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當(dāng)前位置：
課程咨詢第 41 題
平衡記分卡的四個層面中，不能揭示企業(yè)的實際能力與實現(xiàn)突破性業(yè)績所必需的能力之間的差距的是()。
A.內(nèi)部經(jīng)營流程層面
B.學(xué)習(xí)與成長層面
C.顧客層面
D.財務(wù)層面
正確答案：B,
第 42 題
由羅伯特.西蒙斯在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式是()：
A.平衡記分卡
B.杜邦分析法
C.利潤計劃輪盤
D.模擬模型法
正確答案：C,
第 43 題
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍不包括()。
A.有能力使用先進的生產(chǎn)設(shè)備
B.能夠嚴(yán)格控制一切費用開支
C.有較高的市場占有率
D.企業(yè)有很強的市場營銷能力
正確答案：D,
第 44 題
實施差異化戰(zhàn)略的核心是()。
A.取得某種對顧客有價值的獨特性
B.取得某種對顧客有價值的差異性
C.加強內(nèi)部成本控制，獲得競爭優(yōu)勢
D.獲取特定的目標(biāo)顧客
正確答案：A,
第 45 題
某手機制造商不斷針對不同類型人群，推出具有獨特功能和款式的新型手機，該制造商實施的經(jīng)營戰(zhàn)略為()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
正確答案：B,
第 46 題
運用德爾菲法的關(guān)鍵在于()。
A.預(yù)測小組
B.預(yù)測小組的人數(shù)
C.決定適當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù)
D.選擇好專家
E.擬訂好意見征詢表
正確答案：C,D,E,
第 47 題 (每題 2.00 分)
某企業(yè)為了擴大某產(chǎn)品的生產(chǎn)，擬建設(shè)新廠.據(jù)市場預(yù)測，產(chǎn)品銷路好的概率為0.75，銷路差的概率為0.25.有三種方案可供企業(yè)選擇：
方案1：新建大廠，需投資280萬元.據(jù)初步估計，銷路好時，每年可獲利100萬元;銷路差時，每年虧損20萬元.服務(wù)期為10年.
方案2：新建小廠，需投資150萬元.銷路好時，每年可獲利45萬元，銷路差時，每年仍可獲利25萬元.服務(wù)期為10年.
方案3：先建小廠，3年后銷路好時再擴建，需追加投資220萬元，服務(wù)期為7年，估計每年獲利97萬元.
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
如果該企業(yè)選取方案1，則方案1的期望收益為()萬元。
A.700
B.420
C.470
D.520
正確答案：B,
第 48 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分)
某企業(yè)為了擴大某產(chǎn)品的生產(chǎn)，擬建設(shè)新廠.據(jù)市場預(yù)測，產(chǎn)品銷路好的概率為0.75，銷路差的概率為0.25.有三種方案可供企業(yè)選擇：
方案1：新建大廠，需投資280萬元.據(jù)初步估計，銷路好時，每年可獲利100萬元;銷路差時，每年虧損20萬元.服務(wù)期為10年.
方案2：新建小廠，需投資150萬元.銷路好時，每年可獲利45萬元，銷路差時，每年仍可獲利25萬元.服務(wù)期為10年.
方案3：先建小廠，3年后銷路好時再擴建，需追加投資220萬元，服務(wù)期為7年，估計每年獲利97萬元.
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
在三種方案中，該企業(yè)應(yīng)選擇()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.都可以
正確答案：A,
第 49 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分)
某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，有四種設(shè)計方案可供選擇，見下表.
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
根據(jù)樂觀原則，該企業(yè)應(yīng)選擇()。
A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
正確答案：D,
第 50 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分)
某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，有四種設(shè)計方案可供選擇，見下表.
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
根據(jù)悲觀原則，該企業(yè)應(yīng)選擇()。
A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
正確答案：B,
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