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　　11.企業(yè)在實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)符合的條件是(　　)。

　　A.企業(yè)可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù)

　　B.企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動(dòng)合并在一起

　　C.企業(yè)具有進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)所需資金和人才

　　D.企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中可以借用公司品牌的信譽(yù)

　　E.企業(yè)能夠創(chuàng)建有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)能力的協(xié)作方式實(shí)施相關(guān)的價(jià)值鏈活動(dòng)

　　【答案】ABDE

　　【解析】C 項(xiàng)屬于企業(yè)實(shí)施非相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)符合的條件。

　　12.多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類型主要有(　　)。

　　A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　B.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　C.調(diào)整性戰(zhàn)略

　　D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　E.放棄戰(zhàn)略

　　【答案】BD

　　【解析】多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略又稱多樣化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是指一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略最初是由戰(zhàn)略學(xué)家安索夫在 20 世紀(jì) 50 年代提出的，包括相關(guān)多元化戰(zhàn)略和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略兩種基本方式。

　　13.企業(yè)實(shí)施非相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)符合的條件包括(　　)。

　　A.企業(yè)可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù)

　　B.企業(yè)沒(méi)有能力進(jìn)入相鄰產(chǎn)業(yè)

　　C.當(dāng)企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力，企業(yè)銷售額和利潤(rùn)下降

　　D.企業(yè)有機(jī)會(huì)收購(gòu)一個(gè)有良好投資機(jī)會(huì)的企業(yè)

　　E.企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中可以借用公司品牌的信譽(yù)

　　【答案】BCD

　　【解析】不相關(guān)多元化戰(zhàn)略，又稱無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，在技術(shù)、市場(chǎng)等方面沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。企業(yè)實(shí)施非相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)符合的條件是：①企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力，企業(yè)銷售額和利潤(rùn)下降;②企業(yè)沒(méi)有能力進(jìn)入相鄰產(chǎn)業(yè);③企業(yè)具有進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)所需的資金和人才;④企業(yè)有機(jī)會(huì)收購(gòu)一個(gè)有良好投資機(jī)會(huì)的企業(yè)。AE兩項(xiàng)屬于企業(yè)實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)符合的條件。

　　14.一體化戰(zhàn)略具體包括(　　)。

　　A.縱向一體化戰(zhàn)略

　　B.前向一體化戰(zhàn)略

　　C.橫向一體化戰(zhàn)略

　　D.后向一體化戰(zhàn)略

　　E.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　【答案】ABCD

　　【解析】一體化戰(zhàn)略的形式具體包括縱向一體化戰(zhàn)略和橫向一體化戰(zhàn)略。其中，縱向一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又包括后向一體化戰(zhàn)略和前向一體化戰(zhàn)略。

　　15.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有(　　)。

　　A.產(chǎn)品聯(lián)盟

　　B.營(yíng)銷聯(lián)盟

　　C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

　　D.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

　　E.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　【答案】ABCD

　　【解析】根據(jù)建立聯(lián)盟方式的不同，戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過(guò)契約交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，常見的形式有：①技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟;②產(chǎn)品聯(lián)盟;③營(yíng)銷聯(lián)盟;④產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。

　　16.穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型有(　　)。

　　A.無(wú)變化戰(zhàn)略

　　B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

　　C.暫停戰(zhàn)略

　　D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　E.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

　　【答案】ABCE

　　【解析】穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平的戰(zhàn)略。按照穩(wěn)定戰(zhàn)略，企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)地位及生產(chǎn)規(guī)模都大致不變，保持持續(xù)地向同類顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，維持市場(chǎng)份額。穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型主要有：①無(wú)變化戰(zhàn)略;②維持利潤(rùn)戰(zhàn)略;③暫停戰(zhàn)略;④謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略。D 項(xiàng)，轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略屬于緊縮戰(zhàn)略。

　　17.下列各項(xiàng)中，可導(dǎo)致緊縮戰(zhàn)略的因素有(　　)。

　　A.停止資金投入的業(yè)務(wù)，市場(chǎng)需求萎縮

　　B.由于經(jīng)濟(jì)不景氣或行業(yè)進(jìn)入衰退期，市場(chǎng)需求萎縮

　　C.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化，難以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)眾多業(yè)務(wù)

　　D.有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入，導(dǎo)致市場(chǎng)生存空間收縮

　　E.企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)市場(chǎng)占有率低，市場(chǎng)地位不利

　　【答案】BCD

　　【解析】緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平上收縮和撤退，且偏離起點(diǎn)較大的一種戰(zhàn)略。緊縮的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況、資源條件以及發(fā)展前景不能應(yīng)付外部環(huán)境的變化，難以為企業(yè)帶來(lái)滿意的收益，以致威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　18.緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有(　　)。

　　A.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

　　B.多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略

　　C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　D.清算戰(zhàn)略

　　E.放棄戰(zhàn)略

　　【答案】CDE

　　【解析】緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平上收縮和撤退，且偏離起點(diǎn)較大的一種戰(zhàn)略。它主要有轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略三種形式。A 項(xiàng)，維持利潤(rùn)戰(zhàn)略是穩(wěn)定戰(zhàn)略的一種。B 項(xiàng)屬于成長(zhǎng)戰(zhàn)略。

　　19.下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是(　　)。

　　A.生產(chǎn)要素

　　B.需求條件

　　C.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略

　　D.機(jī)會(huì)和政府

　　E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

　　【答案】ABCE

　　【解析】邁克爾·波特教授提出的鉆石模型用于分析一個(gè)國(guó)家某種產(chǎn)業(yè)為什么會(huì)在國(guó)際上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。他認(rèn)為，決定一個(gè)國(guó)家某種產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要素有四個(gè)：①生產(chǎn)要素;②需求條件;③相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略;④產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這四個(gè)要素具有雙向作用，形成鉆石體系。除了四個(gè)基本要素，在鉆石模型中還有兩個(gè)變量，機(jī)會(huì)和政府。

　　20.按照企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)不同，可以把企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略劃分為(　　)。

　　A.全球化戰(zhàn)略

　　B.多國(guó)化戰(zhàn)略

　　C.區(qū)域化戰(zhàn)略

　　D.一體化戰(zhàn)略

　　E.跨國(guó)化戰(zhàn)略

　　【答案】ABE

　　【解析】在成本壓力與市場(chǎng)壓力這兩個(gè)條件的約束下，企業(yè)可以根據(jù)發(fā)展的需要選擇適合的國(guó)際化戰(zhàn)略。按照企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)不同，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略通�？梢詣澐譃槿�球化戰(zhàn)略、多國(guó)化戰(zhàn)略和跨國(guó)化戰(zhàn)略。