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第 61 題

(2008年)某企業(yè)生產某產品的固定成本為45萬元，單位可變成本為15元，產品單位售價為20元，其盈虧平衡點的產量為()件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000

正確答案：D,

第 62 題

(2009年)某食品生產企業(yè)決定進軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于()。

A.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略

B.企業(yè)職能戰(zhàn)略

C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

正確答案：D,

第 63 題

(2009年)企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成，下列企業(yè)活動中，屬于主體活動的是()。

A.技術開發(fā)

B.采購

C.成品儲運

D.人力資源管理

正確答案：C,

第 64 題

(2009年)在波士頓矩陣分析工具中，代表產品業(yè)務增長率高、市場占有率低的區(qū)域是()。

A.幼童區(qū)

B.明星區(qū)

C.瘦狗區(qū)

D.金牛區(qū)

正確答案：A,

第 65 題

(2009年)企業(yè)通常運用各種現代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制.運用杜邦分析法旨在進行()。

A.質量控制

B.進度控制

C.財務控制

D.工藝控制

正確答案：C,

第 66 題

(2009年)企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產生，并加以推進和實施.這種戰(zhàn)略實施()模式。

A.指揮型

B.轉化型

C.合作型

D.增長型

正確答案：D,

第 67 題

(2009年)某企業(yè)開發(fā)新產品，有四種產品方案可供選擇，四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示.決策者采用折衷原則進行決策，給定最大值系數α=0.75，該企業(yè)應選擇的方案為().

A.方案I

B.方案Ⅱ

C.方案Ⅲ

D.方案Ⅳ

正確答案：C,

第 68 題

(2009年)企業(yè)對非常規(guī)的、無法預估決策方案結果發(fā)生概率的業(yè)務活動進行決策時，宜采用()。

A.確定型決策方法

B.不確定型決策方法

C.風險型決策方法

D.離散型決策方法

正確答案：B,

第 69 題

(2010年)某家電企業(yè)為拓展經營領域，決定進軍醫(yī)藥行業(yè).從戰(zhàn)略層次角度分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略

C.企業(yè)部門戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

正確答案：A,

第 70 題

(2010年)當企業(yè)面臨經營困境時常常選擇緊縮戰(zhàn)略，緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()。

A.無變化戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.維持戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

正確答案：D,