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　　多項選擇題

　　1. 與生產計劃比較，生產作業(yè)計劃具有的特點有(　　)。

　　A.制訂計劃的人數(shù)少　　B.計劃期短　　C.計劃內容具體　　D.計劃單位小　　E.計劃更科學

　　2. 產品生產進度的安排取決于(　　)。

　　A.產品的生產技術特點　　B.企業(yè)的生產總水平

　　C.企業(yè)的生產類型　　D.企業(yè)的生產規(guī)�！　�E.企業(yè)的經濟狀況

　　3. 編制生產計劃的步驟有(　　)。

　　A.調查研究　　B.收集資料　　C.統(tǒng)籌安排，初步提出生產計劃指標

　　D.綜合平衡，編制計劃草案　　E.生產計劃大綱定稿與報批

　　4. 企業(yè)生產的產值指標主要有(　　)。

　　A.工業(yè)總產值　　B.銷售額　　C.固定資產折舊　　D.工業(yè)商品產值　　E.工業(yè)增加值

　　5. 為了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產活動，生產計劃應建立包括(　　)為主要內容的生產指標體系。

　　A.產品品牌　B.產品品種　　C.產品質量　　D.產品產量　　E.產品產值

　　6. 優(yōu)化的生產計劃必須具備的特征有(　　)。

　　A.有利于充分利用生產能力，擴大市場占有率　　B.有利于充分利用盈利機會，實現(xiàn)生產成本最低化

　　C.有利于充分利用銷售機會，滿足市場需求　　D.有利于充分利用銷售機會，樹立企業(yè)威信

　　E.有利于充分利用生產資源，最大限度地減少生產資源的閑置和浪費

　　7. 在企業(yè)確定生產規(guī)模，編制長遠規(guī)劃和確定擴建、改建方案，采取重大技術措施時，以(　　)為依據(jù)。

　　A.設備生產能力　　B.查定生產能力　　C.修訂生產能力　　D.設計生產能力　　E.計劃生產能力

　　8. 生產能力按其技術組織條件的不同可分為(　　)。

　　A.設備生產能力　　B.查定生產能力　　C.修訂生產能力　　D.設計生產能力　　E.計劃生產能力

　　9. 看板的使用規(guī)則有(　　)。

　　A.只生產后道工序領取的工件數(shù)量　　B.利用減少看板數(shù)量來提高管理水平　　C.不合格品不交后工序

　　D.后工序來取件　　E.連續(xù)化生產

　　10. 豐田公司實現(xiàn)自動化的技術手段有(　　)。

　　A.異常情況的自動化檢測　　B.異常情況的自動化修復　　C.異常情況下的自動化停機

　　D.異常情況的自動化操作　　E.異常情況下的自動化報警

　　11. 企業(yè)資源計劃(ERP)試驗運行及實用化階段主要工作是(　　)。

　　A.了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路，為進一步具體決策打下基礎

　　B.將基礎數(shù)據(jù)錄入，進行軟件原型測試　　C.模擬運行及逐步過渡到實用化

　　D.完善ERP工作準則、工作規(guī)程　　E.進行驗收、分步切換運行

　　12. 目前較多的生產企業(yè)中使用的ERP主要包括(　　)。

　　A.生產控制功能模塊　　B.物流管理模塊　　C.財務管理模塊　　D.人力資源管理模塊　　E.分銷管理模塊

　　13. 物料需求計劃主要輸入的信息有(　　)。

　　A.產品出產計劃　　B.物料清單　　C.產品結構文件　　D.庫存狀態(tài)文件　　E.輔助報告

　　14. 大中型企業(yè)的生產調度系統(tǒng)組織包括(　　)

　　A.辦事處調度　　B.廠級調度　　C.車間調度　　D.工段調度　　E.工序調度

　　15. 對生產調度工作的基本要求是(　　)。

　　A.及時　　B.快速　　C.準確　　D.簡單　　E.有效

　　16. 降低庫存的措施包括(　　)。

　　A.降低周轉庫存　　B.降低在途庫存　　C.降低調節(jié)庫存　　D.降低安全庫存　　E.降低生產庫存

　　17. 庫存管理成本包括(　　)。

　　A.倉儲成本　　B.安全成本　　C.周轉成本　　D.機會成本　　E.訂貨成本

　　18. 在制品管理的工作內容包括(　　)。

　　A.合理確定在制品管理任務和組織分工　　B.合理存放和妥善保管在制品

　　C.建立、健全在制品的收、發(fā)與領用制度　　D.在制品的庫存管理

　　E.認真確定在制品定額，加強在制品控制，做好統(tǒng)計與核查工作

　　19. 通常根據(jù)所處的不同工藝階段，在制品包括(　　)。

　　A.毛坯 B.半成品　　C.入庫后成品　　D.入庫前成品　　E.車間在制品

　　20. 廣義上生產作業(yè)控制通常包括(　　)。

　　A.在制品控制　　B.庫存控制　　C.生產計劃控制　　D.生產進度控制　　E.生產調度

　　21. 事后控制的優(yōu)點有(　　)。

　　A.方法簡便　　B.費用低　　C.控制工作量小　　D.本期損失可以挽回　　E.“實時”控制

　　22. 根據(jù)生產管理的自身特點，常把生產控制方式劃分為(　　)。

　　A.事后控制方式　　B.事前控制方式　　C.事中控制方式　　D.直接控制方式　　E.間接控制方式

　　23. 制定生產控制標準的方法一般有(　　)。

　　A.類比法　　B.分解法　　C.定額法　　D.標準化法　　E.提前期法

　　24. 在實際情況中，生產控制的基本程序包括(　　)。

　　A.收集資料　　B.確定控制的標準 C.測量比較　　D.控制決策　　E.實施執(zhí)行

　　25. 生產控制包括三個階段，即(　　)。

　　A.調查取證　　B.定量設計　　C.實施執(zhí)行　　D.控制決策　　E.測量比較

　　26. 安排車間生產任務的方法包括(　　)。

　　A.在制品定額法　　B.滾動法　　C.累計編號法　　D.生產周期法　　E.ABC法

　　27. 大批大量生產企業(yè)的期量標準有(　　)。