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　　一、單項選擇題

　　1. 從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，行業(yè)的規(guī)模不斷擴大，市場迅速增長，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則該行業(yè)處于(　　)。

　　A.形成期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　[答案]B

　　[解析]本題考點行業(yè)生命周期分析。行業(yè)生命周期分為四個階段，即選項ABCD，其中進入第四階段成長期時，行業(yè)的規(guī)模迅速增長，市場不斷擴大，企業(yè)銷售額和利潤迅速增長。

　　2. 某食品企業(yè)決定進軍家電行業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　[答案]D

　　[解析]“食品”企業(yè)進軍“家電業(yè)”，這實行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　3. 在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務增長率高、市場占有率低的區(qū)域是(　　)。

　　A.幼童區(qū)

　　B.明星區(qū)

　　C.瘦狗區(qū)

　　D.金牛區(qū)

　　[答案]A

　　[解析]波士頓矩陣分析工具中，幼童區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務增長率高、市場占有率低。

　　4. 企業(yè)戰(zhàn)略把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性的模式，屬于(　　)模式。

　　A.指揮型

　　B.轉化型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　[答案]C

　　[解析]在合作型模式中，企業(yè)戰(zhàn)略把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性的模式。

　　5. 戰(zhàn)略實施流程的第一步驟(　　)。

　　A.戰(zhàn)略方案的分解與實施

　　B.戰(zhàn)略變化分析

　　C.組織結構調(diào)整

　　D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵

　　[答案]B

　　[解析]戰(zhàn)略實施流程的第一步驟是戰(zhàn)略變化分析。戰(zhàn)略實施流程一共有三步，即1、戰(zhàn)略變化分析2、戰(zhàn)略方案分解與實施3、戰(zhàn)略實施的考核與激勵。

　　6. 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為10元，產(chǎn)品單位售價為(　　)元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為50000件。

　　A.12

　　B.22

　　C.30

　　D.20

　　[答案]D

　　[解析]本題考點確定型決定方法中的盈虧平衡點法。盈虧平衡點的產(chǎn)量=固定成本/(單位售價-單位可變成本)=500000/(P-10)=50000(件)。

　　7. 某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可以選擇，損益值如下表。決策者采用折中原則進行決策，給定的樂觀系數(shù)為0.75，則該企業(yè)選擇的方案(　　)

　　A.方案Ⅰ

　　B.方案Ⅱ

　　C.方案Ⅲ

　　D.方案Ⅳ

　　[答案]C

　　[解析]方案Ⅰ=60×0.75+40×0.25=55

　　方案Ⅱ=70×0.75+30×0.25=60

　　方案Ⅲ=85×0.75+15×0.25=67.5

　　方案Ⅳ=95×0.75+(-20)×0.25=66.25

　　8. “顧客就是上帝”體現(xiàn)的是(　　)觀念。

　　A.銷售觀念

　　B.市場營銷觀念

　　C.社會市場營銷觀念

　　D.產(chǎn)品觀念

　　[答案]B

　　[解析]本題考點考察了市場營銷觀念。

　　9. 公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權關系，其中對全部法人財產(chǎn)依法擁有獨立支配權力的主體是(　　)。

　　A.股東

　　B.公司

　　C.董事會

　　D.經(jīng)營層

　　[答案]B

　　[解析]公司對全部法人財產(chǎn)依法擁有獨立支配權力，即公司法人權

　　10. 股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應當是(　　)。

　　A.一次

　　B.二次

　　C.三次

　　D.四次

　　[答案]A

　　[解析]考察股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)一次。

　　11. 國有獨資公司的董事會每屆任期為(　　)年。

　　A.1

　　B.3

　　C.5

　　D.9

　　[答案]B

　　[解析]國有獨資公司的董事會每屆任期不得超過3年。

　　12. 公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受(　　)的監(jiān)督。

　　A.股東大會

　　B.董事會

　　C.監(jiān)事會

　　D.執(zhí)委會

　　[答案]B

　　[解析]董事會決定經(jīng)理的職權。經(jīng)理的職權范圍通常是來自董事會的授權，同時也受董事會的監(jiān)督。

　　13. 根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于(　　)人。

　　A.3

　　B.5

　　C.8

　　D.9

　　[答案]B

　　[解析]根據(jù)我國《公司法》，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于5人

　　14. 有限責任公司的監(jiān)事會成員不得少于(　　)人。

　　A.3

　　B.5

　　C.9

　　D.1

　　[答案]A

　　[解析]本題考點有限責任公司的監(jiān)事會成員不得少于3人。

　　15. “生產(chǎn)什么就賣什么”屬于市場營銷中的(　　)觀念

　　A.生產(chǎn)觀念

　　B.產(chǎn)品觀念

　　C.銷售觀念

　　D.市場營銷觀念

　　[答案]A

　　[解析]“生產(chǎn)什么就賣什么”屬于生產(chǎn)觀念

　　16. 下面不屬于市場營銷活動的功能是(　　)

　　A.交換功能

　　B.融資功能

　　C.信息功能

　　D.轉移風險功能

　　[答案]D

　　[解析]市場營銷功能有六個：交換功能，物流功能，產(chǎn)品分類功能，融資功能，信息功能，承擔風險功能。

　　17. 市場營銷管理的首要環(huán)節(jié)(　　)

　　A.發(fā)現(xiàn)和分析市場機會

　　B.選擇目標市場

　　C.制定營銷策略

　　D.實施與控制戰(zhàn)略

　　[答案]A

　　[解析]市場營銷管理的四個環(huán)節(jié)：發(fā)現(xiàn)和分析市場機會、選擇目標市場、制定營銷策略、實施與控制戰(zhàn)略。

　　18. 實行高價格、低促銷費用的推出新產(chǎn)品的策略是(　　)

　　A.快速撇脂策略

　　B.緩慢撇脂策略

　　C.快速滲透策略

　　D.緩慢滲透策略

　　[答案]B

　　[解析]考察產(chǎn)品引入期的策略

　　19. 某企業(yè)某產(chǎn)產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是200元，企業(yè)希望得到20%的預期利潤，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格(　　)元

　　A.100

　　B.120

　　C.240

　　D.105

　　[答案]C

　　[解析]考察了成本加成定價公式，單位產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品成本×(1+目標利潤率)

　　20. 目標市場是指企業(yè)營銷活動所需要滿足的市場，是企業(yè)為實現(xiàn)預期目標而需要進入的市場，即企業(yè)(　　)對象

　　A.競爭

　　B.服務

　　C.定位

　　D.組合

　　[答案]B

　　[解析]目標市場是指企業(yè)營銷活動所需要滿足的市場，是企業(yè)為實現(xiàn)預期目標而需要進入的市場，即企業(yè)服務對象。