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　　一、單項選擇題

　　1、在波士頓矩陣中，金牛區(qū)的產(chǎn)品特征是(　)。

　　A、業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較高

　　B、業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較低

　　C、業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較低

　　D、業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較高

　　2、在波士頓矩陣中，產(chǎn)品位于(　)時，最佳戰(zhàn)略是對產(chǎn)品進(jìn)行必要的投資，從而擴大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

　　A、幼童區(qū)

　　B、明星區(qū)

　　C、瘦狗區(qū)

　　D、金牛區(qū)

　　3、某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示。利用等概率原則進(jìn)行決策，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為(　)。

　　各方案損益值表

　　單位：萬元

　　A、方案Ⅰ

　　B、方案Ⅱ

　　C、方案Ⅲ

　　D、方案Ⅳ

　　4、某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計方案可供選擇，見下表。根據(jù)折中原則，該企業(yè)應(yīng)選項(　)(α=0.8)

　　A、Ⅰ

　　B、Ⅱ

　　C、Ⅲ

　　D、Ⅳ

　　5、實施差異化戰(zhàn)略的核心是(　)。

　　A、取得某種對顧客有價值的獨特性

　　B、取得某種對顧客有價值的差異性

　　C、取得某種對顧客有價值的集中性

　　D、獲取特定的目標(biāo)顧客

　　6、當(dāng)企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備時，企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為(　)。

　　A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B、集中戰(zhàn)略

　　C、差異化戰(zhàn)略

　　D、無差異化戰(zhàn)略

　　7、下列不屬于定性決策方法的是(　)。

　　A、頭腦風(fēng)暴法

　　B、決策樹法

　　C、名義小組技術(shù)

　　D、德爾菲法

　　8、在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠(yuǎn)洋石油運輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)。這一做法表明該造船廠實施的是(　)戰(zhàn)略。

　　A、水平多元化

　　B、垂直多元化

　　C、同心型多元化

　　D、非相關(guān)多元化

　　9、某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測估計，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢銷為0.2，一般為0.5，滯銷為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表，使該廠取得最大經(jīng)濟效益的方案為(　)。

　　A、Ⅰ

　　B、Ⅱ

　　C、Ⅲ

　　D、Ⅳ

　　10、企業(yè)在進(jìn)行決策時，已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同的后果，且多種后果的出現(xiàn)有一定的概率，這種決策方法是(　)。

　　A、確定型決策

　　B、風(fēng)險型決策

　　C、不確定型決策

　　D、追蹤決策

　　11、用于分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際上具有較強的競爭力的模型是(　)。

　　A、鉆石模型

　　B、石頭模型

　　C、扁平模型

　　D、金字塔模型

　　12、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中，具有業(yè)務(wù)經(jīng)營的多樣化和注重市場的多樣性顯著特點的是(　)。

　　A、全球化戰(zhàn)略

　　B、契約化戰(zhàn)略

　　C、跨國化戰(zhàn)略

　　D、多國化戰(zhàn)略

　　13、2010年，中國房地產(chǎn)實施“房地產(chǎn)新政”，該措施對目前的房地產(chǎn)產(chǎn)生了明顯的影響。房地產(chǎn)呈現(xiàn)出一種新的僵持格局。目前的博弈僵持狀態(tài)是國家、開發(fā)商、消費者對房地產(chǎn)市場的理性判斷與重新認(rèn)識的過程。這對房地產(chǎn)企業(yè)來說，面臨的外部環(huán)境因素是(　)。

　　A、經(jīng)濟環(huán)境

　　B、政治環(huán)境

　　C、科技環(huán)境

　　D、社會文化環(huán)境

　　14、在市場中有特殊需求的顧客存在，或在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在時，可以采用的基本競爭戰(zhàn)略有(　)。

　　A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B、差異化戰(zhàn)略

　　C、低成本戰(zhàn)略

　　D、集中戰(zhàn)略

　　15、下列屬于價值鏈分析中主體活動的是(　)。

　　A、生產(chǎn)加工

　　B、人力資源管理

　　C、技術(shù)開發(fā)

　　D、采購

　　16、企業(yè)在原有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，充分利用在產(chǎn)品和市場方面的潛力來求得成長的戰(zhàn)略稱為(　)。

　　A、戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　B、密集型成長戰(zhàn)略

　　C、多元化戰(zhàn)略

　　D、一體化戰(zhàn)略

　　17、某汽車公司積極開拓國外市場，提高了其產(chǎn)品在國外市場的占有率。根據(jù)密集型成長戰(zhàn)略，該企業(yè)實施的戰(zhàn)略是(　)。

　　A、市場滲透戰(zhàn)略

　　B、市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C、謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略

　　D、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　18、采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時，WT戰(zhàn)略是指(　)。

　　A、利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機會

　　B、利用環(huán)境機會，克服企業(yè)劣勢

　　C、利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅

　　D、克服企業(yè)劣勢，避免環(huán)境威脅

　　19、下列不屬于核心競爭力特征的是(　)。

　　A、價值性

　　B、靈活性

　　C、難以復(fù)制性

　　D、難以轉(zhuǎn)移性

　　20、某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為(　)。

　　A、關(guān)系競爭力

　　B、環(huán)境競爭力

　　C、資源競爭力

　　D、市場競爭力