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　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是(　)。

　　A、多面化

　　B、準(zhǔn)時(shí)化

　　C、自動(dòng)化

　　D、標(biāo)準(zhǔn)化

　　E、專業(yè)化

　　2、豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的綜合技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括(　)。

　　A、準(zhǔn)時(shí)化

　　B、自動(dòng)化

　　C、差異化

　　D、標(biāo)準(zhǔn)化

　　E、看板管理

　　3、看板的使用規(guī)則有(　)。

　　A、只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量

　　B、利用減少看板數(shù)量來(lái)提高管理水平

　　C、不合格品不交后工序

　　D、后工序來(lái)取件

　　E、連續(xù)化生產(chǎn)

　　4、在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有(　)。

　　A、保證產(chǎn)品質(zhì)量

　　B、傳遞生產(chǎn)的工作指令

　　C、防止過(guò)量生產(chǎn)

　　D、防止過(guò)量運(yùn)送

　　E、實(shí)施“目視管理”

　　5、庫(kù)存管理成本包括(　)。

　　A、訂貨成本

　　B、安全成本

　　C、周轉(zhuǎn)成本

　　D、倉(cāng)儲(chǔ)成本

　　E、機(jī)會(huì)成本

　　6、下列關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度工作要求的說(shuō)法正確的是(　)。

　　A、必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)

　　B、必須高度集中和統(tǒng)一

　　C、要以預(yù)防為主

　　D、要共實(shí)際出發(fā)，貫徹群眾路線

　　E、基本要求是高產(chǎn)出和高效益

　　7、對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求有(　)。

　　A、簡(jiǎn)單

　　B、準(zhǔn)確

　　C、快速

　　D、及時(shí)

　　E、有效

　　8、生產(chǎn)調(diào)度工作制度有(　)。

　　A、值班制度

　　B、調(diào)度會(huì)議制度

　　C、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度

　　D、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度

　　E、調(diào)度報(bào)告制度

　　9、為了有效地和全面地指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括(　)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。

　　A、產(chǎn)品品牌

　　B、產(chǎn)品品種

　　C、產(chǎn)品質(zhì)量

　　D、產(chǎn)品產(chǎn)量

　　E、產(chǎn)品產(chǎn)值

　　10、生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有(　)。

　　A、產(chǎn)品質(zhì)量分

　　B、產(chǎn)品平均技術(shù)性能

　　C、質(zhì)量損失率

　　D、廢品率

　　E、成品返修率

　　11、生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容包括(　)。

　　A、投入進(jìn)度控制

　　B、庫(kù)存進(jìn)度控制

　　C、工序進(jìn)度控制

　　D、出產(chǎn)進(jìn)度控制

　　E、銷售進(jìn)度控制

　　12、事后控制的優(yōu)點(diǎn)有(　)。

　　A、方法簡(jiǎn)便

　　B、費(fèi)用低

　　C、控制工作量小

　　D、本期損失可以挽回

　　E、“實(shí)時(shí)”控制

　　13、為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，生產(chǎn)控制過(guò)程包括的步驟有(　)。

　　A、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

　　B、工藝流程的優(yōu)化

　　C、測(cè)量比較

　　D、控制決策

　　E、實(shí)施執(zhí)行

　　14、下列關(guān)于確定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)方法的表述正確的有(　)。

　　A、標(biāo)準(zhǔn)化法在成本控制中起重要作用

　　B、制定控制標(biāo)準(zhǔn)的方法有類比法、分解法、定額法和標(biāo)準(zhǔn)化法

　　C、類比法既可以參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn)、也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制定標(biāo)準(zhǔn)

　　D、定額法即為生產(chǎn)過(guò)程中某些消耗規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，主要包括勞動(dòng)消耗定額和材料消耗定額

　　E、分解法在質(zhì)量控制中用得較多，也可用于制定工作程序或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　15、在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案，采取重大技術(shù)措施時(shí)，以(　)依據(jù)。

　　A、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

　　B、查定生產(chǎn)能力

　　C、計(jì)劃生產(chǎn)能力

　　D、預(yù)期生產(chǎn)能力

　　E、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

　　16、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法中，提前期法的優(yōu)點(diǎn)有(　)。

　　A、各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃

　　B、不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況

　　C、生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改

　　D、可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性

　　E、通過(guò)產(chǎn)品投入和出產(chǎn)進(jìn)度表，可以保證各車間的銜接，協(xié)調(diào)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和平衡車間的生產(chǎn)能力

　　17、關(guān)于提前期法的說(shuō)法，正確的有(　)。

　　A、本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和

　　B、提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制

　　C、提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法

　　D、同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小

　　E、同一時(shí)間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號(hào)是隨機(jī)產(chǎn)生的

　　18、單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有(　)。

　　A、生產(chǎn)周期

　　B、生產(chǎn)提前期

　　C、生產(chǎn)間隔期

　　D、節(jié)拍

　　E、批量

　　19、MRP主要依據(jù)的是(　)。

　　A、主生產(chǎn)計(jì)劃

　　B、物料清單

　　C、庫(kù)存處理信息

　　D、銷售計(jì)劃

　　E、客戶訂單

　　20、制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括(　)。

　　A、財(cái)務(wù)系統(tǒng)

　　B、戰(zhàn)略系統(tǒng)

　　C、人力系統(tǒng)

　　D、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

　　E、計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)

　　21、目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括(　)。

　　A、生產(chǎn)控制模塊

　　B、物流管理模塊

　　C、財(cái)務(wù)管理模塊

　　D、人力資源管理模塊

　　E、分銷管理模塊

　　22、下列關(guān)于企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)和制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)的表述正確的有(　)。

　　A、MRPⅡ基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理，而ERP擴(kuò)展到企業(yè)外部

　　B、MRPⅡ主要應(yīng)用于企業(yè)制造、分銷、財(cái)務(wù)管理，ERP將運(yùn)輸管理、倉(cāng)庫(kù)管理等納入其中，管理功能大大加強(qiáng)

　　C、MRPⅡ是混合型的生產(chǎn)方式，ERP則是單一生產(chǎn)方式

　　D、MRPⅡ以企業(yè)生產(chǎn)線為主，ERP以企業(yè)管理體系為主

　　E、運(yùn)用ERP可以將經(jīng)營(yíng)的多企業(yè)、多地區(qū)、多國(guó)籍聯(lián)系在一起，這是MRPⅡ無(wú)法比擬的

　　23、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有(　)。

　　A、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

　　B、主生產(chǎn)計(jì)劃

　　C、物料需求計(jì)劃

　　D、能力需求計(jì)劃

　　E、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制

　　24、庫(kù)存控制的基本方法有(　)。

　　A、定量控制法

　　B、定期控制法

　　C、ABC法

　　D、定額法

　　E、類比法