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　　某農(nóng)場通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家同類型農(nóng)場，農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模和產(chǎn)量得到大幅度提高。高質(zhì)量的產(chǎn)品和低廉的價格為該農(nóng)場贏得了市場的肯定，成為國內(nèi)多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)商。在充分分析行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，該農(nóng)場決定將業(yè)務(wù)范圍擴大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域，進行兒童食品的生產(chǎn)。2012 年擬推出一種兒童果汁飲品，目前有生產(chǎn) A、B、C、D 四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該農(nóng)場對四種備選方案的損益值進行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下的損益值如表 1-9 所示(單位：萬元)。[2011 年真題]

　　1.該農(nóng)場所在行業(yè)中普遍存在著多種競爭力量，根據(jù)“五力模型”，這些競爭力量包括行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅以及(　　)。

　　A.購買者的談判能力

　　B.行業(yè)主管部門的影響力

　　C.供應(yīng)者的談判能力

　　D.行業(yè)協(xié)會的影響力

　　【答案】AC

　　【解析】著名戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特教授提出的“五力模型”是分析行業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工具。在一個行業(yè)里，普遍存在著五種基本競爭力量：①新進入者的威脅;②行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭;③替代品或服務(wù)的威脅;④購買者的談判能力;⑤供應(yīng)者的談判能力。

　　2.該農(nóng)場實施的戰(zhàn)略為(　　)。

　　A.前向一體化戰(zhàn)略

　　B.多元化戰(zhàn)略

　　C.橫向一體化戰(zhàn)略

　　D.后向一體化戰(zhàn)略

　　【答案】ABC

　　【解析】前向一體化戰(zhàn)略指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合，形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織，從而達到降低交易費用及其他成本、提高經(jīng)濟效益目的的戰(zhàn)略。該農(nóng)場決定將業(yè)務(wù)范圍擴大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域，進行兒童食品的生產(chǎn)，這屬于前向一體化戰(zhàn)略。多元化戰(zhàn)略指一個企業(yè)同時在兩個或兩個以上行業(yè)中進行經(jīng)營。案例中，該農(nóng)場既有農(nóng)產(chǎn)品的種植，又有兒童食品的生產(chǎn)，這實行的是多元化戰(zhàn)略。橫向一體化戰(zhàn)略指為擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場地位、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強企業(yè)實力而通過資產(chǎn)紐帶或契約方式與同行業(yè)企業(yè)進行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。并購活動屬于橫向一體化戰(zhàn)略。

　　3.若根據(jù)折中原則進行決策(最大值系數(shù) α=0.85)，生產(chǎn) B 果汁能使該農(nóng)場獲得經(jīng)濟效益為(　　)萬元。

　　A.25.50

　　B.59.50

　　C.61.75

　　D.72.25

　　【答案】C

　　【解析】根據(jù)折中原則，生產(chǎn) B 果汁獲得的經(jīng)濟效益=70×0.85+15×(1-0.85)=61.75(萬元)。

　　4.若根據(jù)后悔值原則進行決策，該農(nóng)場獲得最大經(jīng)濟效益的方案為(　　)。

　　A.生產(chǎn) A 果汁

　　B.生產(chǎn) B 果汁

　　C.生產(chǎn) C 果汁

　　D.生產(chǎn) D 果汁

　　【答案】C

　　【解析】計算出的后悔值矩陣如表 1-10 所示。min{40，30，20，50}=20，則生產(chǎn) C 果汁的方案為獲得最大經(jīng)濟效益的方案。