(jīng)營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。

　　【例題·單選題】某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元，單位可變成本為15元，產(chǎn)品單位售價為20元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為(　)件。

　　A.12 857

　　B.22 500

　　C.30 000

　　D.90 000

　　『正確答案』D

　　『答案解析』盈虧平衡點的產(chǎn)量=固定成本/(單位售價-單位可變成本)=450 000/(20-15)=90 000(件)。