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　　二、案例分析題

　　(一)某牙膏企業(yè)幾十年來一直只生產(chǎn)牙膏，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，顧客群體穩(wěn)定。目前為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)增加牙刷生產(chǎn)，需要確定牙刷的產(chǎn)量，根據(jù)預(yù)測，企業(yè)采取大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案，但是三種方案的概率不確定，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表(單位：萬元)

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　81. 該公司原來所實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略為(　　)。

　　A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　C.一體化戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　[答案]B

　　[解析]本題考點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略選擇。該公司幾十年來一直生產(chǎn)牙膏，顧客群穩(wěn)定，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略。

　　82. 該公司目前實(shí)施的戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A. 不相關(guān)多元化

　　B.一體化

　　C.相關(guān)多元化

　　D.低成本

　　[答案]C

　　[解析]該企業(yè)原來只生產(chǎn)牙膏，現(xiàn)在又生產(chǎn)牙刷，屬于相關(guān)產(chǎn)品，則實(shí)施的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

　　83. 若采用折衷原則計(jì)算(最大值系數(shù)a=0.7)，若采用大批量生產(chǎn)，使公司獲得的經(jīng)濟(jì)效益為(　　)萬元。

　　A. 30

　　B.35.5

　　C.30.5

　　D.25.5

　　參考答案C

　　[解析]本題考點(diǎn)不確定型決策方法。采取折衷原則大批量生產(chǎn)可以獲得的經(jīng)濟(jì)效益為35×0.7+20×(1-0.7)=30.5萬元 。

　　84. 若采用后悔值原則計(jì)算，使公司獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為(　　)

　　A. 大批量

　　B. 中批量

　　C.小批量

　　D. 大批量和中批量

　　[答案]D

　　[解析]本題考點(diǎn)不確定型決策方法。采取后悔值原則計(jì)算如下：

　　市場狀況

　　損益值

　　車型 暢銷 一般 滯銷 max

　　大批量 0(35-35) 0(30-30) 5(25-20) 5

　　中批量 5(35-30) 2(30-28) 1(25-24) 5

　　小批量 10(35-25) 5(30-25) 0(25-25) 10

　　各方案的最大后悔值為{5，5，10}，取其中最小值min{5，5，,10 }=5，對應(yīng)的方案為大批量和中批量，所以應(yīng)該選擇D

　　85. 該公司的這項(xiàng)經(jīng)營決策屬于(　　)

　　A. 確定型決策

　　B.不確定型決策

　　C.風(fēng)險型決策

　　D.組合型決策

　　[答案] B

　　[解析]本題考點(diǎn)不確定型決策方法。不確定型決策常遵循的思考原則有折衷原則和后悔值原則等。

　　(二)某汽車企業(yè)生產(chǎn)001型號汽車，年產(chǎn)量l0000臺，每臺001型號汽車需要A1—001型號軸承1件。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表：

　　86、該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于(　　)類型企業(yè)。

　　A.大批大量生產(chǎn)

　　B.成批生產(chǎn)

　　C.小批量生產(chǎn)

　　D.單件生產(chǎn)

　　[答案]A

　　[解析]在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。

　　87. 該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計(jì)劃時，應(yīng)按照(　　)計(jì)算方法。

　　A.物流流程

　　B.營銷渠道

　　C.工藝反順序

　　D.車間的空間位置

　　[答案]C

　　[解析]在制品定額法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。

　　88. 影響該企業(yè)15-8型號汽車生產(chǎn)能力的因素是(　　)。

　　A.固定資產(chǎn)的折舊率

　　B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

　　C.固定資產(chǎn)的工作時間

　　D.固定資產(chǎn)的數(shù)量

　　[答案]BCD

　　[解析]影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

　　89. 裝配車間的投入量是(　　)臺。

　　A.8050

　　B.9250

　　C.10000

　　D.11600

　　[答案]D

　　[解析]裝配車間的投入量=車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品數(shù)+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計(jì)數(shù))=12000+100+(1000-1500)= 11600臺。

　　90. 根據(jù)市場和企業(yè)狀況，裝配車間001型號汽車的投入量調(diào)整為25000臺，則齒輪加工車間的A1-001型號軸承出產(chǎn)量是(　　)個。

　　A.14000

　　B.14500

　　C.25600

　　D.16000

　　[答案]C

　　[解析]車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(車間之間半成品占用定額-期初預(yù)計(jì)半成品庫存量)=25000+300+(1500-1200)=25600個。